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碰到一个钉子户,请大家给点意见

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   发表时间:2008-05-16  
freej 写道
bulargy 写道
freej 写道
我觉得:

先分配给他一些技术外围工作去做,做测试环境搭建、做功能测试、写文档之类的。

然后看其是否真的没有上进心,如果是,那就让他一直在外围待着吧,晒着他。晒到他自己想离开(自己对团队不满或对TL不满),这样的人还没差到底,有自我发展的潜意识,但是并不适合作为良好团队的一员。

如果他真属无可救药的那种,那他就会一直混,混到项目结束。那样也无所谓,反正他在外围,对其他成员和项目不会造成太大影响。等到项目结束你就可以借机把他踢掉,如果实在踢不掉,那留在团队里也不是什么大问题,让他迷失在无限的颓废中。

其实,有些方式不能算狠招,只是“只有自己有觉悟才值得别人帮助你”。即使你想当他的导师或者贵人,但他自己不上进不努力的话也是徒劳。所以索性就放弃他就算了,谁让他自己就已经放弃了呢。

总之,你想混,我就给你条件让你混,直到你醒悟了为止,否则就无限循环吧(那可是个“死循环”,谁“死”谁知道)。


他写测试更厉害,别人都是按照正常思维的思维写测试,然后完善代码去通过测试。他老人家是“完善”测试用例去适应他老人家的代码。你说这样的测试有意义么~~~


呵呵,那真实够“酷”的。有点儿神似TDD,不过不是驱动而是就合,测试就合开发。我看别让他写任何代码了,还是搞搞文档和环境吧,但愿我不会遇到这类人。如果遇到了我想我会急中生智,想出个“铁腕政策”,现在旁观者清,暂时想不出什么更好的办法。

呵呵~~~铁腕这次我喜欢~~很有魄力~~~
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   发表时间:2008-05-16  
freej 写道
我建议,咱们成立个TL小组吧,谈谈技术导向、谈谈团队管理,越来越觉得这方面需要很多的经验和能力啊

这个建议还不错~~~不知道有没有大牛去建个,自个资历太浅了,羞~~~
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   发表时间:2008-05-16  
ddbird 写道
vicksong 写道
ddbird 写道
向他这种心术不正者,是绝对不适合做软件开发的,比较适合去做销售,你可以跟他说:我发现你的沟通能力很强,怎么没有去做销售啊,整天吃吃喝喝,钱比现在多,做技术多没意思啊,你不是那个老大的朋友么,怎么不让他帮帮忙啊。


PS:没有鄙视销售的意识,工作特性不一样而已。


晕,我是从技术做到销售,我深知做销售要远比专门做技术懂得更全面的东西,整天吃吃喝喝,那只是表面现象......


跟你说了没有贬低销售的意思,我是叫楼主把他骗走。 汗一个!

非常同意
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   发表时间:2008-05-16  
额的个神啊~~~别人帮他把不正确的方法改好,他居然又全部改回去了~~~~
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   发表时间:2008-05-16  
这种人不能跟他来硬的,因为人家有靠山嘛。只能连哄带骗,避免他参与到项目中。一定要把它的种种劣行清楚的纪录下来,需要的时候也可以对上面有个交待。
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   发表时间:2008-05-16  
photon 写道
这种人不能跟他来硬的,因为人家有靠山嘛。只能连哄带骗,避免他参与到项目中。一定要把它的种种劣行清楚的纪录下来,需要的时候也可以对上面有个交待。


说不定是来搞“无间道”的,专门负责跟上面作小报告的......
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   发表时间:2008-05-16  
vicksong 写道
photon 写道
这种人不能跟他来硬的,因为人家有靠山嘛。只能连哄带骗,避免他参与到项目中。一定要把它的种种劣行清楚的纪录下来,需要的时候也可以对上面有个交待。


说不定是来搞“无间道”的,专门负责跟上面作小报告的......

哇卡,这个我到时完全没想过~~~
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   发表时间:2008-05-16  
世上不如意事常八九, 何不换位思考.
将军臂上堪跑马, 宰相肚里能撑船. 就当是磨砺你性格的船/马吧.
看过柳宗元的<敌诫>没有, 也许这个人比其他朋友同事更能提高你的进步.
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   发表时间:2008-05-16  
试着很正面,很正式的与他好好沟通一下。
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   发表时间:2008-05-16  
archmaster 写道
世上不如意事常八九, 何不换位思考.
将军臂上堪跑马, 宰相肚里能撑船. 就当是磨砺你性格的船/马吧.
看过柳宗元的<敌诫>没有, 也许这个人比其他朋友同事更能提高你的进步.

这位兄台的看法很独到,也许吧~~~也许该想想好的方面~~~
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