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h416373073：
重新加深印象了 谢谢博主
JAVA虚拟机参数说明 -
linsongze2012：
Spring JDBC注解 -
XiaoXiaoYang37790315：
大神，能详细描述一下么？谢了。。。找一天了
HSQLDB 带Connection的Stored Procedure -
liuxiang00435057：
看不明白说什么，现在正在做这个
HSQLDB 带Connection的Stored Procedure -
yqsshr：
不错 谢谢博主 知道xms xmx及permsize和ma ...
JAVA虚拟机参数说明
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由于前端越来越受到关注，前两天，我也买到了这本久受褒奖的书。确实是很不错，被它引吸住了。
我承认，自己以前对JavaScript了解得太少。其实，就语言这个层次来讲，JavaScript语言和其他强类型语言：Java等没有优劣之分，只有试用的场合不同，以及语言所具备的语境有所区别，但是有很多部分都差不多。
JavaScript语言很棒，也相对简单一些。我需要做的是：
1. 搞一本参考手册。以后可以查到语法，以及JavaScript提供的函数和方法。
2. 继续保持Open的头脑，接纳新东西，努力学习之。特别像：函数，和我们平时接触到的有一些区别，再弄 ...
- 2008-01-26 21:53
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这是08年的第一篇BLOG:)
去年我在这里写了很多文章，记录了自己平时的所思所想。我认为这很好，还要继续进行下去。
我还需要更好的思考，更好的观察，刚刚到新的岗位上，有很多东西都不是我熟悉的，自己的能力也需要培养。不过，我相信，我的领悟力是比较强的，学东西也很快。但是和人打交道，特别是在混这个字上，我做得不好。
不能很快很好的和人建立非常铁的关系，在项目管理上也没有什么经验，在和公司其他部门的人协作上也存在着一些思想认识上的障碍，有时候总是和质控部的人发生观念上的冲突。
而，其实，这些冲突，如果换一个视角的话，是可以避免的。建立良好的关系，通过自己的Leadership ...
- 2008-01-03 22:57
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netbeans已经足够用了。在netbeans6.0中，对ruby和ror都支持得很好，最好的代码提示都有了，对rhtml以及各种常用的rails命令都支持了，可以将jruby换成ruby的解释器，这样子运行速度会快一些。
开发的话，就选用netbeans这个工具吧，不错。
- 2007-11-20 23:15
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又去出差了，不过这次不是去封闭开发，而是跟着老大去见世面去了。
从上星期一开始，事情就突然全部压上来了。出差之前就已经有两个事情：在线应用的私人承诺，定制系统的需求获取和后续开发。
又去了一趟无锡，又是在毛毛小雨中度过。半年前的生活，仍然是历历在目。不知道旧人现在是否换新颜了。不过，其实根本不用为她操心，她肯定活得特别好。现在要管好的就是自己。
- 2007-11-18 20:15
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今天我才猛然意识到一个非常重要的问题，那天晚上我为什么不想回来睡觉呢？实在是太不应该了。和三个女生在一块，晚上不归宿，实在是一件非常不好的事情，居然连一点事都不懂。
我怎么会糊涂至此呢？实在是有点不像我了。我怎么会干这样的事情。
唉，我当时是怎么搞的。可能是觉得无所谓吧，也有可能就是想在那边赖住。
晕！实在是欠扁。我靠，实在是太恨我自己了。
以后一定不要这样了。这个是最基本的道理，一定要注意啊，注意！
以后要善于倾听，唉，有些时候控制不住，总是会去打断别人。不善于听，这怎么能行呀！！！
- 2007-11-13 14:26
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悲哀，你选择开发工程师做为自已的职业
本文所指的开发工程师，仅指程序开发人员和以数字电路开发为主的电子工程师。
当你选择计算机或者电子、自控等专业进入大学时，你本来还是有机会从事其它行业的，可你 ...
- 2007-11-06 15:14
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上周末过得比较爽，经历了很多以前重来没有做过的事情，蛮好的。去后海酒吧，听别人唱歌，非常佩服他们的体力和演出
的激情；去康西草原骑马，第一次，非常有意思，小时候的梦想就是骑着一匹白色的高头大马，在草原上奔驰。这次算是圆了小时候
的一个梦想，小马儿虽然跑得不快，但至少亲身体验了一下：在草原上小步快跑的感觉。
北京的羊蝎子是很有名的，但是我之前比较不喜欢吃羊肉，所以恨屋及乌了，羊蝎子我也非常少去吃。这次去清华西门旁边
的燕园羊蝎子店，连续去吃了两次，觉得还真不错，除了有点咸之外，其他一切都很好。
临走之前，我们去平民消费的典范：避风塘，聊天，打扑克。嘿嘿，虽然说地方不怎么样，但是好歹也可以提供 ...
- 2007-11-05 19:17
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今天安装了CVSNT，主要想看一下怎么和配置库做集成的，其他系统都做到了什么样的功能。CVSNT很容易安装，但是就是不清楚，为什么安装好了之后就总是连接不到CVS。
搞了一段时间。
最后，幸好最终还是Google到了。原来是NOD32和CVSNT有冲突，开了NOD32的网络防护，就会把这个给屏蔽掉，实在是郁闷。以前我都是不开NOD32的这些其他乱七八糟的设置，这次新安装系统忘记把这个功能给卸载了，故而出现该问题。
好了，记住这个经验教训。
- 2007-10-30 18:31
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这些天频繁参加各种级别的会议，接触和了解到的情况不少，和不少人都交谈过。很多时候，看似山重水复了，死路一条了，但是真的想想不一定就是穷途末路了。很多时候，不到最终敲定的那一下，就不能说自己输了。
和人打交道的工作一定要对人做大量的工作研究，不然的话只能是浮在表面，深入不先去，之前的教训应该值得深思。当然，不仅是当事人应该深思，对于我这个不在第一战斗岗位的人来说，也是需要深思的，这些都是教训，以后自己做这方面的工作一定是不能再犯的。
一定要找出我们做下这个单的优势在什么地方，不足在什么地方，我们应该如何来加强我们的优势，如何规避我们的缺点；和别人相比，我 ...
- 2007-10-24 22:41
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用户的需求本质，这句话说明，必须要透过用户的需求表面去看需求的实质，用户提出这个到底是为了解决什么问题，为什么会提出这个需求呢？
凡事一定要三思而后行，在做需求的时候一定要多问为什么？不要以为是浅显的问题自己就搞清楚了。为什么？为什么？为什么？
这样就好确定了。对于部门管理来说，我们面临的问题应该是一样的。我们首先需要从这个客户中得到部门管理的实质是什么？然后看看其他客户是不是一样的需求？只有这样子才好办了。
当然，提前研究部门管理相关的东西以及常用的解决方案是没有问题的。毕竟是遗留系统，要尽可能的改动小些，这样是细节问题。
...
- 2007-10-15 13:41
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项目快要启动了，感觉很兴奋，终于快要到战场了。需求是这次的头等大事，必须要搞清楚。良好和有效的需求获取要求我们必须搞清楚客户的实际工作范围，要明白他们是如何工作的，他们工作的实质是什么，怎么才能将工作做得最好，他们希望我们做哪些事情才能帮助他们，我们自己也需要知道我们的系统在他们的工作中是处于什么样的使用场景。
当然，要搞清楚这些所有的信息，我们需要和客户进行深入和细致的沟通。需要理解我们的系统和他们工作中用到的系统的交互方式；还需要理解这个项目中牵涉到的各种利益相关人员，要充分的从他们的想法中得到他们的需求。毕竟，上一套软件系统，就意味着新的管理方式和工作方式。
...
- 2007-10-10 16:12
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以前这本书是读过的，现在再来读又是别有一番滋味。特别是读到什么是质量，质量的重要性的时候，真的为作者的精辟见解而拍案惊奇。
质量是什么？质量不是一个空洞的概念，质量是符合需求的能力。具体的说，就是符合某个用户的需求的能力。因为需求并不是从天上直接掉下来的，是我们进行了需求获取，需求分析得到的。软件的需求不是所有的需求涉众都有同样的权重。很早以前听到Berry Boem将的Value-Based需求工程的时候，他的主要观点也是说每个涉众有不同的值。换句话说：老板的意见才是主要的，新来的小兵提的东西根本就不会怎么考虑。
因此，根据我们需求获取、需求分 ...
- 2007-10-06 10:57
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貌似Apache Server的配置不像想象中的那么晦涩呀，好，有信心了。马上就要过十一了，该买的书还没有买，时间过得实在是太快了...那就整理出一个列表吧，然后慢慢看。
any way，祝自己节日快乐。
- 2007-09-30 17:36
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言多必失，一定要注意说话的方式和技巧。今天难得老板请我们吃顿饭，可到了饭桌上怎么就不由自主的管不住自己了呢。
自己的棱角还是太锋芒，太急了，说话说话就很容易就说错话，或者说说话的方式就不对。自己总爱以质疑的语气去询问别人都在干些什么事情，这其实是很不好的。自己的这个毛病，越来越明显。这样比较不容易搞好自己和公司内部同事之间的关系。
因为：第一，你不是他的老板，你不知道他们干什么是很正常的；第二：即便他们有什么做得不好的地方，也轮不到自己要发表什么样的意见，这样就很容易让自己得罪人。第三：今天老板在，更不该这么问，人总是需要面子的，搏了别人的面子人都不会 ...
- 2007-09-29 22:52
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有点明白市场竞争究竟是怎么一回事了，在科研院所里面，做一些简单的国家科研项目，拿一点基金，根本就体会不到什么是真正的市场竞争。竞争就意味着优胜劣汰。
一个小公司，简简单单的干过了那些号称有非常强专业资格的，号称注册资本在国内数一数二的××公司。现在，谁都明白，如果不对公司进行比较重要的变革，如果不寻找新的市场增长点，那么公司的运作将举步维艰。
当前产品质量低下，总是出一些莫名其妙的BUG，产品易用性差，研发部门对市场的响应缓慢，甚至不能作出反应，开发质量和测试质量双重低下，市场提出的要求又无法满足。公司内部缺乏有效沟通，各部门权责不明。
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- 2007-09-29 16:27
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