碰到一个钉子户，请大家给点意见

上面和我联系不多，不好揣摩，哇卡卡，不过你的建议倒是满不错的～～

扔段代码，让他补设计，规定多少字；或者直接让他设计一个小子模块，写设计，写设计，改设计，改设计，规定字数，一直改下去。。。。。。。。。要不就看文档，写总结，反正公司文档多了，慢慢写吧，要规定字数，狗屁不通的直接驳回，改。

说实话，我旁边一个女的跟这个差不多，推卸责任的功夫了得；讨论讨论，双方都说出自己的观点才叫讨论，她老人家跟本不给别人说话的机会。上班时间聊QQ、MSN、看视频、看漫画。。。无语。这种人我会从心底里讨厌，避而远之。---------团队成员的个人看法

就当项目少一个人就是了........

我啥时候能混成tl啊

这招狠，不过文档好多都在设计阶段写完了~~~

这样的人确实会将整个团队的短板降的更低，真的郁闷~

这人的作用不是少一个人的问题，是少一个人还要拖一个人下水的那种感觉，呵呵

心理默念，我是tl我是tl，就成了~~~~~

文档不是一开始就完全ok的，要不断完善，完善 ，这个“优差”就给他咯！