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锁定老帖子 主题：暗黑管理 招数拆解（一） 炮灰
该帖已经被评为精华帖
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2011-07-07
老板关心的是某个职位上有人在做事情，是谁做他不care，而员工关心的是自己如何在现在这个职位上做的长久。两者本来就是互相矛盾的。关键还是屁股坐哪里的问题。
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发表时间：2011-07-09
WanDou一看就是职场老油子了，能分享这些本身就说明你的开放，感谢了。
无论是“灰暗”，还是油条，都是经验，java眼里不需要都是精英技术狂人，还需要有为一般资智平平的程序员的职场经验分享，允许各种价值观和生存状态的程序员混坛子，这样的坛子才是有魅力的坛子。 职场就是这样，不是全都是阳光和进去，总有想享受安逸的人和人群，任何一个稳定的团队，都是利益的平衡结果，鸡血似的团队是无法稳定和长久的。不用那么阳光，不用那么灰暗，自己有一颗热烈的心就够了，学会欣赏自己。 感谢wandou，没有5年以上的项目经历可能是理解不了你说的这些的。 |
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发表时间：2011-07-11
哎，炮灰路过
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发表时间：2011-08-02
wandou 写道 kyo19 写道 给你加个良好，希望尽快看到后面的文章，好让我的兄弟看看也学习一点
感谢兄弟的关注。我一直在犹豫，要不要把这些潜规则说出来。虽然我不认同这些，但是的确，在我了解这些暗面之前，我走了很多弯路。 你的关注，给了我很大的鼓励。为了不辜负你的期望，我一定会写下去，即使遭到批评，也会坚持。 我说的，也是一孔之见。或许某些方法，并不是管理者希望看到的，也要慎重使用。使用不当，可能会伤及自身。 这个要写，也支持。 |
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发表时间：2011-08-02
Edward 写道 强强爱妍妍 写道 珂儿 写道 yxbwzx 写道 领导：这个任务交给你，多久能完成？
答应了就悲剧了，不答应更悲剧，这算不算炮灰？ 领导只是让你承诺完成时间,为什么答应了悲剧,不答应更悲剧? 领导心说:小子,只有1天时间,快跟我讲你1天搞定. 你心里嘀咕:这他么的没有1周搞不定啊. 显然非常不对称的故算，领导1天的依据是什么？你一周的依据是什么？ 有时是领导过分简单化问题，有时是开发人员过分复杂化问题。 可以这样，回答领导说你预计需要5天，因为这个任务有1 2 3 4 ... 个步骤，步骤1大概需要1天，步骤2比较难可能需要1天半到两天，步骤3 .... 。这样看他怎么说，一起得出一个双方认可的时间。 执行过程中，主动反馈进度情况，尤其是碰到困难担心可以影响计划的时候。如确定5天的，做到第三天时，碰到一个非常难搞的问题将需要多一两天时间或是发现当初大家估算时过于乐观，而实际可能需要7天或更多时间时，一定要让领导知道这个情况并寻求帮助（加人或加时间），他会作出决定并承当相应的责任。 千万不要硬着头皮自己抗下去，直到第5天结束时，领导一问，说还没完成，原因是XXXXXXX。此时，大家只有大眼瞪小眼，抱着一起死。 你想想，这种情况，你拼死拼活的多加两天班完成了。领导会认同你吗？ 悲剧就这样产生了。 而现实中，不少人就这样做，我也曾经这样做。炮灰就如此产生。 这位兄弟说的也在理，一定要让领导知道！！！！ |
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