管理的目的在于用好人

当自己身在某个圈子中时，觉得公司是对的，这样管理是对的，自己做的是对的。
当离开这个圈子后，觉得我们把一切都搞复杂了。

企业存在的目的是为股东谋利，而非员工。大多数企业的普通员工所处的待遇与肯德基养殖场养的鸡很相似。
员工的福利之所以提升，是因为再不加点待遇，这只鸡会跑走 或者 传播瘟疫。

各级管理人员、各种管理制度存在的意义就是管好这群鸡。
我们各级管理人员就是在使用各种方式让鸡群符合股东们制定的规则。
很多时候我们管理者会很欣喜自己的管理水平提高了，但是否也思考过 自己做的事情是否一定是正确的。

如果我在这家公司，一定不敢为几张打印纸领受这么大的恩情。
我会发邮件道歉，在不熟悉公司规定的情况下，用错误的方式使用了公司的打印纸，价值1.5元，愿意按市场价格赔偿公司的损失，并请公司领导吃饭表示歉意。

lz也幸苦了。为了一块五毛钱，还要两边做工作，实在太浪费lz的精力了。

绝对不是一个怎么滴公司,lz诚然人不错,但公司绝对是个垃圾公司,15张纸尼玛值多钱,犯得着兴师动众吗,人家用了15张 1.5*15 = 75 ,你们确罚人家几百块钱,尼玛你们的纸是金子做的,大不了原价陪你们就就可以了吧,算上电费,油墨费,损耗费也没这么多吧!!如果遇到这种公司,果断离开!!

一大帮人，人云亦云，这只不过是一般的中国式管理，这也是为什么中国出不了世界级的民营企业。一则制度不完善，二则有制度不执行，还以此为荣，沾沾自喜。

+1

我很欣赏楼主的做法。
身为员工，谁能无过。
身为管理者，必有三痛：一痛失人才，二痛失威信，三痛失信任。
楼主做法无论从员工，管理者的角度都能很好处理好这种人际关系。即避免人才的流失也得到领导的信任。