锁定老帖子 主题:碰到修改代码程序员有抵触怎么办
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作者 | 正文 |
发表时间:2011-12-09
过度沟通,干涉过多。
最好的项目经理就是每天上淘宝 |
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发表时间:2011-12-09
极度害怕那些技术出身的头,害怕他们指手画脚,甚至直接修改代码
最喜欢不是技术出身的头,也可以是其他技术的 这样比较好 哈哈 不懂技术,可以把经理集中在其他方面。 给老板一个建议,设项目经理的时候,最好互换领域。 人总有惯性,对自己熟悉的领域,就喜欢指手画脚,很难控制。 对于自己不熟悉的领域,总会保持一点敬畏。 圣经-------------- 我虽然掌握一切,但是也应该保持敬畏和谦虚。 |
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发表时间:2011-12-09
我觉得楼主没什么错啊,既然对需求都不完全明白,就该勾通。
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发表时间:2011-12-09
中途修改需求是不可避免的,除非你自己创业,让别人按自己的意愿做事还是得下一番工夫的
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发表时间:2011-12-13
谢青莱 写道 极度害怕那些技术出身的头,害怕他们指手画脚,甚至直接修改代码
最喜欢不是技术出身的头,也可以是其他技术的 这样比较好 哈哈 不懂技术,可以把经理集中在其他方面。 给老板一个建议,设项目经理的时候,最好互换领域。 人总有惯性,对自己熟悉的领域,就喜欢指手画脚,很难控制。 对于自己不熟悉的领域,总会保持一点敬畏。 圣经-------------- 我虽然掌握一切,但是也应该保持敬畏和谦虚。 如果是对不合理的代码提出改进意见,只有好处没有坏处。作为程序员,如果是合理的建议,应当是选择接受,不管对于树立良好的工作态度,还是对于自身技术的提高都是有帮助的。 我就很喜欢和程序员讨论代码实现的问题,他们大多会接受,有的时候也会驳回我,这很好,说明他们有自己的想法,而不是在麻木的CODING。但是我绝对不会去修改他们的代码,这是最基本的尊重问题。 |
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发表时间:2011-12-14
最后修改:2011-12-14
先找自身原因,再找别人的!其实本人一直也痛恨修改一些乱七八糟代码。头痛。。。。。。
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发表时间:2011-12-14
1.开会沟通不用提前打招呼,直接进就好,说了半天还浪费时间,还最后啥也没沟通明白,直接说走去办公室
2.别跟我说思路断断续续,要着眼于你说你这样改好,行,说出你的理由,能说服我我同意。 3.做好前期准备,不要拍脑门想出一出是一出。 4.自己如果把握不好,不如听听底下人的想法,如果自己研究很深我觉得会有很多理由改变手下的想法,说出他的不足,或将来可能发生的问题。 |
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发表时间:2011-12-15
laoxing521 写道 上下翻了一遍, 觉得楼主是挺强势的,或者是个完美主义者,
但是没人搭理, 所以牢骚一堆 做为一个leader, 要么强势, 要么示弱 你定了一堆的要求给别人, 那你不光得保证你的这些东西是完全可以实现的, 而且还得保证能够给下面的人带来方便, 让他们受益, 否则, 暗里招人反感, 明里招人白眼 不是大牛, 没强势的资本, 就最好别玩这套, 老老实实当老二, 别防碍有能力的人发挥 |
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发表时间:2011-12-15
xixix2004 写道 谢青莱 写道 极度害怕那些技术出身的头,害怕他们指手画脚,甚至直接修改代码
最喜欢不是技术出身的头,也可以是其他技术的 这样比较好 哈哈 不懂技术,可以把经理集中在其他方面。 给老板一个建议,设项目经理的时候,最好互换领域。 人总有惯性,对自己熟悉的领域,就喜欢指手画脚,很难控制。 对于自己不熟悉的领域,总会保持一点敬畏。 圣经-------------- 我虽然掌握一切,但是也应该保持敬畏和谦虚。 如果是对不合理的代码提出改进意见,只有好处没有坏处。作为程序员,如果是合理的建议,应当是选择接受,不管对于树立良好的工作态度,还是对于自身技术的提高都是有帮助的。 我就很喜欢和程序员讨论代码实现的问题,他们大多会接受,有的时候也会驳回我,这很好,说明他们有自己的想法,而不是在麻木的CODING。但是我绝对不会去修改他们的代码,这是最基本的尊重问题。 这就是技术出身的leader的通病。 No。 这不是你的活。 代码不合理应该有review的人提出,一般是做cross review。 代码有问题一般情况下除了自己发现,应该是测试mm的活。 代码命名不规范,文档不齐全,那是QA的活。 一般说来,项目应该有designer guideline, develop guideline cookbook之类的。 如果觉得程序员代码质量不高,应该推荐他们去看《重构》 如果是做java的话,推荐他们去看几遍《think in java》 好的程序员应该管好项目经理的爪子,严禁他们把爪子伸到代码层面来。 |
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发表时间:2011-12-16
前期没沟通好,后期带着情绪沟通,显然出了问题。
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