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huyuran:
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三剑客二无名:
楼主给力。成功完成tomcat部署打包,上来只是为了评论一下。 ...
maven自动部署war包到tomcat -
yx09167415:
盛大在为的印象中多么的伟岸。我投了几次。机会都不给。,。。。祝 ...
盛大面试经历 -
kunsyliu:
楼主给力。成功完成tomcat部署打包
maven自动部署war包到tomcat -
MrLee23:
哎,中枪了。。。
坏公司鉴别方法
来软通动力已经三个月了。在这期间连续在拜耳,无锡软通动力,hertz几个地方呆过。我发现自己还是不应该在当初拒绝盛大的最终面试啊。
这个公司号称年底要纽交所上市,居然到今天晚上,也没有人通知我中秋节公司给员工发什么。不过这个对我来说,只是浮云。最让我淡定不了的是这几个月的经历。反正明天放假,我就在这里818我这几个月在软通动力的经历。
端午节后刚来的时候,就直接去无锡,但是在无锡居然没啥活给我干,只是教我看看UML和user story的东西。正好我那时候对starUML感兴趣, 那就看呗。而且我也喜欢研究敏捷管理理论。开始还算蛮开心,还抽空在javaeye上写了盛大的经历,见http://darkranger.iteye.com/blog/694314。过了几天,来了个电话,就不对了。
有一个人自称是上海这边负责拜耳客户项目的经理,说是拜耳这边原来的开发人员去负责开发物联网的项目。目前拜耳客户需要对原先的项目进行需求变更,但是没有人做开发了,希望我去顶一下。我一问,册那,居然是个.net项目。我差点晕过去,真不知道当初看过我简历伐?怎么病急乱投医呀。后来我就说去是可以去,但是只是负责客户沟通,不负责开发等工作。这个人说,那也行。所以我又从无锡回到上海,临走时候,为了找vs这个开发工具就废了老半天,居然无锡软通动力没有服务器放软件工具啊。我记得以前在网际威信时候,台湾人在我上班第一天就给我内网网址,告诉我登陆哪个服务器,在什么文件路径下找office,eclipse什么的软件。无锡软通动力居然没有。残念~~
后来好歹找了个vs,和在上海的原来负责开发人员约了个地点,在咖啡店开始工作交接,可惜啊,人家告诉我,我这个vs不是完整版的,而且要装的都不全的。我说,你把开发包给我,我就直接给客户开发包好了,如果他自己懂。net,能发布就最好了。人家说,那个客户懂。net的。那我说就这么办得了,反正我这个vs也不对,而且我那时候自己的小黑老是蓝屏。就用移动硬盘copy了人家开发好的二期变更需求后的程序包,就去拜耳了。
但是,让我始料未及的是,客户一见我就说,可以给我做演示吗?我就对客户说:我电脑有点问题,而且没有。net开发环境。我移动硬盘里有新的程序包。巴斯滕(原来那个开发人员的英文名,我想是巴斯滕的球迷粉丝吧)说,你也懂。net开发,我就把新的程序包带来了。要不拷给你,你在自己电脑里发布了,就能看了。一开始这个客户也没说啥,就说包给他好了,然后我就坐他旁边,看他怎么把这个程序包在。net环境下部署,发布。说老实话,我本身就是JAVA系的,对微软系的东西本来也就很排斥。只是人家交代我工作,我既然和新公司签了合同,努力把交代的工作任务完成,实现工作目标就行了。所以我想现在虽然碰见vs版本不对和自己小黑出问题这两个困难,总算也想办法克服了,现在进展不错。当时,心中也小有得意。
没想到天有不测风云啊,这个客户。net功力也是半吊子,他居然发布了,网页里打不开系统。册那,我一时就晕菜了,想我帮不上他什么忙了。要是tomcat,jboss什么发布有问题,我可以帮他解决。这怎么办?然后这个客户就对我发飙了,说我准备不充分,自己电脑没有开发环境,有问题也不去电脑店修,而且还要客户自己发布,这不是乙方需要做的工作嘛?
在javaeye上呆了一段时间的朋友也应该知道,我黑暗浪子一向是弹簧脾气,别人压我越紧,我反弹越大。我本身就是来客串的,帮助公司顶一下项目。现在你对我发什么火?还不是那个负责你们拜耳的经理病急乱投医。我当时冷冷的对他说:你去找项目经理吧。我能做的都做了。然后这个客户就当着我的面,打电话向那个项目经理投诉我。期间,我还在旁边煽风点火,说你说的严重点好了,反正我才来,再找工作也不急。
后来他把电话给我,说你的经理要和你说话,当时我也不管了,就在电话里和这个经理说:1.我从来不做微软系的东西,我对微软的东西不感冒,以后别找我做用我不擅长的技术做的项目。2.我来新公司这么久,公司台式机,笔记本电脑都没发我一台。我一直用我用了五年的IBM小黑。最近有问题,公司报销修理费吗?3.无锡那边给我的vs,巴斯滕说是不能用的。我不知道公司这么大,那么多服务器,工作电脑居然没有一个完整可用的vs开发工具?
然后这个经理就在电话里说:这个你不要在客户边上说,我们回公司再说,你不要老是强调困难,你要一个个解决啊。我反问,我做java9年的人要我去解决。net问题。你们是不是不缺人啊,招做java的做。net。浪费。既然这样招我进来干嘛?
当时也是很生气,我做了九年IT,在客户现场也很多次,2005年在广州,面对着挑衅的广东移动客户,最后还不是我用两个通宵搞定了他们,让他们没话说。客户对我发飙还是我九年来第一次,我的口碑和品牌都毁了。nnd,要是是我自己能力问题,我认了,但是这是不是我的问题呢?javaeye上的兄弟姐妹们,请你们大家评点评点~~
(未完待续)
评论
我以前一向和同事说:如果你觉得你不是coder,是IT professional,就拿出点professional的样子,否则的话就别抱怨别人拿你当coder天天填代码。所谓的professional远远不仅仅是写程序这么简单。
客户对我发飙还是我九年来第一次,我的口碑和品牌都毁了。
你的口碑和品牌不仅仅来自于客户,更来自于公司。后者比前者重要得多。我觉得你当时的反应才是自己砸了自己的招牌。搞定客户没啥难的,他们都是外行(相对于你),你的同事和上司才算是业内。难搞的客户满街都是,那种情况下更多的是运气---看客户讲不讲理罢了。这种口碑基本没啥用。
PS:现在每次过去前台某个组都能听到用户f word漫天飞---好几次碰上大骂的场面,难道就说明那里L1 support的人都是笨蛋?你这样子的在那里估计早抑郁了
最后:你的公司有再多问题,都不是你在客户面前发作的理由。你的口碑...,当你把公司的口碑(面对客户的态度)砸了的时候,你的口碑就已经一文不值了
呵呵,哈巴狗出来了。哈哈
这个。。。。。别人给你建议,不管对不对,你这么说人家不太好吧?
像楼主这种人呢,要是明白自己这次做的哪里不对,那么还有发展空间。看不出哪里不对,还在这里振振有词的。他的职业也就到这里是顶了。我们外人,怎么说,他也是不明白的。
软通不对还是我不对?你的脑袋还真是dog脑袋
还在纠结对和不对的问题。说话还那么不客气。这就是你的顶了。也许过个几年。你能成长的话,回来看看今天这个帖子。你会觉得好笑。如果过个几年,你还觉得你没错。那么你就……不说了。
当初就应该一口回绝.
不过现在也不算太晚, 反正万里长城已经毁了.
软通很好吗. 自己感觉一下.
当初是因为人要讲信用,朋友推荐的,我不去,怕他们对我朋友不利。出来混,“义气”两个字一定要讲
现在估计你的朋友更不利了~~
你可以为公司和客户据理力争,就像你说以前项目经理对客户发飙了好几次,
也可以回来和经理掀桌子吵架,
但不应该在客户那里对自己公司发飙,把公司处理不当的事实暴露给客户。
这和做不做孙子没有关系,如果有人把你的专业表现当成做孙子,那是他幼稚。
当然,也许你本身对这个公司已经意见很大了,发泄一下爽一把然后走人,那就没什么。
我们是出来打工的,不是做孙子的。
如果是微软,谷歌这样的公司还能忍忍,
软通这个破公司忍个JB,柿子永远都是捡软的捏。
你是大牛,你怕谁!
公司连VS都没有配置好,项目管理水平可见一斑~~~
让一个钟爱JAVA的去弄.net,还要被客户训斥?!
是我早就不奉陪了!
感觉楼主是被抓去堵抢眼了。
1.你面对的现场客户,准备不是很充分,至少可以保留几张界面的截图或者大概了解下基本的页面。至少可以用dreamweaver这样的软件,能看一下大概的页面。这样面对客户的时候,说明你当时情况,环境有问题,或电脑有问题,明天可以让你看完整的演示,今天能不能先看一下效果图之类。我相信,看你怎么说,有的客户还是能接受的。至少我面对这样的问题的时候,还是能“忽悠”一把客户的。还有就是一定要拿出你的诚心,换个角度,你要是客户呢?至少要表现出诚心。
2.已经在面对客户了。除非实在是不想干了,否则绝对不能跟客户发火。
你可以说公司领导非常重视,已经在增加人手了,我昨天连夜过来,准备不是很充分,实在抱歉,我叫同事截图几张过来,我先给你看看,整个系统已经完美运行,你可以举例有哪几家公司已经在使用,看情况忽悠。
3.我觉得现在的公司管理方便不是很到位,一些WEB的系统,完全可以开发一个demo版本的地址,在有的时候你在任务地方都可以给客户演示。
反正我觉得公司有不对的地方(暂时无法改变),只有楼主你要万变啊,呵呵,我只是建议,说得不对,见谅啊,我用的笔记本垃圾得很,发这个帖子用了我至少半个小时,输入的内容被触摸版搞没有了,焦点老是乱动,F&U&CK.我很少发贴的。经常潜水。
不用这样子吧。
根本问题是经理用错人了,按照你这种性格的人,就应该摆在家里做事情的。
和客户直接接触的人还是需要有点讲究的。
你也说了 你是第一次被客户发飙 呵呵
经历了这次 以后你就会知道怎么处理了
其实也不是这样,当年我们在中石油,我们的项目经理可是对客户发飙了好几次,到后来人家一个600万项目还不是从头到尾都让我们做下来了?所以说,只要做事情有计划,有条理。你实现工作目标就OK。客户也是人,你要摸准他们心中所想,心中所希望的东西。最后还要告诉你们,拜耳的客户之所以向我发飙,只是指桑骂槐,这是这个客户后来对巴斯滕说的。他不满意的就是在拜耳项目还没结束,就把项目资源(人)放到另外一个项目。所以说他本身就不希望有人代替巴斯滕来接受继续这个项目。其实我个人也觉得这是公司没有有计划,有条理做事的原因。就这些了,那些还说什么职业发展,分析原因的都可以歇歇了
我以前一向和同事说:如果你觉得你不是coder,是IT professional,就拿出点professional的样子,否则的话就别抱怨别人拿你当coder天天填代码。所谓的professional远远不仅仅是写程序这么简单。
客户对我发飙还是我九年来第一次,我的口碑和品牌都毁了。
你的口碑和品牌不仅仅来自于客户,更来自于公司。后者比前者重要得多。我觉得你当时的反应才是自己砸了自己的招牌。搞定客户没啥难的,他们都是外行(相对于你),你的同事和上司才算是业内。难搞的客户满街都是,那种情况下更多的是运气---看客户讲不讲理罢了。这种口碑基本没啥用。
PS:现在每次过去前台某个组都能听到用户f word漫天飞---好几次碰上大骂的场面,难道就说明那里L1 support的人都是笨蛋?你这样子的在那里估计早抑郁了
最后:你的公司有再多问题,都不是你在客户面前发作的理由。你的口碑...,当你把公司的口碑(面对客户的态度)砸了的时候,你的口碑就已经一文不值了
呵呵,哈巴狗出来了。哈哈
这个。。。。。别人给你建议,不管对不对,你这么说人家不太好吧?
像楼主这种人呢,要是明白自己这次做的哪里不对,那么还有发展空间。看不出哪里不对,还在这里振振有词的。他的职业也就到这里是顶了。我们外人,怎么说,他也是不明白的。
软通不对还是我不对?你的脑袋还真是dog脑袋
我以前一向和同事说:如果你觉得你不是coder,是IT professional,就拿出点professional的样子,否则的话就别抱怨别人拿你当coder天天填代码。所谓的professional远远不仅仅是写程序这么简单。
客户对我发飙还是我九年来第一次,我的口碑和品牌都毁了。
你的口碑和品牌不仅仅来自于客户,更来自于公司。后者比前者重要得多。我觉得你当时的反应才是自己砸了自己的招牌。搞定客户没啥难的,他们都是外行(相对于你),你的同事和上司才算是业内。难搞的客户满街都是,那种情况下更多的是运气---看客户讲不讲理罢了。这种口碑基本没啥用。
PS:现在每次过去前台某个组都能听到用户f word漫天飞---好几次碰上大骂的场面,难道就说明那里L1 support的人都是笨蛋?你这样子的在那里估计早抑郁了
最后:你的公司有再多问题,都不是你在客户面前发作的理由。你的口碑...,当你把公司的口碑(面对客户的态度)砸了的时候,你的口碑就已经一文不值了
呵呵,哈巴狗出来了。哈哈
这个。。。。。别人给你建议,不管对不对,你这么说人家不太好吧?
我喜欢对人当头棒喝,否则身在雾中还不自知,岂不是很可怜?
不用这样子吧。
根本问题是经理用错人了,按照你这种性格的人,就应该摆在家里做事情的。
和客户直接接触的人还是需要有点讲究的。
你也说了 你是第一次被客户发飙 呵呵
经历了这次 以后你就会知道怎么处理了
我以前一向和同事说:如果你觉得你不是coder,是IT professional,就拿出点professional的样子,否则的话就别抱怨别人拿你当coder天天填代码。所谓的professional远远不仅仅是写程序这么简单。
客户对我发飙还是我九年来第一次,我的口碑和品牌都毁了。
你的口碑和品牌不仅仅来自于客户,更来自于公司。后者比前者重要得多。我觉得你当时的反应才是自己砸了自己的招牌。搞定客户没啥难的,他们都是外行(相对于你),你的同事和上司才算是业内。难搞的客户满街都是,那种情况下更多的是运气---看客户讲不讲理罢了。这种口碑基本没啥用。
PS:现在每次过去前台某个组都能听到用户f word漫天飞---好几次碰上大骂的场面,难道就说明那里L1 support的人都是笨蛋?你这样子的在那里估计早抑郁了
最后:你的公司有再多问题,都不是你在客户面前发作的理由。你的口碑...,当你把公司的口碑(面对客户的态度)砸了的时候,你的口碑就已经一文不值了
呵呵,哈巴狗出来了。哈哈
这个。。。。。别人给你建议,不管对不对,你这么说人家不太好吧?
像楼主这种人呢,要是明白自己这次做的哪里不对,那么还有发展空间。看不出哪里不对,还在这里振振有词的。他的职业也就到这里是顶了。我们外人,怎么说,他也是不明白的。
我以前一向和同事说:如果你觉得你不是coder,是IT professional,就拿出点professional的样子,否则的话就别抱怨别人拿你当coder天天填代码。所谓的professional远远不仅仅是写程序这么简单。
客户对我发飙还是我九年来第一次,我的口碑和品牌都毁了。
你的口碑和品牌不仅仅来自于客户,更来自于公司。后者比前者重要得多。我觉得你当时的反应才是自己砸了自己的招牌。搞定客户没啥难的,他们都是外行(相对于你),你的同事和上司才算是业内。难搞的客户满街都是,那种情况下更多的是运气---看客户讲不讲理罢了。这种口碑基本没啥用。
PS:现在每次过去前台某个组都能听到用户f word漫天飞---好几次碰上大骂的场面,难道就说明那里L1 support的人都是笨蛋?你这样子的在那里估计早抑郁了
最后:你的公司有再多问题,都不是你在客户面前发作的理由。你的口碑...,当你把公司的口碑(面对客户的态度)砸了的时候,你的口碑就已经一文不值了
呵呵,哈巴狗出来了。哈哈
这个。。。。。别人给你建议,不管对不对,你这么说人家不太好吧?
说到意气,你那位朋友不了解软通动力?推荐别人去这样的公司我倒觉得像是插别人两刀
我以前一向和同事说:如果你觉得你不是coder,是IT professional,就拿出点professional的样子,否则的话就别抱怨别人拿你当coder天天填代码。所谓的professional远远不仅仅是写程序这么简单。
客户对我发飙还是我九年来第一次,我的口碑和品牌都毁了。
你的口碑和品牌不仅仅来自于客户,更来自于公司。后者比前者重要得多。我觉得你当时的反应才是自己砸了自己的招牌。搞定客户没啥难的,他们都是外行(相对于你),你的同事和上司才算是业内。难搞的客户满街都是,那种情况下更多的是运气---看客户讲不讲理罢了。这种口碑基本没啥用。
PS:现在每次过去前台某个组都能听到用户f word漫天飞---好几次碰上大骂的场面,难道就说明那里L1 support的人都是笨蛋?你这样子的在那里估计早抑郁了
最后:你的公司有再多问题,都不是你在客户面前发作的理由。你的口碑...,当你把公司的口碑(面对客户的态度)砸了的时候,你的口碑就已经一文不值了
呵呵,哈巴狗出来了。哈哈
当然,回去对自己公司的头是肯定要发火的,大不了不干
不过楼主的做法非常不当。Senior级别的人了,不应该这么沉不住气。对客户来说,他不管你的公司怎么安排,他有权让你的公司解决他的问题。把内部矛盾展示在客户面前绝对是大忌。
外包公司的生存法宝就是薄利多销和成本控制 这点很对 在加上和球儿队一样的管理 就更加贴切了
但外包公司一般也不会无视节日的 要不300%工资 他们可不干
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