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简练软考知识点整理-瀑螺原迭敏V

    典型信息系统项目生命周期模型有六个（瀑螺原迭敏V）：瀑布模型、V模型、原型化模型、螺旋模型、迭代模型、敏捷开发模型。    （1）瀑布模型    瀑布模型一般将软件开发分为可行性分析（计划）、需求分析、软件设计（概要设计、详细设计）、编码（含单元测试）、测试、运行维护等几个阶段。    （2）V模型    V模型的左边下降的是开发过程各阶段，与此相对应的是右边上升的部分，即各测试过程的各个阶 ...
简练软考项目管理信息系统项目管理师 
张二明999 评论(0) 有180人浏览 2018-03-28 13:00

外指赶快先提投降

      进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下，缩短进度工期，以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。进度压缩技术包括（外指赶快先提投降）：       （1）赶工。通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。赶工的例子包括：批准加班、增加额外资源或支付加急费用，来加快关键路径上的活动。赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的，且位于关键路径上的活动。赶工并非总是 ...
简练软考项目管理 
张二明999 评论(0) 有243人浏览 2018-03-27 14:32

简练软考知识点整理-项目时间管理简介

     项目时间管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程，包括：    （1）规划进度管理——为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。    （2）定义活动——识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。    （3）排列活动顺序——识别和记录项目活动之间的关系的过程。    （4）估算活动资源——估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量的过 ...
软考项目管理信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师 
张二明999 评论(0) 有278人浏览 2018-02-28 11:11

简练软考知识点整理-项目管理三大分解结构

     （1）.工作分解结构（WBS）    工作分解结构以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。工作分解结构是一个把项目可交付物和项目工作逐步分层、分解为更小的、更易于管理的项目单元的过程，它组织并定义了整个项目范围。WBS的最底层元素（工作包）能够被评估的、可以安排进度的、被追踪的。     （2）.资源分解结构（RBS） ...
软考简练信息系统项目管理师系统集成项目管理师工程师 
张二明999 评论(0) 有337人浏览 2018-02-19 09:38

简练网软考知识点整理-项目组织分解结构OBS

     组织分解结构，描述负责每个项目活动的具体组织单元，它将工作包与相关部门或单位分层次、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。    OBS是项目管理中由WBS演化而来的一种方法。它是一个在组织范围内分解各层次人员的方法。    OBS不等同于企业内的组织分解体系，比如一名财务管理人员虽然处于比较低的组织体系层次，但他/她可能需要了解全局的信息，因此就可能需要处于较高的OBS层次上。    ...
软考信息系统系统集成项管PMP 
张二明999 评论(0) 有428人浏览 2018-01-16 21:47

简练软考知识点整理-项目全面质量管理TQM

     菲根堡姆首先提出了全面质量管理（TQM）的概念。全面质量管理是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研 ...
软考项目管理信息系统信管 
张二明999 评论(0) 有291人浏览 2018-01-04 13:18

简练网软考知识点整理-项目经理应具备的技能能力

项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人。为了完成项目管理工作，项目经理必须具备的技能如图所示。 1. 应用领域知识、标准和规 ...
软考 
张二明999 评论(0) 有335人浏览 2017-12-31 13:22

简练网软考知识点整理-项目质量控制七工具之排列图

在开展全面质量管理过程中，通常将因果图、流程图、直方图、检查表、散点图、排列图和控制图称为“老七种工具”，而将相互关系图、亲和图、树 ...
软考 
张二明999 评论(0) 有417人浏览 2017-12-31 13:10

简练网软考知识点整理-项目选择和优先级排列方法

 项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。 决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或是定量分析，按照加权进行计算和比价。抽取的项目特征和加权系数由组织的战略目标来决定。决策表的优点是操作简单，信息一目了然。但是存在一个致命的弱点：各个特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具备可比性。也就是，衡量项目各个 ...
软考 
张二明999 评论(0) 有281人浏览 2017-12-31 12:56

简练网软考知识点整理-项目质量控制七工具之排列图

在开展全面质量管理过程中，通常将因果图、流程图、直方图、检查表、散点图、排列图和控制图称为“老七种工具”，而将相互关系图、亲和图、树 ...
软考简练项目管理 
张二明999 评论(0) 有363人浏览 2017-12-31 12:54

简练网软考知识点整理-项目管理三大审计及相关概念

    项目管理中有三大审计工具，分别是质量审计，风险审计，采购审计。另外还有三个审计相关概念：配置审计、IT审计和安全审计，将这六个审计概 ...
软考简练项目管理项管 
张二明999 评论(0) 有587人浏览 2017-12-31 12:09

简练网软考知识点整理-质量控制工具之散点图

    质量控制的工具与技术，分为老七种工具（流程图、因果图、直方图、散点图、排列图、控制图、检查表）和新七种工具（矩阵图、树状图、相互关系图、亲和图、过程决策方法图、活动网络图、优先矩阵图）。    散点图是用来表示两个变量之间关系的图，又称相关图，用于分析二个测量值之间的相关有关系。两个变量之间的相互关联性越大，图中的点越不分散，点趋向集中于一条直线附近。    散点图有直观简便的优点。通过散 ...
软考 
张二明999 评论(0) 有364人浏览 2017-12-30 14:45

如何通过软考成为系统架构师

作为软件开发的设计架构师，那么必须拥有一定的编程技能，同时有高超的学习新的架构设计、程序设计技能。另外，我觉得作为软件架构师，还必须了 ...
Java架构软考程序员经验 
亚平宁不动明王 评论(0) 有78人浏览 2017-12-04 12:26

软考高级

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软考 
dengbenji 评论(0) 有454人浏览 2015-09-02 12:20

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