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锁定老帖子 主题：碰到一个钉子户，请大家给点意见
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发表时间：2008-05-16
fastzch 写道 试着很正面，很正式的与他好好沟通一下。
很正式的会不会让别人很下不了台，虽然我不想和他共识，但是太让人下不了台也不太好吧～～ |
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发表时间：2008-05-17
rockjava 写道 我也碰到过这样的人，真的无奈啊！遇到什么他都懂，解决问题时候他一个都解决不了。
精辟哇...你肯定碰到不少这样的人. |
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发表时间：2008-05-17
看了LZ的帖子才发现原来我身边的同事好像还很优秀呢，自己汉~~~
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发表时间：2008-05-17
zhangyu198332 写道 看了LZ的帖子才发现原来我身边的同事好像还很优秀呢，自己汉~~~
嘿嘿，优秀还不好啊，俺就瞅着能和优秀点的人共事呢~~~ |
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发表时间：2008-05-17
作为新人，要是我有这么好的学习环境就好了啊。
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发表时间：2008-05-17
ddbird 写道 向他这种心术不正者，是绝对不适合做软件开发的，比较适合去做销售，你可以跟他说：我发现你的沟通能力很强，怎么没有去做销售啊，整天吃吃喝喝，钱比现在多，做技术多没意思啊，你不是那个老大的朋友么，怎么不让他帮帮忙啊。
PS：没有鄙视销售的意识，工作特性不一样而已。 好办法。 |
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发表时间：2008-05-17
zouming_3 写道 作为新人，要是我有这么好的学习环境就好了啊。
呵呵，现在的新人都是爷啊~~~资料给他准备着，例子代码给看着，不懂的有人教着，培训时常有着。。。 想我刚来的时候啥都没享受过~~~ |
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发表时间：2008-05-18
kkndstar 写道 其实最简单的方案，就是直接和老板反殃，连带那个老项目经理一起开除，一下省了两张嘴，年终奖还可以多一些，说不定你还可以兼做那老pm的位置
晕，从管理角度来讲，晕死， |
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发表时间：2008-05-18
我看来看去都不觉得是当事人的问题，而是带他的人的问题。
尤其是第三条，让我深深怀疑LZ 的沟通能力。 |
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发表时间：2008-05-19
freej 写道 kkndstar 写道 其实最简单的方案，就是直接和老板反殃，连带那个老项目经理一起开除，一下省了两张嘴，年终奖还可以多一些，说不定你还可以兼做那老pm的位置
晕，从管理角度来讲，晕死， 确实，越级上报乃管理之大忌~~~ |
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