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美国人所说：“智慧在中国人的脑袋里，金钱在犹太人的口袋里。”
“要么把更多的产品卖给同一个人，要么卖给更多的人同样产品”是犹太人的经销法则，道出了营销的真谛，犹太人的商法中有许多观点，如认为“薄利多销 ...
- 2006-09-05 00:17
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财商教育是如今热闹话题，其实财商教育我们要向犹太人学习！
犹太人财商教育最重要的一点，是培养孩子延后享受的理念。所谓延后享受，就是指延期满足自己的欲望，以追求自己未来更大的回报，这几乎是犹太人教育的核心，也是犹太人成功的最大秘密。
在我国，目前基础教育所设立的各门学科中，从没有对孩子们进行过财商教育。
这也许是受了中国一句老话“君子言义，小人言利”的影响，人们总觉得孩子们的主要任务是学习，离金钱越远越好；至于理财能力，长大了可以无师自通。似乎只有这样学习才能专心，才能纯洁心灵。事实远非如此，我们成年人大多有这样一种体会，改革开放以后，突然感觉自己在消费、金融管理等知识面前一片茫然，不得不花 ...
- 2006-09-05 00:05
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记得要忘记你的相貌，为什么，下面我来告诉你！
为创作一部作品,我到戒毒所接触了吸毒人员。去了戒毒所，我才发现那里美女如云。按说长得好的女性机会多，可她们怎么就吸毒了呢？
在生活中，美女走人生路比丑女便捷得多，可谓左右逢源驾轻就熟。有权威调查显示，相貌姣好者比相貌普通者工资高出若干百分点，相貌在人生旅途中的正面作用由此可见一斑。然而就像阳光和阴影是双胞胎一样，机会和危机也是举案齐眉白头到老的夫妻关系。您由于长得好，机会比别人多，危机也比别人多。美女获得爱滋病的概率比丑女高，美女吸毒的比例也比丑女高。有的人将危机变成机会，有的人将机会变成危机。
忘记自己相貌的人是幸福的， ...
- 2006-09-04 23:49
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■ 前提是你必须使用MyIE2或遨游Maxthon浏览器.
笔者使用的是Maxthon V1.3.3 (Build 50), 下面的步骤跟我一起做:
Step 1: 选择"选项"菜单项
Step 2: 在下拉菜单中选择"Maxthon选项..."
Step 3: 在弹出窗口中, 选择左边栏目中"广告猎手"
Step 4: 然后分别选择右边的"弹出窗口过滤"和"网页内容过滤"
Step 5: 此时你可以向里面添加需要过滤的google广告的地址了, 请将后面字符串加入过滤条件内, 不 ...
- 2006-09-04 23:31
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In past issues of this newsletter, we have highlighted a variety of psychological biases that affect negotiators, many of which spring from a reliance on intuition. Of course, negotiators are not always affected by bias; we often think systematically and clearly at the bargaining table. Most negotiat ...
- 2006-09-03 02:38
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在谈判过程中，经理人有时会根据自己的直觉，仓促做出决定。事后仔细分析，才发现这个决策漏洞百出，后悔莫及。
《哈佛商学院实战新知》7月31日发表的文章《不要过分相信直觉》（When Not to Trust Your Gut）认为，直觉往往会造成一些偏见，影响经理人在谈判中做出正确、客观的判断。如果能依据自己的理性思维来做决策，经理人就可以减少很多失误。下面的四个策略，就可以帮助经理人克服习惯性的直觉思维，更理性地做出决策。
1、列出需要使用理性思维的事情。首先确定特别紧急的情况。大概每个月做一个列表，列出重要的、紧急的、需要使用理性思维的谈判。这种谈判也许是关于资金、关键的战 ...
- 2006-09-03 02:07
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优利（Unisys）共享服务中心负责大量的办公室辅助工作，包括支付账单、复印求职者简历等。这些看似单调乏味的事情，该中心员工却做得有声有色。他们忘我工作，以提高客户满意度，节省成本。他们为大家所称道，同时也为优利公司其他部门设立了高标准的工作典范。奥秘何在？
该团队成功的原因之一是精心设计了表彰和奖励计划。
理由：员工只能决定努力
人们通常误认为，表彰和奖励是解决大多数员工工作效率问题的方法。如果员工工作不够努力，错误太多，或没有达到绩效目标，通过加薪、奖金、奖品、荣誉证书、竞赛等方式，就一定能解决问题。但通常情况下，事情并不这么简单。表彰和奖励结果往往束缚员工，严 ...
- 2006-09-03 01:21
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经理人往往会碰到这样的情况：安排给员工一项工作任务，本以为他有能力独立做好这个事情，谁知最后员工还需要依靠自己的帮助才能完成工作，而且完成的结果也不如自己所期望的那么好。
问题是出在员工那里吗 ...
- 2006-09-03 01:10
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“让合适的人上车，并安排他们坐在合适的座位上，同时让不合适的人下车，然后再考虑怎么把车开到某个卓越之地。”
这是柯林斯的畅销书《从优秀到卓越》（Good to Great）中的一句话，现在已经成了企业最流行的一 ...
- 2006-09-03 00:46
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Email营销？太泛滥了！每天被拦在垃圾邮件箱里的各种广告，根本没有人看。
由于Email营销具成本低、门槛低等特点，被很多中小企业作为重要的营销手段，却由于不谙其特性而使自己成了大量垃圾邮件的制造者。别说推广产品建立知名度了，很多时候人们像讨厌城市“牛皮癣”一样讨厌这些企业。
然而，技术是中性的，关键看它掌握在谁的手里，被如何使用。《创业家》日前发表文章《Email营销助你一臂之力》（The E-Mail Marketing Boost）指出，很多时候买主并不一定就会成为你的客户，而Email的最有力的功效就在与前期的客户关系培育与后期的跟进，最终实现买主转为客户的目标。如 ...
- 2006-09-03 00:08
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据《21世纪经济报道》日前报道，7月5日，联想集团正式对外发布了其"企业年金"计划。作为国内第一家推出"企业年金"计划的企业，此计划主要针对在联想工作时间超过一年以上的所有正式员工，以个人自愿为 ...
- 2006-09-02 22:56
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今天，企业之间的竞争已经从传统的市场、产品的竞争，发展到人才与人才、行业与行业的竞争，比如三星作为消费电子行业的后起之秀，超越了索尼，成为最受欢迎的电子品牌，它的产品线也从白色家电、通讯产品扩展到 ...
- 2006-09-02 22:41
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玛莉是一家公司人力资源部的高级主管，现在公司正在内部招聘组织发展部门的副总裁，她希望应聘该职位，该如何进行自荐呢？
《www.hr.com》发表文章《内部面试的技巧与策略》（Internal Interview Tactics &Strategies），给出了四条建议和七条面试技巧。
建议一：准备以业绩为导向的简历。简历要说明你主要的业绩，而不仅仅是工作职责，最好有数据的说明。
建议二：寻找担保自己能力的推荐人。可以向他们询问自己如何才能达到新职位的要求，在面试结束后，他们也可以发email给评选人推举你的候选资格。
建议三：做好调研工作。获得职位的职 ...
- 2006-09-02 22:38
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成功往往是多方面因素共同作用的结果。海尔，中国企业的杰出代表，它的成功可以归结为很多因素，其中最常提及的包括公司在质量、创新、品牌建设和反应迅速的客服等方面的声誉。
在对海尔成功的原因进行探讨的时候，企业观察家们最喜欢谈论的就是质量。海尔的CEO张瑞敏曾用大锤砸烂刚刚下线的冰箱—以此举说明海尔不能容忍劣质产品。他的这一举动已经成为中国企业界的一段佳话。
现在，是时候让这段佳话更加生动些了。想象一下，张瑞敏抡起大锤一举砸碎海尔的旧供应链的样子。与砸碎实实在在的产品相比，这个形象确实有点抽象。不过，结果同样有效。海尔在国内外市场的成功还有另外一个因素的作用，那就是供应链管理。 ...
- 2006-09-02 22:26
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幻灯片是经理人开会、做演讲的有效工具，也是经理人应该必需具备的一项关键技能。好的幻灯片能为演讲提供极好的辅助。一方面，对于演讲者来说，幻灯片就像一份简略的演讲稿，能够起到提示的作用。另一方面，对于 ...
- 2006-08-22 05:36
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