到底要招什么样子的人?

恩...
都说了，您老天才.不管C还是JAVA,您都不用学语法,生下来看看api就能干活写程序了,多牛啊..
只用您的思想就能干活了.我还有什么好说的呢?
貌似研究哲学有一套.

delete如此优种基因,真该放入人类博物馆...

那么我想你可以尝试一下“可爱的“抛出异常的爱””老大的提议。

降低讲师待遇，提高数量，采取一帮一形式，折磨他们，不干完不让走。

下面请容我逐段解释：

1.降低讲师待遇，提高数量，采取一帮一
前提是公司已经有了一定积累，讲师不需要再去学新的东西，可以使用统一教材教具，严格符合培训流程即可，需要讲师具有1年左右的经验，可以为学员指定计划和代码review。（简单来说就是监工）。实际操作时可以考虑一个讲师配置4，5个学员组成小组的形式，由讲师配置任务，学员予以完成。

2.折磨他们，不干完不让走
这点是最重要的，在只给予工作任务的情况下，理论上讲师只是负责一个提醒的作用，学员有了问题，可以参考培训公司提供的资料，上网搜索，学员间内部交流。一切以最终完成任务为主。
这里就有一个奖惩和编组问题。比如其中一人拖延，是否要连坐惩罚小组中其他人，一起不让走。如果某人表现出色，是否允许编排到其他优秀学员的组中。

这样一来，可以降低对讲师的要求，（如果没有积累，一切都让讲师自己去学，自己去做，那会提升讲师部分的成本，最后还是自己买单）用程序员的话讲就是把我们从技术的泥潭中拯救出来，一心一意实现业务逻辑（这里的业务逻辑就是怎么更好的监督学员完成任务，以及如何更好的给他们更大的压力。）

我这个还算单纯，不知道老大还有什么要补充的。比如除了身体上的折磨，是不是还需要精神上的。

不给他们定书....让他们到图书馆借,去上网订.只要习惯了
每月花100元看本书还是不难办到的.
还有就是不让他们完成同一样事.
一个项目(知识积累)的需求每个人都不同.
老师或组长也不能一下子写对的那种.

这样子所有的事都要靠自己指着老师?没门.....

嗯，这样的话，全部班级一起实行会有很大阻力。必须先进行集体洗脑。

比如可以跟下边的学员说，学校为了适应市场需要，打算建立一个“特训班”目标是培养月薪1w以上高级程序人才，但这个培训班的压力极其之大，淘汰率极其之高，对自己没信心的同学就请不要报名了，想报名的同学请与明天中午前带1w元报名费去教务处报名，注意，如果遭到淘汰，则要参加培训的天数扣除报名费。请大家互相转告。

这样他们就会以进入特训班为荣，受到折磨也有可能坚持下来了。

汗....骗子.

有什么还能难倒delete吗?
谢谢陪我度过愉快的一天...

背背山
纯情版

有多少公司会请只懂数据结构不会SHH的人先？（华为算一个）

有几个初级程序员敢说自己对数据结构有多么深入的了解，你们刚入行的时候呢？

讨论争论演变成人身攻击就没有意思了
我个人来说，比较喜欢招来的应届生，很多大公司也都喜欢招应届生，一张白纸好描绘，如果素质好，缺点经验不是什么大的缺陷，很容易补上来
什么都不会的人招来了，公司也是要培训的，培训的形势多样，我们对自己开展的各种培训作的调查，如果离工作实际内容越远，效果越差，所以培训和工作实际结合起来，效率较高。而且和学校最大的不同是，你掌握的知识很快就能转变成实实在在的产品，你会真正感受到这些知识的价值。
我们也招过一些上过培训学校的，以前是作为外包招的，现在都转了，也都干得挺好的，素质不错