也说加班！

相信在大多数IT公司中，加班都是常有的事。

比如我们公司，任务紧项目急，天天加，加多少自己定，有时候周六周日也加，而且没有任何补偿。

有些加班是有理由或者说合理的，因为技术上的有些问题是具有连续性的。

有些加班是有牵强理由的，比如进度控制或者需求控制方面的问题。

但是很多时候的加班确是不合理的，比如由于人员沟通欠缺、技术培训不到位，以及团队管理方面的诸多问题等等。

很多团队管理者，对加班情有独钟，认为IT行业加班是常事，但是却并不去进一步想想这背后隐藏的种种问题。

这就直接导致了公司加班文化的产生，最可悲的是公司不愿意为加班的员工提供任何实质补偿。

IT行业的很多很多公司在面试的时候就明确说明，：我们加班没有加班费。如果是这样的话，他们每月给员工的薪水难道是 7 * 24 小时的？我没仔细看过劳动法，不知道这种情况是不是已经严重背离了劳动法。但客观存在的事实是，劳动者应有的基本权益已被无情剥夺。

我们付出了劳动就应该得到报酬，不是么？

大家可以看到，这种情况暴露了团队管理中的诸多问题。我认为最息息相关的就是团队成员的绩效考核，这一方面内容很多很杂，我不想深入。总结来讲，关键的问题在于：我们决不能纵容光加班不出活的员工，也决不不能委屈效率高而不用加班的员工。种瓜得瓜种豆得豆。

以任务为导向的绩效考核制度是非常有必要的！

我希望大家能就此展开讨论，怎样的绩效考核才能够让我们真正的达到劳资平衡。

评论

2 楼 zlotus 2011-10-13  

在于管理层~

1 楼 highill 2011-05-10  

每个公司都有自己的管理方式，可以说是公司的生存法则吧……在当前环境下，有很多问题需要探讨，不能局限于公司的管理方式(人力方式、项目管理)，外围的法律、文化也有很大关系……