养老基金持有人：德鲁克日志之六月十四日

引用

短期利益和长期利益并非是不可调和的。但毕竟两者是不同的，因此必须要使两者协调以达到平衡。

新型的公司必须要平衡养老基金持有人的短期效益与长期效益。一味强调将短期绩效最大化，势必会损害养老基金持有人的利益。

重要的是，对公司利润最大化的绝对重视，使得公司的社会功能也受到人们关注，正是这一功能才让股东的控制权得以实现。随着上世纪六七十年代股东控制权的出现，出现了一批新型的股东，他们和传统的“资本家”不尽相同。这些股东也是公司的雇员，但通过退休和养老基金掌握了公司的一部分股份。到了2000年，美国的养老基金和共同基金已经占有了美国大公司的大部分股份。这就使得它们的股东有权要求取得短期收益。但是为了确保能够安享晚年，人们又越来越关注投资的未来收益。因此，公司不仅要关注短期经济收益，也要关注它们作为雇员退休后收益提供者的长期绩效。两者并非是不可调和的，但毕竟两者是不同的，因此必须要协调两者以达到平衡。

行动指南：

管理好公司，确保它不仅能产生短期绩效，而且产生满足养老基金持有者利益的长期绩效。

摘自：

彼得·德鲁克,《未来社会的管理》（Managing in the Next Society）
《未来社会》（The Next Society）(美国Corpedia德鲁克网上管理课程)

评注：

俗话说人无远虑，必有近忧，凡事要看远一点才好。佛家说随处做主，立处皆真，纠结于过去和未来，不如好好把握现在。现在和未来、近期和长期，偏废了谁似乎都不好。就像碗里有饭，锅里有肉，都吃到嘴里肯定是好事，但是如果两者不可得兼，如何选择就很费思量了。

短期和长期利益，常常会有冲突。德鲁克在《未来社会的管理》第4部分谈论“高管层的任务”时，提及了未来公司需要平衡三个层面的利益：经济、人、社会。当公司股权掌握在养老金和共同基金人员手里的时候，如何平衡短期和长期利益，这个问题就迫在眉睫了。

短期利益必须要保护：没有足够多的现实利润，员工、管理者、股东的生活难以为继，企业也无法正常运作下去。毕竟后天的面包填不饱今天的肚子。长期利益也必须考虑：股东需要的是能下蛋的母鸡、能产奶的奶牛，杀鸡宰牛的做法绝对行不通。

利益冲突之所以存在，是因为不同的利益者，所处位置和看问题的角度不同。股东关注长久持续的利益，管理者关注任期内的利益，员工关注任职期间的利益。关注点不同，是因为利益有效期不同。解决好这个问题，冲突自然而然就消失了。

企业内部有短期和长期的利益冲突，这种冲突个人也会遇到。小时候父母告诫我们，不好好读书，长大了有你好看。上大学老师告诫我们，不好好学专业，毕业了有你好看。但是看看乔布斯、戴尔、盖茨、杨致远，几乎是休学越早越成功。那么大学生是辍学创业好，还是埋头书斋好呢。这个问题需要的仅仅是选择，至于选择的好坏，不到最后谁也不知道。

德鲁克认为利益冲突可以调和，短期和长期利益能够平衡共存。至于如何共存，如果利益获得者都不知道，德鲁克就更不可能知道了。利益很难说好和坏，是选择就会面临风险。乔布斯曾经讲过一个故事“关于爱的得失”，故事最后的告诫是“一定得知道自己喜欢什么，选择爱人时如此，选择工作时同样如此”，那么，在选择利益的时候，也同样如此。