《软件人才管理的艺术》读书笔记10

19涓滴理论

面对领导指派的一个看似不可能完成的任务时候的应对措施

a。无需和领导辩解，马上开始你的工作。

b。在你开始做之前，什么也不会发生。进展+势头=信心

c。迭代。看似不可能完成的任务中有着隐藏的规律。找出规律。将相同的任务整理出来。解决前50个，每个需要5分钟。接下来50个，有可能每个只需要1分钟。由此可知：在动手之前，对工作的评估往往不靠谱。

d。搭配。多人搭配一起完成工作。在感到疲惫时候，停下来做其他的工作。

对于变化最好的态度是通过不断改变自我，顺利跟上世界的变化。

20扫视和亮点

本章说的是面试官招聘时候，查看工作简历的方法。

第一遍：

需要看的东西：名字、工作的公司名、工作描述和经历、业余活动和兴趣。

不需要看的东西：专业目标、技能、资格总结。

第二遍：

看的东西：深度工作经历（最近的两三个公司工作经历）、毕业学校。

如何使自己的简历给面试官留下深刻印象？

a。已退化方式设计你的简历。纯文本就可以。避免面试官或hr进行格式调整，弄乱你的简历格式。

b。永远不要带求职信。没人会读它们。你准备它是浪费你的时间。

c。诚实使用行业术语。塞进简历的技术和行业术语越多，你越可能通过早期简历审查。

d。差异化。将简历模板个性化。不要让面试官一看就是同一个模板出来的。

e。尽量说人话。要说的让人明白。

f。添加一些看似无关的经历。特别适合于大学应届生。

扫视和亮点：每个人的工作简历的设计目的是让面试官扫视并发现亮点。

扫视是总体了解你近年的职业生涯。它应该覆盖到你三项最重要的成就，应该让面试官清楚知道你的专业技能在哪里。

亮点就是能吸引面试官的地方。应该以一种能让面试官记住的方式推销自己。简历不是事实陈述，它是一份意向声明。