谈谈对程序员的培养

这篇文字是我好久以来的想法，有一些感悟，有一些激烈的言辞，我很自豪我就是一名程序员，我希望给程序员或者前程序员们带来一点启发。也许你认可我的言辞，也许你不屑我的观点，无论如何，欢迎谈谈你的看法。

 

让程序员做更多种类的事

为什么有人说小公司锻炼人？在小公司，条件并不那么齐备，很多事情都需要程序员自己做，自己去澄清需求、自己做设计、自己搭建环境、自己测试，甚至自己上线、自己维护（这件事情在我们团队被称为“自己吃自己狗食”）。

然而到了某些公司，在一些正规的流程下，“人”反而显得不那么重要了：一个完、整的流程被切分成若干环节，程序员只能负责那小小的一环，更严重的是，他们显示出消极和片面的情绪，他们称自己码农，自嘲并且觉得在总做一些低级和毫无技术含量的事情。

 

关于“码农”——这似乎是一件很悲哀的事情，在美国，程序员是一个相当值得尊敬的行业，去年硅谷的技术员工年薪平均已经超过10万美元；在中国，教师的行业起码获得了人们口头上的尊敬（虽然实质上也许并没有获得应有的待遇），而程序员，往往只能看到自己给自己呐喊。

这里没有绝对的对错之分，但我一直在博客中强调软件开发实质是一种创造性的劳动，只是在一个流程严格控制的公司内，这样的创造的火花可能被扼杀，换来的好处是人员的流动中，代价最小化：谁都可以走、谁都可以代替谁，所有问题都被认为只是时间问题……那么，程序员，你的自我价值何在呢？

 

关于测试

我听到很多真实的声音，都在抱怨测试工作乏味、加班辛苦。我认为，国内大部分的测试，其实完全是程序员扭曲的工作形态导致的。

专职的测试人员去做专项测试、整个系统的集成测试等等，我都能理解，但是绝对不应当深入模块内部去测试开发人员的代码，绝对不应该去考虑所谓的代码覆盖率——因为这些，比如白盒测试，本都是程序员自己该完成的事情。程序员自己开发的程序，当然要自己验证功能，很多软件公司在一些项目流程里就是没有专职测试介入测试执行，原因很简单，难道自己拉了稀，让别人给你擦屁股？

另一方面，测试该掌握哪些技能？

我见过许多测试人员，他们抱怨工作总是被轻视，没有说话的分量，但是每天的工作就是了解开发的流程，根据流程完成用例的编写，然后执行那些用例，发现bug并填写bug report。如果一名测试只需要做这些事情，那么确实太没有技术含量了、太没有入门门槛了，太单调乏味了。

测试需要成长，既为自己考虑，也为团队中的程序员考虑。

做一名优秀的测试，除了要有分析能力、辨识能力等等软实力以外，基础技能如通信协议、脚本、编译原理、操作系统等等，亦视情况掌握，只有这样，才能和程序员从并不清晰的需求开始，一起去分析、设计、实现和质量保证、去和上上下下的环节做沟通、论证。微软的测试（SDET）都把算法和编码视为基础要求，敢问国内一些公司的测试人员，有几个敢这么说？

 

让程序员远离浮躁

去看看国内几家知名博客和论坛，多少浮躁的博文和帖子四处乱飞？多少人在骂公司狗血，在自嘲薪水，甚至在人身攻击？

浮躁的心态可能是造成这种现象的罪魁祸首，有一位同事说得好，很多具体的技术都可以学，但是执着的心和对技术的热爱是不容易学得的。

整个社会都在日益浮躁，ITEye本来也是一个有技术深度、氛围浓厚的网站，现在看起来有些鱼龙混杂；微博的流行正验证了社会浮躁的趋势，很多人没有时间和耐心去写完整的文章，但是两三句感慨、甚至一词半句的惊叹却容易得多；程序员像寻找速配男女一样，在这个概念翻飞的时代，茫然地寻找自己应该进入的领域，应该了解的技术，于是，很容易看到许多所谓的架构师和咨询师可以把这些东西讲得海阔天空、天花乱坠，这个概念、那个素语，但是——给他一个具体问题吧，要他写写实际代码吧，你会要了他的命。

 

给程序员一点宽松和鼓励

都在说国内的IT环境不如欧美，大量劳动力的富余让人力成本变得无比廉价，能让青年付出卖肾代价以购买大部分配件都“Made In China”的iPhone，中国却只获得了1.8%的利润，这些都让人感叹，为什么中国做不出苹果系列这样的产品？为什么中国始终要给别人套上“廉价劳动力”的帽子？中国的程序员，你们的创造力呢？你们精彩的点子呢？

好吧，我听到有人在说是教育体制的问题。对于程序员的地位的思考有很多，可惜我们不是教育工作者，我们也没有那么大的影响力，不过，在团队中间，我们应当多给予这些脆弱的程序员们一点鼓励，让他们表达出自己的想法，特别是在设计上、实现上的想法，不要嘲笑任何人弱智，不要咒骂评审的代码狗屁，多一点沟通，把眼光放长远一些。

这些能表达出想法的人起码可以证明两点：有思考、有勇气，仅这两点，仅足以让旁观的人鼓掌。

一名优秀的Team Leader，不应该整天陶醉在跟踪项目进度和获取程序员工作反馈上。我们都明白，所谓一张一弛，在工作压力恰当的时候，是最适宜工作的，程序员的工作本来就需要创造性，没有适度宽松的环境，就没有思维的火花。

让程序员自己去布置工作台，给他们创造机会聊聊天，把各个团队、各个角色放到一起说说话，组织分享一些有趣的话题，做一些有意思的研究（最初程序员都很腼腆，得劳烦您多牵线搭桥了），Team Leader的工作，绝不仅仅是说“行”或“不行”。

 

程序员的理想

1983年，乔布斯对百事可乐的CEO John Sculley说：“Do you want to sell sugar water for the rest of your life, or do you want to change the world?”（你想卖一辈子糖水，还是改变世界？）。

我们已经不在战火纷飞的年代，有多少程序员还愿意怀抱那些原始的理想，还能说出“做互联网的弄潮儿”、“用技术改变世界”这样的话来？

这个世界执着的人并不多，用这样的理念去吸引程序员的公司，则更少。

 

关于技术

我始终觉得，做软件的公司是需要依赖于技术的，当然国内可以称得上是“技术公司”的并不多，但是，优秀的技术能让程序员脱颖而出，也作为一种谋生的手段，为其觅得不错的回报。

做技术能不能一直有饭吃？我想答案是肯定的，有许多公司声称技术路线可以一直有发展的可行性，但是技术牛人还是转了管理或者一走了之，有一种粗暴但是易行的鉴别技术公司的办法，就是寻找里面又没有40岁，甚至50岁以上还在做实际设计和编码的人（不是那些脱离了具体实现向客户吹嘘的角色）。

世界上有两种最赚钱的人，一种是真正的生产者，他们用自己独一无二的聪慧、灵感和劳动创造了价值；一种是极其老道的投机者，专门从别人口袋里把钱掏出来放到自己口袋里。他们都受人尊敬、受人瞩目，后一种让自己的生活变得更美好，但是前一种，让整个世界更美好。

如果你不能在技术的道路上坚决地走下去，在大部分公司做市场、做管理、做咨询，顺便鄙视一下别的辛苦工作的程序员，那么也可以混得很好——毕竟，生活的解总是有很多种。

 

文章系本人原创，转载请注明出处和作者

 

注：本博客已经迁移到个人站点 http://www.raychase.net/，欢迎大家访问收藏，本ITEye博客在数日后将不再更新。

 

评论

123 楼 shengfuqiang 2012-07-26  

总的一句话归纳：你的幸福在别人的眼中，好好把握这锻炼的机会吧

122 楼 xzliulin 2012-07-24  

这社会人人平等，我人是奴才

121 楼 skysoul1985 2012-07-24  

LoveZhou 写道

小红星凯 写道

我没看懂，吧主想表达什么意思的？

看跟帖的人特别多，我又重新读了一遍，也表示没看懂，究竟是表达的什么观点

个人感觉其实也无需要表达什么观点，貌似楼主只想描述一个行业现象，所谓定论，那就是仁者见仁智者见智。

120 楼 抛出异常的爱 2012-07-19  

抱欠 回错帖子了.

119 楼 抛出异常的爱 2012-07-19  

对于四十岁开发人员来说那是胡说八道

118 楼 bbmdmaple 2012-07-14  

  小弟刚刚接触java却感觉这位大哥说的甚是有道理！

117 楼 snwz 2012-07-13  

其实我很赞同楼主关于 走技术路线的观点
  进一家公司，管理都是希望你走技术路线，而当你走到一定程度 公司又希望你去做管理
这就是国内软件公司的悲催。不专注

116 楼 hezhiyu 2012-07-10  

坚持这条路，同时把人做好

115 楼 raozhengyong 2012-07-04  

写得很好,写到程序员心里去了,保持激情,不浮躁,不急功近利,做一个技术高人.

114 楼 科比积木 2012-07-03  

谢谢lz以及各位道友的分享，学习了

113 楼 LoveZhou 2012-07-03  

小红星凯 写道

我没看懂，吧主想表达什么意思的？

看跟帖的人特别多，我又重新读了一遍，也表示没看懂，究竟是表达的什么观点

112 楼 小红星凯 2012-07-03  

我没看懂，吧主想表达什么意思的？

111 楼 seven.yu 2012-07-02  

zyong 写道

“出来混，最重要的是开心”，其实，无论什么行业，只有在热爱它的前提下才能发挥自己的潜质

110 楼 RayChase 2012-06-29  

Surmounting 写道

那么程序员就可以每个项目作为不同的身份而加入。可能上一次主要负责流水化地从事详细设计，可能这一次负责流水化地进行功能拆解和分析，下一次负责工作进度流程控制

这也是做不同种类的事情，和我的观点并不矛盾

109 楼 Surmounting 2012-06-29  

坚决支持。虽然咱们的观点有一些不同，但是您对技术的认识，对程序员工作态度的认识，对管理创造型工作者的看法，让我发自内心想为您鼓掌。

世界上有两种最赚钱的人，一种是真正的生产者，他们用自己独一无二的聪慧、灵感和劳动创造了价值；一种是极其老道的投机者，专门从别人口袋里把钱掏出来放到自己口袋里。他们都受人尊敬、受人瞩目，后一种让自己的生活变得更美好，但是前一种，让整个世界更美好。

我会把这句话转发给我身边的人。但是我的同事们，却很多人因为成长经历的缘故，早就不相信自己是一个能够改变世界的人，早就不想着自己多么独一无二不可或缺了。我的工作，就是用一个个成功，让他们发现自己比业界的人更强，更有灵感，能在一些专注的点上开发出远胜过同行的思路、结构，做出能够让所有懂技术的人赞叹的软件。可惜这一切还需要由我来承担老板的责问……因为技术优势为公司带来的利益，要非常长远才能看到；中国的老板十年之后很可能都已经转行了，公司也有可能都不复存在了……


我和您的观点分歧，在于是否应该让程序员做更多种类的事情。我觉得流程分工和控制是保证开发过程足够健壮的必要手段，这是软件行业发展之路。那么放在程序员面前的路口，就是选择自己的全面，还是选择社会行业的进步。
　　我觉得可以一定程度上调和此分歧。如果公司能够以足够的速度发展，员工涨薪速度也足够快留得住人。那么程序员就可以每个项目作为不同的身份而加入。可能上一次主要负责流水化地从事详细设计，可能这一次负责流水化地进行功能拆解和分析，下一次负责工作进度流程控制（我始终认为管理本身也只是一种普通的工作，具体从事管理工作的人和领导者完全是可以分开的）。在这样一二年的时间里，足够一个新人程序员把握自己最大的兴趣点以及最擅长的方面，结合二者选择自己的工作岗位。
　　这个理想在中国，还有漫长的路要走啊……等中国什么时候普遍软件员工就职时间长度大于3 年再说吧……

108 楼 LoveZhou 2012-06-27  

回帖的人特别多，我又重新读了一遍楼主的文章，还是没有明确楼主的主要观点,求解答，谢谢。

107 楼 kobe1029 2012-06-27  

[color=red]aaaaaaaaaaaaa[/color]

106 楼 kobe1029 2012-06-27  

ttttttttttttttttttttttt

105 楼 kobe1029 2012-06-27  

值得推荐楼主写的太好了！支持！要热爱自己的工作

104 楼 pollyduan 2012-06-26  

dicmo 写道

雅马哈大野熊 写道

LZ，你好。
我是一名就读本科的大三学生。
很庆幸自己，在大学期间找到了自己所热爱的Coding Work.
我认真的读完了您的每一个文字。
我想对您表达我个人的尊敬吧，
我对编程的热爱远远大于其背后为我带来的效益，
我也因为不愿意报考公务员，走上了编程的道路而和父母关系很僵。

李刚的疯狂JAVA讲义 的封面上那句话：
  疯狂源于梦想  技术成就辉煌。
希望我们能够以此共勉。

在学习JAVA的路上，我看了Spring Strut2 hibernate 等开源框架，
其枯燥让我也产生了你说的那种浮躁。

但是今天，我会觉得我的代码中 会用到线程安全集合 和 弱引用 而觉得自己真的Cool
极了。

一步一步来吧，加油。

用LG讲义java入门的路过
coding your own way!!!

很不喜欢LG，这么多人推崇，看来有必要再重新审视一下他的书了。