宏观方法论

**系统思维观
    解释:局部是整体的一部分,为整体服务,倘若你要打好一场仗,那么你要站在整个战略的角度思考问题,例如兵败诱敌,局部失败了,却赢得了整体胜利。

 

**相对视角
   解释:一个人，它的高度，体重等属性有具体的值（比如一个人身高1.8米，重180公斤），但是没有高矮，胖瘦这个概念的，这个人既不高也不矮，既不胖也不瘦，身高1.8米，重180公斤就是他本来的样子，只有与其他个体发生联系，才有比较属性，比如他比张三高，比李四重。推而广之，万事万物如果孤立存在，那么好坏，成败，难易都是没有意义的，只有把孤立的事物，放入一个系统,才有比较属性。
   例子：面对客户的额外需求，单独一个项目来看，客户有难，八方支援，在所不辞。如果放到整个公司层面来看，资源有限情况下，不一定是最优的选择。

**世界上没有绝对真理
   解释:1.没有条件,就没有结论,限定了条件(范围),才能下结论,比如x在判断中表示错误,在数学中表示乘号
           2.有人问,"世界上没有绝对真理"这句话是绝对的吗?  参考哥德尔不完备定理  
           3.思考一下: 伤害他人是对还是错?你如何看待战争中的我方士兵沾满了敌人的鲜血?

 
**概率论的视角看待问题
   解释: 因为世界上没有绝对的真理,因此我们要带着概率论的视角看待问题,比如读书改变命运,其实是从概率论的角度来说的。

 

 

**工具方法论
    解释:人类的发展史，也是工具的发展史。人应该去不断探索新的知识,把知识凝结在工具中，将重复性的工作交给工具,才能不断积累沉淀
 
     
**相关并不能证明存在因果关系
     解释:我们常把“相继发生”的事件归于因果关系,实际情况可能大相径庭。
 

**用联系的观点看问题
       世界上所有的事物都相互关联着，这是一个绝对的命题。在现实生活中，我们必须把这种关联切割开来，在研究历史时也必须把视角集中在某一个时间段。医生是细分为许多专业的。研究心血管的医生对人体其它部位并不特别关心。他也知道心血管疾病也是和人身体的许多其它部位有关系，但在处理冠心病时主要还是关注于心脏部分的血管。
 

**循序渐进
        事物的发展都是从初级,发展到高级,基础稳固,更高一级的层面才会繁荣,否则整个体系就会崩塌
        比如企业,处于第一位置的绝对是客户,以客户为中心
        比如产品,处于第一位置的绝对是研发

 

**把握本质
 解释:事物不断更迭,本质却相对恒定,比如马车,汽车,飞机本质上都是人进行空间位置变换的工具
 举例： 解决问题也应从根本入手，比如我们经常要开会才能解决问题，消耗了很多时间，本质上是信息阻塞了，因此要建立双向反馈制度，相互提要求与建议

 

**效益法则与二八法则
   解释: 1.长尾理论与二八法则一点都不矛盾,其本质是性价比,当边际成本很高时,运用二八法则获得最大的成果,当边际成本很低时,运用长尾理论获得最大的成果
            2.工作与生活中,很多时候都是性价比的考量,没有固定的形式或标准,要怀着批判的思维看待套路与定式
 
**发展的眼光看待事物
   解释: 如果一个人不懂农事,那么他会认为在春季将稻穗洒在土地里的农夫是个傻瓜。如果拉宽时间的维度去看待事物，总会有更全面的思考
   例子：老产品的功能有局限，即使能够满足客户的现有需求，那后续需求如何满足？直接推新产品，然后在新产品上升级更好？客户的切换成本更小，花时间在产品打磨上，产品就卖的更好。

                        
**发挥主观能动性
   解释：客观事物不以人的意志为转移，要发挥主观能动性，独立自主创造条件。意识上信赖队友，行动上独立自主
   例子：2个人坐在车里，快撞车了，司机不踩刹车，副驾驶也要过去踩一脚。每个人碰到的合作伙伴成百上千，如果对外部事物抱有幻想而缺乏准备，难免出车祸

 

**人不可能完全认识事物本身
     人所认识的客观事物,都是经过了感官加工的(比如眼睛,鼻子,耳朵),就像戴了一个有色眼镜看世界,因此人类永远无法认识事物本身。
     既然我们认识的世界是不真实的,那为什么人类又能够对世界展开探索呢?因为人类对世界加工的方式某种程度上具有一致性,所以我们可以展开探索与讨论。
 

**事物的客观属性,和人的主观感受
   解释:苹果好吃吗? 有人说好吃,有人说不好吃,苹果的味道是一种客观属性,不随人的主观意志改变,而人的感觉是一种主观感受,人与人之间很多的争论,其实都是主观感受差异引起的。