如何在管理不规范的公司中生存

谁要是5点都能得80分，那他肯定无敌了。。。。。。。

我感觉我们公司就是，几乎可以说没有管理，项目也看没什么软件工程可言，连个像样的需求文档也看不到。我是新来的，项目已经做了一部分了，遇到什么问题，只能问以前的老员工和收集需求的人，或者自己看代码！

我是今年毕业的，想像你那样说的影响公司，我估计是做不到的，自己还没到那么有本事。也许像你说的，这样的公司机会更多，但是我也失去了熟悉软件工程过程的机会，我觉得得失之间失是我现在需要的，而机会吗，还得等我练就本事才能把握。

希望各位有经验的，可以多指点指点。先谢过！谢谢！

这些其实都不难，如果你对自己前途负责任的话。
有些事情，真的是态度问题！

同感啊
　　　　　　　只是没什么项目了，知道都不知道干什么了
　　　　　　　　　好象没什么动力
　　　　　希望大家帮助我一下子哦
　　解决我的心理问题～

今天公司还为管理上大大的开火,害得我们小职员看那个老总都怕怕的.
说白了,管理不到位,任务不明确.心里花麻.

我们现在的公司就是这样。。不过还行。。在所有的员工当中，我还是算有影响力的。有些程序员不想做了。。但我还得坚持下去。。希望能够找到规则。并且自我壮大

那么这种公司适合新人吗？？？？？？

这些话说的很忠恳啊。
根据你的情况，我觉得应该在一个适当的时候换公司了。
其实人不一定只是适应环境或改变环境。还可以换个环境。
不是逃避，是选择迎接不同的挑战。

如果一个公司、一个部门一年中都在摸索前进呢?虽然说当实验田意味着比别人更多的机会，但是谁想一而再、再而三的当实验田呢？
如果你所在的团队是公司各部门中最不受重视的团队，在申请资源时都能明显的感觉与别的部门不同...只因为公司对部门的定位就是服务的，而项目也都是免费或是少收几个钱就卖给客户的...
如果你所在的项目各个人员都很有激情、都很能吃苦耐劳、项目经理带头天天加班加点，却因为系统原本的架构和BUG，文档不齐全，用户需求由于客户及谈需求人员反复变，而身心疲惫，却还是离项目验收很远...
如果你和原领导合作愉快，而原领导离职，一个空降的新领导，打破了这种方式，甚至于找各种理由来刁难你...
一味的抱怨是不能解决问题，但是现实的复杂性有时候真的有些无奈...
上面是我和几个朋友聊天时，汇总的几种情况...

没有采用先进的开发方法？ 那就设法减少变动。没有足够的人手？ 那就设法留出足够大块的时间？ 没有时间学习？ 公司是让你来上班的，这里不是学校，你走错地方了。没有采用先进的技术，从自己做起来，采用一些自己手头工作中能够用到的新技术。没有使用这个或者那个框架？ 实际上这个世界上还有很多模块，你可以用起来，不见得一定要用框架。然后设法把手头工作丢给其他人，强迫他们学习 .
这段话值得深思。