人在职场，要接受“丢车保帅”

呵呵，对于您的观点，我又要不赞同了。

恩威并施的说法，我觉得不合适。何谓恩，何谓威？虽然你说的是那么回事，但是你的表述，容易让下属觉得自己不受尊重。你的说法，是封建时代的表述方法。

现代社会，管理以人为本。这绝非大道理。

首先，尊重是管理的前提。以平等的视角还是以附视的视角去对待他人，就决定了管理方法的不同。

领导的工作职责是什么？安排工作，沟通和交流。
安排工作，需要领导有专业方面的素质。
沟通和交流，需要领导会首先理解他人，尊重他人。只有你说话的时候对对方有足够的尊重，沟通才能顺利进行。

领导的能力要求是什么？专业素质以及情商。

直路往往是走不通的，但是并不意味着人不应当有自己的原则。比如，诚恳的对待别人，不欺骗他人，不误导他人，不用辩论技巧去压服别人，坚持不牺牲任何一个无辜者的合法权益。这些都是管理者应当考虑的原则。

管理者，首要的条件，是要有一颗公正的心。

管理的目的是什么？君子爱财，取之有道。

财和道都是目标，财不是唯一的目标。

放弃道，并不意味着一定能得到财。。。事实情况是，急功近利往往效果是适得其反。道，其实是自然形成的合理的博弈法则。

为何很多it公司的员工一两年就离职？短视的管理行为必然导致公司信誉的下降，导致员工对公司的承诺不信任，从而离职。

人员流动对it公司有利吗？当然不是。


的确，在工作中需要一些“扯淡”的能力。扯淡其实都是一些歪理，可以用更高明的辩论技巧去反击它。明理，首先要了解人心，有些人的确不是为了工作更好而讨论。武功，可以杀人，也可以救人。有高明的辩论技巧，应当用来维护规则，才能在公司形成好的氛围。

面子其实不是重要的东西。一个人的行为，如果从来都循规蹈矩，不做不安分的事情，他永远不会没有面子。如果有人做了这样的事情，也可以用恰当的方式巧妙提醒，让他自己认识到自己的问题。但是为了照顾某些强势者的面子而牺牲弱者的利益，那只会失去人心。没有人可以永远欺骗所有的人。

人心的确难以掌握，但是，想让别人敞开心扉，就得将心比心。所谓厚道，就是如此。
人心不足。所以，以德服人的同时，还需要以理服人来辅助。