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    最近自己负责了一个项目,是国外的项目,手下有7个人,就管理学来说,1-7原则的话,也是可以的。但是需求不是我负责,又我们的技术总监负责,一个老外,我和他的关系还算不错,应该属于工作是老板和员工的关系,但是生活中,我们是比较好的朋友,但是最近的事情令我很郁闷,所以在这里发泄一下。      1.项目管理的过程中,需求分析不是很到位,他在这里只提供文档,文档对于开发内容方面确实很详细,但是整体把握上有很大的问题,例如,这个项目是web service,我们编写客户端代码,服务器方面又客户提供,但是起初我看文档,给我的印象是我们及开发客户端代码,又要开发服务器端程序,并且自己还询问了他,他就 ...
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