谈谈对程序员的培养

这篇文字是我好久以来的想法，有一些感悟，有一些激烈的言辞，我很自豪我就是一名程序员，我希望给程序员或者前程序员们带来一点启发。也许你认可我的言辞，也许你不屑我的观点，无论如何，欢迎谈谈你的看法。

 

让程序员做更多种类的事

为什么有人说小公司锻炼人？在小公司，条件并不那么齐备，很多事情都需要程序员自己做，自己去澄清需求、自己做设计、自己搭建环境、自己测试，甚至自己上线、自己维护（这件事情在我们团队被称为“自己吃自己狗食”）。

然而到了某些公司，在一些正规的流程下，“人”反而显得不那么重要了：一个完、整的流程被切分成若干环节，程序员只能负责那小小的一环，更严重的是，他们显示出消极和片面的情绪，他们称自己码农，自嘲并且觉得在总做一些低级和毫无技术含量的事情。

 

关于“码农”——这似乎是一件很悲哀的事情，在美国，程序员是一个相当值得尊敬的行业，去年硅谷的技术员工年薪平均已经超过10万美元；在中国，教师的行业起码获得了人们口头上的尊敬（虽然实质上也许并没有获得应有的待遇），而程序员，往往只能看到自己给自己呐喊。

这里没有绝对的对错之分，但我一直在博客中强调软件开发实质是一种创造性的劳动，只是在一个流程严格控制的公司内，这样的创造的火花可能被扼杀，换来的好处是人员的流动中，代价最小化：谁都可以走、谁都可以代替谁，所有问题都被认为只是时间问题……那么，程序员，你的自我价值何在呢？

 

关于测试

我听到很多真实的声音，都在抱怨测试工作乏味、加班辛苦。我认为，国内大部分的测试，其实完全是程序员扭曲的工作形态导致的。

专职的测试人员去做专项测试、整个系统的集成测试等等，我都能理解，但是绝对不应当深入模块内部去测试开发人员的代码，绝对不应该去考虑所谓的代码覆盖率——因为这些，比如白盒测试，本都是程序员自己该完成的事情。程序员自己开发的程序，当然要自己验证功能，很多软件公司在一些项目流程里就是没有专职测试介入测试执行，原因很简单，难道自己拉了稀，让别人给你擦屁股？

另一方面，测试该掌握哪些技能？

我见过许多测试人员，他们抱怨工作总是被轻视，没有说话的分量，但是每天的工作就是了解开发的流程，根据流程完成用例的编写，然后执行那些用例，发现bug并填写bug report。如果一名测试只需要做这些事情，那么确实太没有技术含量了、太没有入门门槛了，太单调乏味了。

测试需要成长，既为自己考虑，也为团队中的程序员考虑。

做一名优秀的测试，除了要有分析能力、辨识能力等等软实力以外，基础技能如通信协议、脚本、编译原理、操作系统等等，亦视情况掌握，只有这样，才能和程序员从并不清晰的需求开始，一起去分析、设计、实现和质量保证、去和上上下下的环节做沟通、论证。微软的测试（SDET）都把算法和编码视为基础要求，敢问国内一些公司的测试人员，有几个敢这么说？

 

让程序员远离浮躁

去看看国内几家知名博客和论坛，多少浮躁的博文和帖子四处乱飞？多少人在骂公司狗血，在自嘲薪水，甚至在人身攻击？

浮躁的心态可能是造成这种现象的罪魁祸首，有一位同事说得好，很多具体的技术都可以学，但是执着的心和对技术的热爱是不容易学得的。

整个社会都在日益浮躁，ITEye本来也是一个有技术深度、氛围浓厚的网站，现在看起来有些鱼龙混杂；微博的流行正验证了社会浮躁的趋势，很多人没有时间和耐心去写完整的文章，但是两三句感慨、甚至一词半句的惊叹却容易得多；程序员像寻找速配男女一样，在这个概念翻飞的时代，茫然地寻找自己应该进入的领域，应该了解的技术，于是，很容易看到许多所谓的架构师和咨询师可以把这些东西讲得海阔天空、天花乱坠，这个概念、那个素语，但是——给他一个具体问题吧，要他写写实际代码吧，你会要了他的命。

 

给程序员一点宽松和鼓励

都在说国内的IT环境不如欧美，大量劳动力的富余让人力成本变得无比廉价，能让青年付出卖肾代价以购买大部分配件都“Made In China”的iPhone，中国却只获得了1.8%的利润，这些都让人感叹，为什么中国做不出苹果系列这样的产品？为什么中国始终要给别人套上“廉价劳动力”的帽子？中国的程序员，你们的创造力呢？你们精彩的点子呢？

好吧，我听到有人在说是教育体制的问题。对于程序员的地位的思考有很多，可惜我们不是教育工作者，我们也没有那么大的影响力，不过，在团队中间，我们应当多给予这些脆弱的程序员们一点鼓励，让他们表达出自己的想法，特别是在设计上、实现上的想法，不要嘲笑任何人弱智，不要咒骂评审的代码狗屁，多一点沟通，把眼光放长远一些。

这些能表达出想法的人起码可以证明两点：有思考、有勇气，仅这两点，仅足以让旁观的人鼓掌。

一名优秀的Team Leader，不应该整天陶醉在跟踪项目进度和获取程序员工作反馈上。我们都明白，所谓一张一弛，在工作压力恰当的时候，是最适宜工作的，程序员的工作本来就需要创造性，没有适度宽松的环境，就没有思维的火花。

让程序员自己去布置工作台，给他们创造机会聊聊天，把各个团队、各个角色放到一起说说话，组织分享一些有趣的话题，做一些有意思的研究（最初程序员都很腼腆，得劳烦您多牵线搭桥了），Team Leader的工作，绝不仅仅是说“行”或“不行”。

 

程序员的理想

1983年，乔布斯对百事可乐的CEO John Sculley说：“Do you want to sell sugar water for the rest of your life, or do you want to change the world?”（你想卖一辈子糖水，还是改变世界？）。

我们已经不在战火纷飞的年代，有多少程序员还愿意怀抱那些原始的理想，还能说出“做互联网的弄潮儿”、“用技术改变世界”这样的话来？

这个世界执着的人并不多，用这样的理念去吸引程序员的公司，则更少。

 

关于技术

我始终觉得，做软件的公司是需要依赖于技术的，当然国内可以称得上是“技术公司”的并不多，但是，优秀的技术能让程序员脱颖而出，也作为一种谋生的手段，为其觅得不错的回报。

做技术能不能一直有饭吃？我想答案是肯定的，有许多公司声称技术路线可以一直有发展的可行性，但是技术牛人还是转了管理或者一走了之，有一种粗暴但是易行的鉴别技术公司的办法，就是寻找里面又没有40岁，甚至50岁以上还在做实际设计和编码的人（不是那些脱离了具体实现向客户吹嘘的角色）。

世界上有两种最赚钱的人，一种是真正的生产者，他们用自己独一无二的聪慧、灵感和劳动创造了价值；一种是极其老道的投机者，专门从别人口袋里把钱掏出来放到自己口袋里。他们都受人尊敬、受人瞩目，后一种让自己的生活变得更美好，但是前一种，让整个世界更美好。

如果你不能在技术的道路上坚决地走下去，在大部分公司做市场、做管理、做咨询，顺便鄙视一下别的辛苦工作的程序员，那么也可以混得很好——毕竟，生活的解总是有很多种。

 

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评论

143 楼 Surmounting 2012-10-29  

RayChase 写道

Surmounting 写道

那么程序员就可以每个项目作为不同的身份而加入。可能上一次主要负责流水化地从事详细设计，可能这一次负责流水化地进行功能拆解和分析，下一次负责工作进度流程控制

这也是做不同种类的事情，和我的观点并不矛盾

那个，可能是我没说清楚。我觉得术业有专攻，程序员应该尽可能地将精力投入到某一种工作中，就做这一种工作，才是最高效的。比如做设计的就努力做设计；编代码的就努力编代码。
　　您引用的那一段，我的意思是，调和。因为新人们其实根本不知道自己对具体哪种软件工作更有兴趣，更擅长，所以才会出现束缚程序员在无趣、重复工作上的现状。那么，在程序员入职之初，通过多工种尝试的流程，让他们去在实干中体会各种工种与自己的契合度。这将会是一种解决他们无法发现自己真实兴趣所在的方法吧。

142 楼 xia_jie_cq 2012-10-17  

141 楼 java_min 2012-09-29  

现在这种博客太好了，写的太好了，顶博主一下

140 楼 朱润泽 2012-09-03  

引用一句话：“代码让弱者离开。”，作为程序员，尽管有很多的辛酸无奈，但可以肯定你们都是强者。

139 楼 子君朝旭 2012-08-24  

写得很有深度！

138 楼 zyoo005 2012-08-22  

行业现状就是这样！本身就有很多的不现实，话说一个四五十岁的人还在负责具体的代码实现，那么他的待遇够他维持一个家庭的负担么？！说到底还是因为中国的竞争压力太大，获得与付出完全不成比例。所以这种负面情绪总是难免的···

137 楼 yun342173024 2012-08-22  

  写的很不错

136 楼 tjbdzyg 2012-08-20  

实际楼主没有特别谈到“程序员的培养”，对程序员的素质提升以及职业规划也没有明确给出方向，只是对国外与国内的程序开发以及测试现状做了一些总结，总的来说，中国的软件还是相当缺乏创造性的

135 楼 为spring而生 2012-08-16  

我也坚信技术可以改变一切

134 楼 xiashuangxi 2012-08-13  

感觉写的比较好。

133 楼 weedlu 2012-08-09  

文不对题...

132 楼 chen2012 2012-08-05  

真心很感谢，对我帮助很大。看到自己优点和缺点，呵呵，转走了！分享给我自己的朋友

131 楼 记得今晚打老虎 2012-08-01  

什么样的小公司能最能锻炼新人？

130 楼 sunzeshan 2012-07-31  

好样的，lz，转走了

129 楼 121034062 2012-07-27  

《走出软件作坊》我正在看.

128 楼 swincle 2012-07-27  

很喜欢这篇文章，谢谢

127 楼 RayChase 2012-07-27  

Surmounting 写道

我和您的观点分歧，在于是否应该让程序员做更多种类的事情。我觉得流程分工和控制是保证开发过程足够健壮的必要手段，这是软件行业发展之路。那么放在程序员面前的路口，就是选择自己的全面，还是选择社会行业的进步。
　　我觉得可以一定程度上调和此分歧。如果公司能够以足够的速度发展，员工涨薪速度也足够快留得住人。那么程序员就可以每个项目作为不同的身份而加入。可能上一次主要负责流水化地从事详细设计，可能这一次负责流水化地进行功能拆解和分析，下一次负责工作进度流程控制（我始终认为管理本身也只是一种普通的工作，具体从事管理工作的人和领导者完全是可以分开的）。在这样一二年的时间里，足够一个新人程序员把握自己最大的兴趣点以及最擅长的方面，结合二者选择自己的工作岗位。

我觉得我们没有分歧
你说的场景中，程序员也在做不同种类的事。

126 楼 zjhlht 2012-07-27  

这篇文章我越看越气愤。真该给我们领导看看。

都是啥啊！！！

开发让测试在自己本地跑跑代码，测试人员看开发人员代码说你这写的不对。开发分的测试任务，测不好负责人。

这都是啥几把东西。。。。管理害死人啊

125 楼 ruilei05 2012-07-27  

是社会形势造就如今我国多数的程序员们少了沟通，戒了理想，丢了技术，多了浮躁。

124 楼 JonyUabka 2012-07-27  

感慨良多~ 从该文能看出作者的思想深度。总而言之：更加清晰作为程序员前方的路该怎么走了，谢谢。