有关日外包或印度外包的设计，请进来说话

不好意思，我就在这种公司呆着，确实十分的无趣，郁闷极了。。。

我感觉日本的软件工程走在邪路上。

了解了日本人的思想就理解了

日本人太僵化，我们的开发方法太没规矩，调和一下就完美了。

真不好意思，兄弟就是身在其中的。
不知道各位作项目有没有感受过 在工作最辛苦、最累的时候，公司想向项目组追加人力 却加不上的时候？

鬼子的项目就没有这种问题，几乎把所有的工作都可以转换成体力活，进度有问题，只需要加人就可以了。
至于为什么拿到中国来作，主要很多日本项目不允许外国人做设计工作（好像是日本政府要求的），不然会有根多的日本上游设计的工作分包到中国来 。
不过来了也没有什么意思。因为无论什么工作全部都是体力工作：（按照手顺作就可以了。
至于设计怎么出来的 ，从 提案-〉课题-〉概要设计-〉详细设计，要内部开过N次会，和客户做M次交流，什么东西也出来了。

质量和成本呢，兄弟有什么体会？

高质量＋高开发成本＋低维护成本，这是我看到的情况．

问题是我看到的刚好差不多都是高成本+低质量+高维护成本。哈哈，确实情况很不同。其实从日本人的思维习惯上看，他们做任何带有创造性地工作都会有困难。他们的优势在于复制，大量的复制。因此从这里就可以明白，为什么新经济竞争中他们在逐步的落后。

也许我们对质量的定义可能不同：）

不过我不能赞同日本人做任何带有创造性地工作都会有困难的说法。
很多高科技产品以及管理技术，日本人几乎一直走在我们前面。

或许是因为日本人好管理所以看起来他们的管理技术高超？

需要承认的是，他们确实做得不错。