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某公司营销部的副总经理被派往外地的分公司，出任分公司的总经理。对于新的任命，这位经理却一点也高兴不起来，原来这家分公司长期亏损，内部矛盾重重，而且人心涣散，总公司先后任命过几个人去管理这家分公司， ...
- 2006-08-22 04:43
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自古云：“知人知面不知心，人心难测……”，之所以言此，是因为人们还未找到预测人心的正确方法。人们常常以自身的价值观来推断他人的价值观，以自身的经验来理解他人的经验，以自身的思想境界去揣摩他人的思想 ...
- 2006-08-21 00:46
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我要坚决号召大家抵制中国交通银行的信用卡.
它给我带来不小的麻烦, 使我不能在网上预订费城的酒店, 让国内的朋友帮忙打电话咨询了交行信用卡客服的工作人员, 给出的解释是, 不支持网络业务!
(那我还用你干啥!)
连网络业务都不支持, 在这个时代这种银行就应该被淘汰, 亏我还满心欢喜地信任它! 等我下个月回国, 立马取消交行信用卡. 起初真应该明智地选择招行信用卡的.
真烦!
(如果这篇文章不幸被交行的人看见, 我要告诉你们, 选择你们真的是我的错误)
- 2006-08-18 22:19
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我刚才出去吃东西的, 周围虽然有很多餐馆, 但其实都还是要多走两步才能到的, 路上基本没有设计给行人走的路, 尽管路面比较宽. 在附近找了个大M吃, 只有那种地方才能享受到不用给小费的好处, 不过确实很贵, 我才吃了一个夹着一片叶子/一片鸡翅/一片咸肉的汉堡;一杯小可乐就花掉我5个多美金, 折合RMB要40多块. 哭死我!什么破美国, 原来以为在这里可能会更便宜很多呢. 不过在那里吃大M, 确实也换了几块散钱, 不然我明天连小费都没得付.
幸好我还带了饼干和黑芝麻糊糊(但没发现酒店提供有勺子), 还有一瓶21金维他, 能够为我补充营养. 想来想去, 还是感觉中国舒服许多. 高度发达的美国很多方 ...
- 2006-08-16 12:25
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我于2006-8-14晚上了去Los Angeles的飞机, 途径Los Angeles, 转机至Chicago, 然后再转机至Nashville Tennessee, 接着坐上一辆Limousine才达到我要去的Cookeville. 累得我半死, 路上折磨了我二十多个小时.
下Limousine时居然给了别人10美金作小费, 哭死我也! 谁叫我身边没带少于10美金的散钱呢, 接下来住进了预订好的酒店, 店小二告诉我一天要90多美金呐, 不过还好有免费早餐吃, 打本地电话和上网也都是免费的, 嘻嘻:D
随后冲了个热水澡, 哪都不想去了, 还饿着肚子呢, 咋办... 泡杯带来的黑芝麻糊糊吧, ...
- 2006-08-16 02:51
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编者按：现在，互联网已经开始在财务主管履行职责和使手工程序实现自动化方面，发挥着越来越大的作用。它使得资金运作工作变得事半功倍起来，其利用价值无法估量。企业面对的挑战是，如何更好地利用它作为流程精 ...
- 2006-07-26 15:02
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据著名的欧洲工商管理学院（INSEAD）调查，86%的企业采用低风险渐进类型的创新，而企业30%的利润来源于此。剩下的14%采取激进式创新类型，其利润达到60%。
从1980年到2001年二十年间，在财富排行榜前100名的名单中， ...
- 2006-07-26 14:59
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点评：
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7月4日，在人众人教育集团主办的“中国人力资源发展城市巡回论坛”北京站上，如何管理Y一代这个话题引起了众多企业人力资源管理者的关注。Y一代，特指出生 ...
- 2006-07-26 13:26
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研究表明无论是从客户、产品上还是从交易上进行衡量，每家公司至少有30%的生意无利可图，但这些亏损却被另一些高盈利的交易抵消而难以察觉。听起来有点难以置信，但这的确是事实！
缺乏利润管理的案例
看看下面 ...
- 2006-07-26 13:16
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如今的商业环境复杂多变，使得企业不得不重新审视它们的决策。它们削减预算，重新确立优先发展对象。企业必须搜集必要的信息，确定哪些客户能带来利润，在此基础上做出商业决策，然后学会与客户进行更有效的合作，如此方可大幅度提高其利润水平。
为了真正确定哪些客户能带来投资回报，你必须首先确定包括零售商、批发商、分销商和行业客户在内的渠道客户的回报率。你是否真正了解哪些客户带来的利润最高？你是否能保证你所掌握的资料已详细到可以确定包括隐性成本在内的全部交易成本？
答案不像你想象的那么简单。你必须仔细地检查所有与客户进行接触的环节，得出一个全面、实际的印象，以便在分析工作结束后可以采取针对性措施。而 ...
- 2006-07-26 13:14
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如果你的企业亏损严重，在稳定了现金流并实现收支平衡后，仍然不敌对手的话，下面将要谈到的十条原则会指引你及时改变策略，迅速扭转局势。实施这些规划要求企业勇于变革、确定现实目标，并提高承担风险的能力与技 ...
- 2006-07-26 13:12
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作为《穷爸爸富爸爸》系列书的作者、投资家、企业家以及教育家，罗伯特·T·清崎（Robert Kiyosaki）的观点已经影响了很多人对待金钱和投资的看法。现在，他在《创业家》杂志发表文章《从繁荣与衰落中受益》（Benefit from Boom and Bust），继续将富爸爸的“致富秘诀”传授给“不够耐心”的企业家们，请他们耐心等待“六个星期”销售周期，然后再去享受商业促销所带来的喜悦；同时告诉他们在企业盛衰轮回中，推陈出新，做一些和别人截然相反的事情；更重要的是，避免常犯的三个错误。
他说，衰落会在每一次的繁荣过后到来，上升与下降总是交替轮回。因此，当企业一切良好的时候，也正 ...
不论是团队还是企业单位，都不可获缺一个或多个极具个人魅力的领导。他（她）的才能和魅力着实深刻影响整个团队建设和今后的丰功伟业，如果没有这样的人，团队和企业单位不是一盘散沙，就是碌碌无为，可以说会显得无比地平庸。拥有强烈个人魅力的领导者，意义是深远的。古往今来，这样的人物举不胜举，然而在这个世界上，平庸的人依然是大多数的，不争的实事确是，多数情况下平庸的人依然还是领导着平庸的人……
- 2006-07-21 09:43
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