要从事互联网工作,就要清楚地理解互联网的分类,互联网产品经理自然要理解互联网产品的分类。
无所不能的互联网十分庞大,不同的分类体系就是互联网的指南。并且,不同网站、不同互联网产品经常变换的分类标准、说法,也要时刻关注。
大的分类方面如搜索引擎、电子商务、游戏、新闻、社区、官方站等等,还是比较容易区分的。比较麻烦并经产变换的是比较抽象的说法,比如“门户网站”,非得先定义才能指明那些属于门户网站。
每个网站下的不同频道,就是一种最直接的分类方式。可以是按照展现内容的不同来区分(例如通信、互联网、汽车……),也可按照内容的不同来源来区分(国内新闻、国际新闻、山东新闻、青海新闻……),以及服务的对象来区分(女性、儿童、时尚……)。分类不细、大一统的就是所谓平台。(QQ、msn、淘宝、百度空间、新浪围脖……)
指向性很强的分类,在产品设计上的宜专、宜深。理想的用户构成是金字塔型用户结构,要注意培养高端人群,带动和示范作用明显。平台类产品就要尽量降低用户准入门槛。大梯形用户结构。
产品经理首先要了解大的互联网分类,从大到小去关注分类,才能让自己设计的产品在走向市场的时候有归类、归属。很多产品经理不愿意这样,总认为自己的产品不能这样从大流,显不出自己的水平。总是说,我这个产品和别人的不一样,不仅有什么功能,还有什么什么功能。
总是彰显产品经理自身个性的产品不是好产品。这样的产品推出后,受众无法完全理解、媒体难以传播。受众其实最爱以自己的体验去归类一个产品,而不是听产品经理的。因此,产品经理在设计之初要想好这些。比如新浪围脖,不管设计者最初想叫他什么,最终叫“围脖”可能就是最好的结果。这也是为啥百度贴吧、知道,这么土的名字的产品,发展却很迅速的原因。
产品经理在理解互联网产品分类上,最简单的方式就是分成两类:赚钱的产品、不赚钱的产品。如果你是在赚钱的产品线上从事设计、运营、维护,饭碗会比较铁一些,但是别轻易去创新自己砸自己饭碗。在不赚钱的产品线上,产品经理恰恰要时刻考虑老板想要赚钱的本心,融合好产品受众与老板赚钱的不同心思并在同一产品中展现。如果你认为你的产品本来就属于不赚钱的,而不考虑你那个想要赚钱的老板,就大错特错了。简单讲,不赚钱产品要为赚钱服务、为赚钱产品服务。靠近赚钱的梯次越近越好。拐三个弯才能为赚钱服务,这个产品就危险了。google实验室除外。
对于创业型公司来说,一般初创的时候总是有一个认可了的(隐约)可赚钱的主力产品的。但是公司成立后,往往产品越做越多。这时候要考虑的产品分类,应该在主打产品之外,考虑运营类产品(经营人气、积累用户、方便快捷客服等方面)、市场类产品(品牌宣传、扩大知名度、占领行业先机等方面),但不宜过多过杂,因为小公司的资源是有限的,不具备同时推进多款产品的能力。
运营类产品和市场类产品在设计之初,除了自身功能之外,要多考虑大环境下的推广方式,要用技术手段减少推广难度。还要考虑产品的长短线。比如奥运产品可能就是相对的长线,60周年大庆的产品相对较短。大型网游产品是长线产品,要考虑到在产品生命时间段内尽可能多的因素(如:中国人成功登月了)
总之,理解互联网的分类、互联网产品的分类,是为了产品诞生之后更好地推广与运营。再好的互联网产品也需要去运营,自生自灭的代价会非常大,并且也不是那样的互联网发展时间段了。赚钱的主力产品+辅助运营产品+市场宣传产品的组合套路是成功的整体。
某些情况下这几类产品可能形成性质的转化。但这并不意味着产品越多越好。正是因为看到许多公司不断做产品,不断淘汰产品才希望从做产品之前来提醒大家。至于个别公司老板变态,不能让产品部闲着,没事、没用也要做不同产品,就是另一个范畴的事情了。
分享到:
相关推荐
- 文件中多次提到B2B和B2C,这表明内容可能涵盖了互联网产品的分类及其运营策略,包括如何针对不同类型的用户群体制定相应的产品和服务。 3. **产品运营策略**: - 可能包含了关于产品定位、市场分析、用户需求...
《移动互联网产品策划与设计》PPT是一部关于如何在移动互联网环境下进行产品策划与设计的专业教程,涵盖了...这个过程不仅关乎产品本身的构建,还涉及到后期的运营与维护,确保产品持续适应市场变化,满足用户需求。
2. **产品分类**:报告会详细阐述不同类型的互联网金融产品,如P2P借贷、网络支付、众筹、虚拟货币、互联网保险、在线理财等,分析每种产品的特点和市场需求。 3. **用户行为分析**:通过大数据技术,报告会深入...
互联网用户运营方法论(附书单) 2018-07-05 根据自己之前的经验,总结归纳了用户运营的系统方法论。这是一个思维方式,有共性,可复制在多数用户类产品。 提纲: 一.什么是运营 1.概念 2.分类 二.什么是用户运营 ...
互联网产品经理是指负责互联网产品的设计、开发、测试、运营和维护的人员。根据公司规模和性质,可以将互联网产品经理分为传统互联网公司、非传统互联网公司、大型互联网公司、中型互联网公司和小型互联网公司等几类...
互联网产品网络营销运营策划方案ppt模板 从给定的文件信息中,我们可以提炼出以下知识点: 一、互联网产品网络营销 * 互联网产品的概念:指的是通过互联网平台销售的产品,包括数字产品和实体产品。 * 网络营销的...
移动互联网产品推广运营方案主要涉及以下几个关键知识点: 1. **运营定义**:运营是指对产品的管理和控制,包括计划、组织、实施和控制等环节。它不仅涉及到产品本身的生产和提供,也涵盖对产品服务系统的改进和...
本文档介绍了移动互联网支撑技术及运营管理系统,涵盖了移动互联网业务平台、业务管理与运营支撑技术、运营支撑系统、网络管理系统等方面的知识点。 一、移动互联网业务平台 移动互联网业务平台是指基于用户身份...
互联网产品是指在互联网环境中运营,用于满足用户需求的无形产品。互联网产品可以是面向个人用户的产品,也可以是面向企业的产品。互联网产品的主要特点是它可以跨地域、跨时间、跨平台地满足用户的需求。 2. ...
### 移动互联网产品实践案例与开发运营 #### 移动互联网发展概况 根据文档提供的信息,截至2011年底,中国手机网民数量已达3.56亿,同比增长17.5%,移动互联网市场规模达到了132.3亿元人民币,同比增长55%。在广东...
- **角色分工:** 介绍互联网公司中常见的职位设置,如产品经理、设计师、开发工程师、市场营销人员等,以及这些角色在产品运营过程中的职责划分。 - **协作机制:** 讲解不同部门之间的沟通合作机制,强调跨部门...
互联网金融的核心在于资金的融通,这一点与传统金融并无二致。但从资金融通的过程来看,可以将互联网金融大致划分为三个阶段:资金的供给、资金的中介(即互联网金融本身)、资金的需求。这三个阶段构成了互联网金融...
互联网产品设计的基本过程和方法包括了解产品与互联网产品、理解互联网产品的用户体验要素、互联网产品设计的基本思维、互联网产品设计工具应用、互联网产品运营分析和迭代等。 互联网产品设计的工具应用 互联网...
报告“2019年互联网+垃圾分类行业分析报告”揭示了互联网技术在推动垃圾分类与回收行业中的作用,以及企业在这个新兴市场中成功的关键因素。以下是报告的主要知识点: 一、互联网+的优势:信息集成、资源整合 ...
根据互联网运营的分类,原稿在成书过程中被分为两部分,分别对应《运营前线1》和《运营前线2》两本图书。 《运营前线1》和《运营前线2》一共包含9大运营主体,共50个最佳实践,几乎涵盖了产品运营的各个方面。 ...
根据互联网运营的分类,原稿在成书过程中被分为两部分,分别对应《运营前线1》和《运营前线2》两本图书。 《运营前线1》和《运营前线2》一共包含9大运营主体,共50个最佳实践,几乎涵盖了产品运营的各个方面。 ...
互联网运营数据分析是现代企业管理和决策的重要工具,尤其在互联网行业中,通过对大量数据的深入分析,企业可以更好地理解用户行为,优化产品,提升运营效率。本PPT介绍了数据分析的基础知识,包括其定义、误区、六...
6. 互联网产品运营分析与迭代:互联网产品设计需要考虑产品的运营和分析,包括产品的性能指标、用户体验、市场反馈等方面。 7. 互联网产品设计实践演练:互联网产品设计需要通过实践演练来提高设计能力和技巧,包括...
近来火爆的 IT 行业排在最顶端,在这个大分类的小分类中从产品到运营再到技术全部都有涉及,知识的丰富度很高,适合职场新人或者想要转行的人进行学习。 此外,设计创作模块包括了互联网的交互以及美工的大多数内容...
中图分类号TP391表明本文属于计算机软件与理论类别。本文中还提到的文献标志码A以及文章编号1021-3695(2222)11-232-3353-06为文献的唯一标识,方便在数据库和文献检索系统中查找和引用。 总体来看,本文深入研究了...