项目顾问的项目代理职能——CSDN外包实践(28)

经过一段时间与项目顾问的交流，以及来自向客户推荐顾问的反映，现在把项目顾问的职能重点说明一下：

1，取信于对方是项目交易中最重要的步骤：

目前大量的外包项目，尤其是通过互联网搜寻建立联系的项目双方，信任危机成为项目交易的障碍，也是带来巨大沟通成本的基本原因。
而信任危机分别来自双方对对方的不信任，付款、延期和逃单是最关键的要素。
CSDN保证金制度——第3方支付担保服务，解决了这个问题。

在项目实践中，甲方无法清晰表达自己需求，乙方无法准确把握开发难度和成本，又成为一个新的难题。
然而，面对网络，众多的开发者信息面前，无疑给沟通成本带来了成倍的增加。

因此外包项目的环节中，负责与众多承接人沟通筛选开发人的外包经理变的非常重要，承上启下是他的最大职能。
CSDN这里叫“项目顾问”，而顾问的第1部就是负责“沟通”——“项目代理”职能，应运而生。

项目代理，首先替代了原外包项目的外包经理职能，将其烦琐的沟通工作承接下来，减少原外包经理的沟通工作量为，只跟CSDN的专业项目顾问一个人沟通（而选择项目顾问则容易的多，10年的开发经验，不会差到那里）
其次，项目代理在准确获得了甲方的意图后，由于其在CSDN的支持下，可以很容易区分众多开发者的能力和与当前工作的匹配程度。能够在很快的时间内确定开发者。
从而，完成“项目代理”职能。

这些尽职的项目顾问的积极性，都是来自甲方通过CSDN保证金服务方式，建立的诚信形象。
参考：CSDN保证金使用技巧。

2，项目的执行过程的保障也同样重要：

项目顾问代理职能完毕后，对项目过程的监督和开发状态的报告，能让甲方最快地获得项目发展的动向，及早避免延期和其他项目风险带来的损失。

3，项目的验收测试成功，项目才真正完成：

很多开发者推卸自己的测试职责，将一个不完整的产品以交付的名义，让甲方被动参与产品测试，从而降低开发成本。
项目顾问的角色就可以把关，保证项目在交付甲方时能够达到甲方的需求，减少反复的成本。

4，符合行业规范的价格体系，不让甲方多花1分冤枉钱：

开发项目初期，项目顾问的代理智能中一个重要工作就是“经费核算”，这让甲方花个明白钱，而不是因为猜疑乙方的水分而无止境地压价，专业是CSDN外包的核心，项目顾问更是专业人群中的专业人士。
诚意邀请各个领域的专家加盟CSDN，打造我们共同的外包平台。

5，项目顾问与频道共成长：

在频道发展初期，项目顾问为频道的项目成交带来重要的推动作用，CSDN将全部收入都反还给项目顾问。经过一段时间的积累，项目顾问的代理工作中面对普通开发者的工作强度减少，顾问的信誉度提高很快，这就为项目顾问建立团队，承揽大型项目，或者占据某个领域的市场提供了条件。项目顾问制度是CSDN为开发者成长创业铺设的一条捷径。

因此，顾问和频道是共同成长的，共同获益的。其成长路线如下：

A，申请开发者认证：
完成丰富详实的个人资料的填写。
B，获得认证：
CSDN编辑会与您取得联系，并辅助您做好个人资料的填写和后续流程的办理和提示。
C，申请加入CSDN SOHO俱乐部。
如果，你够专业，有精力，有热情。
D，获得批准，成为俱乐部成员。
CSDN编辑会辅助您，将自己的专业分类，擅长项目类型等进行确定
E，开始项目顾问的实践工作(从考察期开始)
从第1个项目开始，
CSDN外包频道上公布的所有项目（只要您认为您能胜任这个项目的顾问工作），您都可以给项目发布者留言。
考察期，您的留言就可以在项目留言的专家留言区出现了。
甲方可以通过回复，确认您或者其他顾问负责其项目的“项目代理”工作。
F，获得称号颁发：
您经过一段时间的工作，已经基本熟悉了全部项目顾问的流程和操作，即成功完成1个项目的全部顾问工作后，我们将给您的帐户里加上“项目顾问”的标签
以区别您是，SOHO俱乐部中的“项目顾问”角色。
目前，我们还没有为“顾问”分级，以后顾问和项目数量多了，再进行。。

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