《软件人才管理的艺术》读书笔记6

11辞职注意事项

原则1：不要承诺你办不到的事情

不要在最后工作几周时间，过度承诺。你的心已经不再那里，你只是在浪费时间。而且你完不成自己承诺的事情，对你的名誉也有影响。

原则2：重视你的人际网络

在最后时间，在现有同事中至少找出三个你自己希望保持联系的人。并且要让这些人意识到你的想法。也许这三个人中一个会为你未来工作和机会提供帮助。

原则3：更新同事名单

如果今后想去创业，记录在这份名单上的人有可能会帮助到你。当然在最后辞职关头，对这些在名单上的人留下他们对你的好印象。

原则4：不要恶语攻击

让那些留下的人对你保持好印象。恶语攻击原有公司只会留下坏印象。

原则5：正确对待下属和同事

如果是管理人员辞职，向你的下属和同事写一份书面考核，让他们知道他们自己对你有何意义。

原则6：不在离职后当义工（除非有重大金钱回报）

当你接手新工作，你要认真做事情给新公司同事和老板留下好印象。并需要消化新工作所需的知识。这些都需要时间。因此原来公司的工作只会浪费你的时间。

原则7：不宣扬你的离职

宣扬你的离职会给团队其他成员太大压力。留下的人还有重大的事情要做。

他们其实知道你完成不了你过度承诺的工作，也知道你将辞职离去。即使你从来没说过有关你离职的事情。

12说“不”

要学会对领导说不。如果无人质疑管理者的决定，他们会认为他们做出的决定永远正确。

管理者要明白“我是领导，但仅仅是现在”。要对失误的决策担负重大责任，记住“权力越大，责任越大”（电影蜘蛛侠的主题）

要对重大决策负责最好的办法是尽可能让团队更多的人参与每个决策。正所谓三个臭皮匠顶一个诸葛亮。