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锁定老帖子 主题：继续软件行业部分开发人员毛病的话题
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2006-09-30
作能力达不到的事
就会出现更多抱怨 大多作软件的抱怨 都是由于想要作自己 做不来的工作导至的。。。 一个大学生要成为一个PG 1年左右。。。。 一个PG达到SPG 三年左右。。。。 一个SPG到架构师 十年左右。。。。 这还得是上进的努力学习之后的人精才行 看看中国软件膨胀的速度 那里来的那么多人才？ 不是都达不到规格的人么？ 那么达不到规格的人 必需要比达到规格的人 多努力才能赶的上 多出的努力成了 程序员抱怨的主要原因 一切都是必然的 不能改变就忍受吧 想想以前工厂的技术工人 哪个不是到45才能混到主任？ 苦多吃一点能力就多提高一点 现在有的是机会 就看能不能把握住 PS：经理不是那么好当的 由于给经理的每个任务都是有困难的（大多还是不可能完成的） 所以要怎么完成是一门学问。。。。 不是说技术到就能完成的 所以不支持软件人的目标是项目经理。。。。 |
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发表时间：2006-09-30
抛出异常的爱 写道 。。。。。楼上我如果作老板会否定你的建议的。。。。
我宁愿用我的汽车司机。。。。 对于一般谈不上什么管理的公司，对于一般给领导开车的司机，只要你这个汽车司机能够服众，他还真是一个项目经理的好材料。 |
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发表时间：2006-09-30
抛出异常的爱 写道 作能力达不到的事
就会出现更多抱怨 大多作软件的抱怨 都是由于想要作自己 做不来的工作导至的。。。 一个大学生要成为一个PG 1年左右。。。。 一个PG达到SPG 三年左右。。。。 一个SPG到架构师 十年左右。。。。 这还得是上进的努力学习之后的人精才行 看看中国软件膨胀的速度 那里来的那么多人才？ 不是都达不到规格的人么？ 那么达不到规格的人 必需要比达到规格的人 多努力才能赶的上 多出的努力成了 程序员抱怨的主要原因 一切都是必然的 不能改变就忍受吧 想想以前工厂的技术工人 哪个不是到45才能混到主任？ 苦多吃一点能力就多提高一点 现在有的是机会 就看能不能把握住 PS：经理不是那么好当的 由于给经理的每个任务都是有困难的（大多还是不可能完成的） 所以要怎么完成是一门学问。。。。 不是说技术到就能完成的 所以不支持软件人的目标是项目经理。。。。 题外：为啥你很多回答都是这样的格式体？ 好奇怪,看上去很像水 |
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发表时间：2006-09-30
>看上去很像水
就因为看上去不象水，所以我才没看。 |
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发表时间：2006-09-30
jack 写道 题外：为啥你很多回答都是这样的格式体？ 好奇怪,看上去很像水
诗歌体。 写程序也是一行一句，所以，程序员都是诗人。 |
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发表时间：2006-09-30
那么可以这么骂人么？
while(1) { you are dog; } |
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发表时间：2006-10-01
需要区分下环境
比如国内的公司做产品的，做外包的，在IT部门的；国外的公司（在中国开店的）做产品的，做外包的，在IT部门的..... 在国内公司做产品做外包的比较惨点，大部分技术含量不是很高，系统规模不大，技术人员的工资水平相对较低，和客户直接接触的机会多（相对在国外公司做产品做外包），人事很不稳定，整个环境基本上都是逼着人向项目经理发展。 国外的公司条件稍微好点，我很欣赏的一个PM，曾经在一个项目里面兼PM,BA,后来觉得太累了，以后的项目主动要求做BA（因为觉得BA更重要）,让她曾经的手下来做PM； 还有人向上面的Manager明确表明对PM不感兴趣，要向SA方向发展。就薪资来说，在同一等级，两者的水平基本上也是一致的。不求大福大贵的话，基本也能心态平和的干个10几20年了。 说到在老板眼中开发人员的幼稚，奋青。没办法，行业特性，如果人人都象robin那个能耐，这个行业也玩不转了。何况中国的开发人员本来就年龄偏小，再过10年20年，会有改善的。 |
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发表时间：2006-10-02
引用 最最重要的公司资产是那些厂房，设备，那动辄都是几亿几十亿的投资 那几十亿的money最后还不是去到另一家公司的人手上吗？ |
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发表时间：2006-10-22
引用 我觉得开发人员应该踏踏实实积累经验，踏踏实实钻研技术，多多接触社会各个行业，随时准备着机遇的降临，不要老是埋怨别人，埋怨老板，埋怨公司，埋怨环境。
觉得robbin这句话才是要表达的意思。 |
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发表时间：2006-10-22
BirdGu 写道 今年公司年中半年考评的时候，有不少去年7月进公司的新员工都提出了两年内成为项目经理的宏伟目标。
无语。 不想当将军的兵不是好兵。。。 |
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