程序员需要管得太死吗？

我想应该没有人会对是否要被管理这个问题有疑议，只是说管理的度。

管的严的公司，甚至会把你的指甲改剪成什么样都规定的死死的。

恩，和King呀johnson呀比，确实不那么牛B

。。。。。。。和我一比，你确实很。。。。。。

从某些程序的眼光看过去，世界都是这样的：

sales，那些家伙就会弄嘴皮子，凭什么拿那么高工资。（可以参见海版内某文）

pm,不就是摆弄文档的家伙嘛，干嘛天天来催我。

manager，不就是那个老古董嘛，天天不许这个不许那个，我想用hibernate 3.2.5都不许，技术半点不懂，连我在电话跟人聊会天都会说半天。


从楼猪的讲话来，遵守公司的最基本作息时间都算管得太“死”，这样的员工是不是太娇贵了。

哦，我压根没注意到你。

你在跑题，我想要讨论的是，作为manager，需要定期反省，公司的管理制度是否合理。

作为manager是不能改变公司管理制度的，你作为老板一定比我们清楚。

ray_linn 说的是事实. 但话只说了一半.

在sales眼里, 我们也只不过是天天作在办公室悠哉悠哉不产生利润的一群家伙.

pm不提, 因为每个公司对pm的定位都不同.

在manager眼里, 我们就是一堆可以使唤的工具, 不能干出什么成果还天天想着加工资.

我个人倾向于程序员不能被管的太死, 但必须遵守制度.

无论作为Boss还是作为manager，他的作用是凝聚一堆人，形成一个团队，而不是“一个中国人一条龙，三个中国一条虫”这种样子，他们也不是为了迁就某些人的作息习惯。

回到楼主的出发点，我们实行人性化管理，全公司程序员弹性上下班，你爱几点来就几点来？

请问：

我什么时候开例会？
市场部有问题需要找某某某的时候，请问几点找他？
客户突然有个bug，写这个程序的家伙现在正哪里？
坐我隔壁那个家伙到底是谁？我来公司三个月见他的面就不到三次。
我半夜精神正足要干活，数据库团队那个家伙竟然下班了。
我干活的时候电脑出问题了，IT部门在哪里啊？哦，他们朝九晚五。
。。。。

制度不是铁板一块，公司有公司的制度，部门有部门的制度，小组有小组的规范.....
在自己的权限范围内，就应该开始思考、反省和探索。

manager，如果仅仅是执行制度，而不知道反省和提出更好的改进建议，这样的manager，能力也有限。