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锁定老帖子 主题：三年前自己的面试提纲
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发表时间：2011-09-09
LZ，很想跟着你混呐！！
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发表时间：2011-09-09
pxs623 写道 I like
"在IT行业，有很大一批技术人员，就是因为刚毕业时机会不够好，如遇到一位冷酷的上司、进入一个胡闹的项目...，如果给他一优秀的平台，也许他表现得像一位天才。" 入门还得靠师傅，项目的高度很大程度上影响了毕业生。 同意，同意 |
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发表时间：2011-09-09
javaso 写道 zwchen 写道 cat 写道 面地很细很全面~ 楼主面一个人大概多久，时间怎么分配的呢？
看简历和面试，我一般都非常慢。 前5分钟：浏览简历，大致确定十分和我们的需求匹配，如果有意向，continue.... 后10分钟：细看其简历，如专业能力、项目经历 再30分钟：了解其简历外的互联网痕迹，如博客，微博，论坛发帖等，大体可以确定此人的个性、能力和做事方式，确定是否面试 面试1-2小时：主要是沟通，相互了解 我始终觉得，别人大老远跑一趟，肯定不会让别人白跑，无论合与不合。如果不合，我会告诉他如何改进简历，如何投递，面试注意问题，甚至职业发展.... 后来面试中的好几位都成了朋友 在工作中，我从来不认为职场没有朋友，因为在公司我是环境和氛围的主导者，我一开始就坚持信任、尊重和双赢的原则。 因为我也是做技术出身的，我对技术人员的能力、潜力和个性特点的洞察力方面，很有自信。 楼主这样的面试官很好，见过不少面试官不符合就BS的…… 同样遇到过。。 |
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发表时间：2011-09-09
itxiaozhu 写道 关于文轩网招聘那事，我很喜欢LZ这样的态度，很给力。。。
谢谢你的信任！ 其实，我是给技术部找人，而进来的人和我是平行部门，这就会出现一个问题：他们和自己上司是否好相处；另外，对于像我们这样的国企，有些制度上的落后，不知他们能不能接受，但整体上我觉得还是没啥问题，因为部门权力基本上是独立的。 我们不是IT企业，而是B2C零售公司，所以可能会碰到这种情况，我以前记录过： IT行业的你，在成本部门还是利润部门？ 开发人员的薪水，是否要和销售业绩挂钩？ 除非是自己当老板，否则，企业文化这类企业基因问题，你是很难主导的，要主导，也要等到自己有绝对的影响力。 PS：这段时间，主动自荐来的有10来位朋友，最终可能有5位进来。谢谢大家！ JavaEye封杀了我的博客(有招聘嫌疑的文章)，但论坛上没有，很照顾我，谢谢了。不过，我们提前给他们交了招聘费，招人计划就在招聘频道。 |
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发表时间：2011-09-09
自己看了下 还是欠缺啊
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