javaeye需要EXT,谁是下一个EXT?关于je未来的期待以及"讨论"的胡言乱语

有这些人来，那应该给他们创造生存的环境啊，要不然看看就得走了，现在这里的内容还基本都是编程的事，另外一个影响就是，会员从论坛高手成为现实高手后，工作性质就变了，在这里往往就找不到太多感兴趣的东西，所以高手会沉默或者走掉了。

所以说这就是接下来我们要做的事情了。

拍拍马屁先，看了robbin的回复，感觉这些问题您其实早已经都有所考虑了，赞一个！

其实我不过是提供另一面的观点，大家大可不必动怒哈，气坏了身体可不好，不过看到高达19票的反对票，还是得寒一个

ps: 提个小小小小的意见：是否能够在“主题”一栏加上链接呢，我刚才回复时突然想看一下俺的帖子被拍了多少砖，却不太好往回翻。或者下面的“主题回顾”能够就象google reader那样一直滚一直滚，直到滚不动为止？

哇，我那个说robbin不可能在房地产，在金融行业赚钱的帖子得了好高的反对票啊！其实我说得这么肯定，是针对ozzzzzzzzzzz的肯定来着的，都是一个假设性的问题，有任何意义吗，而哪一个结论更接近于事实的真相呢？

还有，我很不喜欢ozzzzzzzzzzzzzzz的“你们家”之类的指代性的语气，无论多激烈的辨论，要对事不对人，而你的口气更象是一个愤青。

前面提到JavaEye要面向软件“行业”，而不单纯面向软件技术，这样才能把影响力辐射到公司管理层XXXX的说法。我认为JavaEye当然会面向软件“行业”，但是退一步来说，就是专门做软件技术，只面向程序员，也不是没有前途。

前面我分析过了，CSDN那么大网站，别看上面内容五花八门的，但是他真正的会员群体构成比例，有90%还是来自微软技术开发社区的，CSDN本质上就是中国第一大微软技术社区。但是CSDN这么低端的，发展这么不均衡的网站看起来营业收入还很好，还要上市，这已经足够说明问题了。

反过来看那些想做商业人士，想忽悠老板的网站，51CTO，CIOAge，听听名字吧，给CTO做的网站，给CIO做的网站牛吧？看看流量，比JavaEye差不是一个级别。

我们在论坛里面也开了行业解决方案版面，但是发现要火起来很难。即便是做的比较火的itpub的行业版也无非就是解决方案的盗版下载而已，论坛讨论没有什么深度可言。这说明什么？ 说明做行业内容的方式和做技术内容的方式肯定是不一样的。行业内容很少有特别新鲜，更新速度很快，需要解答细节问题的，所以内容更新很少，但是都是成体系的，需要总结和提炼的，比较适合使用wiki的方式来组织软件行业知识。 而技术内容反过来，时效性很强，更新速度快，细节问题特别多，所以论坛交流就很合适。这也是为什么ozzzzzz认为知识库很重要的原因。你想想看，spring的某个版本的bean配置文件你放在知识库里面过半年还有价值吗？但是软件行业知识库越积累就越有价值。不同的内容也要用不同的频道和形式去组织，这就是为什么我们要作新闻频道，知识库频道的原因。

有趣。

我在说点知识库的问题。
其实知识库的建立，不仅仅是提供内容给用户，同时也提供一个方法给知识库的建造者去完善他们的思想体系，梳理行业经验，同时也是一个推广自己理念的功能。知识分子如何在现在这个商业社会去寻求自己的利益，我想大多数人还是会选择依靠知识而不是转行去做商人。而知识分子所能够提供的社会生产资源，最有优势也是最不可替代的，也就是知识。这一点我想不用做什么讨论。提供一个使知识从自身向社会转移的途径，这就是给大家造就了一个从知识转化为金钱的过程。我想大家读读《咨询的奥秘》，看看稀薄的果酱，就会明白依靠知识去赚钱，最有效的方法就是更大范围的推广自己的知识系统，而不是自己使用这些知识。
同时知识库也有另外一个作用，也就是吸引那些获取知识的人的注意力。很明显，如果javaeye可以建造起一个完整的满足行业内人士对工作和生活中相关知识和内容需求的知识库，就注定会吸引了众多的用户关注。这就好像只要是ms体系的开发者就不得不去msdn一样的道理。
同时从另外一个方面来说，大家也都注意到了，从javaeye诞生的那天起，就不断有高水平的论坛讨论。但是你也会惊奇的发现，这些内容被分散在各个不同的角落，非常不便于查询和阅读。而随着这些讨论的不断进行，我们这些经常参与者也发现，论坛的讨论过于发散，很难把握方向，追求深度和可使用性也很困难。这个时候，如果追求高层面的讨论，单纯的使用论坛就已经不行了。
另外还有一个原因，就是成为体系的知识是可以直接换来金钱的。比如我是一个外资企业，想来中国发展，我首先需要去了解这个行业的市场的相关政策和市场状况。如果这个时候javaeye能提供一个行业报告，你觉得收费是不是合理的。而这个报告，仅仅是知识库建立过程中的一个副产品。在例如，很多外企希望了解国内开发人员的技术追求趋势，从而推出针对行的产品。而这个时候，如果javaeye有相关的数据，他们会不会来买。
最后就即使对于javaeye自身，知识库也很有价值。因为依靠对这个知识库的分析，也可以得出现在国内的技术和市场的发展趋势，以及行业历史背景，从而为自身的发展提供强有力的借鉴。

想去活得盈利是肯定的，但是光想没有用，跟着别人的屁股跑也没有用。最重要的还是踏踏实实的去分析现有和希望的客户需要，同时结合自身的资源和能力，寻找并且设计出一个盈利的商业途径，并且进行强力的实施与贯彻，并在实际的操作中不断的修正。
说这么多其实核心就是一个，大家应该相信robbin现在做的绝对是经过深思熟虑，并且也是同很多人（包括技术人员和商务人士）进行过深入讨论的。我们要相信robbin的能力，和做事的态度。

呵呵，觉得这是oz6说话最不意识流的一次。双手赞成，加分，加分。

长见识了。

csdn、chinaunix的广告费居然这么吓人！