《浪潮之巅》读书笔记（上）

第一章 帝国的余晖——AT&T公司

1.每一次的反垄断其实在帮助AT&T修枝剪叶，然后她发展的更好。

 

2.AT&T失去决策权，谁都没有是公司主人的感觉。最后被拆分了卖。

 

3.AT&T是非常杰出的公司。贝尔和华生发明电话，Unix和C语言从贝尔实验室诞生。

 

 

第二章 蓝色巨人 IBM公司

1.IBM成功归结于保守，毫无疑问保守让IBM失去了无数发展机会，但是也让他能专注于最重要的事，并因此立于不败之地。

 

2.任何经济危机都是淘汰经营不好的公司，为生存下来的公司提供更好的机会。

 

3.今天我们知道计算机可以单纯用于储存信息，处理文字，打印文章，但是在50年前就能看到这一点 是非常了不起的。小沃森看到了这一点。

 

4.IBM研究水平非常高，还参与了很多标准的制定，在商业竞争中起到裁判和运动员的双重身份。

 

5.在公司内部，引入竞争机制，一个项目让多个组背靠背开发，为了避免互相拆台，每个人的奖金和全公司效益挂钩而不是和项目挂钩。

 

6.IBM鼓励员工申请专利。

 

 

第三章 水果公司的复兴——乔布斯和苹果公司

1.新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚，在当时，计算机的价格降至几十分之一才会有人买得起。

 

2.乔布斯是非常优秀的谈判高手，把价格上最强硬的索尼放在最后，他和其它四家公司达成协议，索尼只好就范。

 

3.苹果的apple tv 失败了，主要是功能超前，应用环境根本不存在（现在技术还没达到）。

 

4.苹果的成功，是把每一款产品都做到了极致 ，这很大程度上市因为乔布斯达到了一个将技术和艺术结合的炉火纯青的境界。这个就是创新。

 

5.永远渴望、大智若愚（Stay Hungry，Stay Foolish）

 

 

第四章 计算机工业的生态链

A.摩尔定律

1.每18个月，计算机等it产品的性能会翻一番，或者相同性能的计算机等it产品价格降一半。计算速度，存储速度，网络的传播速度都包括在内。

 

2.为了使摩尔定律成立，IT公司必须在比较短的时间内完成下一代产品的开发。

 

3.由于硬件支持，以前不敢想的应用都在不断涌现。

 

4.公司的研发必须针对多年后的市场。

 

B.安迪-比尔定律

1.计算机的内存和速度越来越快，但是软件却越来越慢，越来越大。所以就是比尔拿走安迪所给的。(硬件所带来的速度被软件占用了 )

 

2.微软vista迟迟不能面试，从intel到hp，dell等全部的销售都受很大的影响。所以微软的开发速度比预期的慢，软件的业绩不好，那么就一定不能买英特尔的股票。

 

3.安迪-比尔把原来属于耐用消费品的电脑、手机等商品变成了消耗性商品，刺激着整个IT发展。

 

C.反摩尔定律

1.一个IT今天和18个月前卖同样的产品，它的营业额会降一半，成为反摩尔定律。它逼着所有的硬件设备公司必须赶上摩尔定律规定的速度。

 

2.IBM所在的服务业基本不受反摩尔定律的影响。

 

3.每一种技术，过不了多少年，量变的潜力就会被挖掘光，这就需要有革命性的发明。在抓住质变的机遇上，小公司负担小，很有可能会后来居上。（质变的技术例如：CPU的纳米和生物技术 ）

 

4.从事IT行业，想获得高利润，要从上游入手（软件和IT服务业），下游是硬件制造。

 

5.作者认为10年后的网速可能是现在的一千倍 。（到时候互联网会成什么样？这个地方可以好好想想）

 

 

第五章 奔腾的芯——英特尔公司

1.Intel打败摩托，首先是有微软的帮助，然后是员工工作强度大（和硅谷一样），领导者差距大（摩托是家族公司），Intel更专注。

 

2.Intel靠市场打赢精简指令集。首先对自己系列产品的兼容性，不拒绝新技术，有独特的眼观，还有运气好。

 

3.Intel公司商业模式历来是靠大投入，大批量挣钱的。

 

4.一家公司的市场份额超过50%后，就不用将市场份额翻番，它应该去挖掘新的成长点。

 

5.作者认为个人微机领域之外，另一个重要的市场游戏机市场 ，会发展成家庭娱乐中心。

 

 

第六章 IT领域的罗马帝国——微软公司

1.去IBM做报告，每次都要确认报告中的每一页内容都已经公开发表过。因为IBM有世界上最好的科学家和工程师，他们可能用比你还要快的将你没发表的想法实现并且发表。

 

2.微软利用了10年的夺得了微机操作系统的统治地位（技术落后十年）。

 

3.盖茨将很多工程师立即停掉手里的工作，不管哪个阶段，立即投入IE的研发。

 

4.微软一直抄袭出名，但不影响微软继续前行。

 

5.盖茨是心比天高却脚踏实地的人 ，绝大多数人办公司是为了将公司卖掉，很少有人想把公司办成一个百年老店。

 

6.盖茨做每一件事，都是针对全世界所有人的，这样才能达到聚沙成塔的效果。

 

7.一家公司如果核心业务不稳定，那么他的长期发展一定会有问题。

 

8.根据巴菲特的投资原则，想赚大钱，要往客厅娱乐这方面靠。

 

9.微软今后的辉煌，很有可能取决于他的在线部门和游戏部门能否在下一次技术革命的浪潮中胜出。

 

 

第七章 互联网的金门大桥——思科公司

1.思科早期成功的关键是两个创始人在最合适的时间创办了一个世界上最需要的公司。

 

2.一家成功的公司的早期员工是非常宝贵的财富，他们一般是一些非常爱冒险的人。他们技术和能力非常强，常常可以独当一面。并且他们对新技术非常敏感。

 

3.在公司很小时，抢时间比什么都重要 。（网上看到的一句话：一早顶千巧）

 

4.如何留住早期员工，并且调动他们的积极性，成为每一个上市的科技公司的难题

 

5.公司大到一定程度后，每个人的贡献就不容易体现出来。一些员工虽有很好的方法，也懒得费工夫去推动它，即使推动时受到的阻力会很大。思科的做法是，如果公司里有人要创业，公司又觉得做的东西是好东西，就让他们内部创业。通过这样思科通过技术间接垄断了互联网设备的市场。

 

6.思科能做到让员工用自己的职务方便去发明去开办公司。

 

7.华为是思科的主要竞争对手。

 

8.skype为了保证一个电话能及时传递到对方，他会将该包复制三份通过互联网同时传递，以保证及时送达。

 

9.作为一名技术人员，他是否愿意为公司尽全力，很大程度上取决于它是否被重视——一方面是收入，另一方面是发言权。

 

10.思科在voIp技术上的优势，可能会赶上宽带通信革命的浪潮。

 

 

第八章 英明不朽——杨致远、菲洛和雅虎公司

1.雅虎制定了互联网的游戏规则——开放、免费和盈利 。

 

2.一个产业早期的领导者选定的商业模式对这个产业的发展几乎是决定性的。

 

3.因为杨致远在搞雅虎的时候不是为了挣钱的，所以雅虎能够把互联网办成开放和免费的。

 

4.流量是互联网最重要（当然是有效流量），广告投放讲究门当户对。

 

5.雅虎与谷歌不合作，而是发起和谷歌毫无希望的没有必要的竞争。

 

6.世界上两个较弱的公司合并后，常常离第一名差距更大，因为较弱的公司通常是问题有点多，合作后毛病也和在一起。

 

7.德克尔大局观 很差。在Google的股票上，雅虎的做法应当是持有，因为如果Google失败，雅虎在整个互联网就没有了对手，损失掉 Google的股票无非是小的局部损失，但赢得的是整个互联网。反过来，如果Google股价倍增，说明相对来讲雅虎业绩在下降，这时再卖掉Google 的股票可以成倍地得到现金，再回来和Google竞争。

 

 

第九章 硅谷的见证人——惠普公司

1.hp在失败的时候收购同样失败的康柏公司，最后更失败。

 

 

第十章 没落的贵族——摩托罗拉公司

1.摩托罗拉不是没有看出数字手机将来必会代替模拟手机，而是不情愿看到这件事发生。摩托罗拉在尽可能的延长模拟手机的生命期。

 

 

第十一章 硅谷的另外一面

1.一个小公司要想成功，有很多因素必须同时具备。

      a.创始人很重要。任何梦想家都不足以成事，因为所有的成功者都是实干家。必须有一个小而精的好团队，里面每一个人都不计较个人得失，同甘共苦，否则成则争功，败则互相推诿。

      b.技术上，必须是不容易被别人学会和模仿。

      c.要有商业头脑，找到一个可盈利的商业模式。找到一个好的商业模式很难。

      d.判断力和执行力，判断力和执行力很大程度来源于经验。

      e.很大的程度要看外部环境.

      f.要有好运气。

 

2.上市后，股票能涨上去的只有2%-3%，大部分是股价平平。员工在上市后180天以后才能卖自己的股票。通过创业发大财的人终究是极少数。

 

3.在硅谷，每天有成百上千的公司成立，但同时有每天成百上千的公司关门。

 

4.硅谷的工作时间长，在谷歌是在微软工作时间的两倍，在硅谷工作的压力比其它地区大得多。硅谷的生活质量达不到美国的平均水平，但是无数的年轻人把这里当成开拓自己事业的首选地，因为它给人机会和梦想 。

 

5.硅谷的几十年经验证明，那些初出茅庐的能干出具体事情的年轻人，可能比一个经验丰富但眼高手低的人对公司更有用。

 

6.谷歌更相信自己的通过面试得到的判断，而不是简历和推荐信。

 

7.硅谷的高明之处是保证机会均等，硅谷是一个到处可见权威却从不相信权威的地方。

 

8.在风险投资家看来，一个人的能力，包括处理人际关系的软实力，是决定创业成功的关键。硅谷公司需要的是能真正做事情的人。

 

9.自古英雄不问出处，今天落魄的学子可能就是明天业界的领袖。

 

10.硅谷的硅没有了，创新的灵魂留下了，它保证了硅谷的繁荣和发展。亘古而常青的昨天永远是过去，也永远会再来。

 

11.硅谷公司上下虽有等级的差异，但彼此都互相尊重，有时候一个优秀的员工的收入可能比他的直接上司还要高。这样大家共事会舒服一些。

 

 

第十二章 短暂的春秋——与机会失之交臂的公司

1.在命运降临的伟大瞬间，市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎，都无济于事，他始终只要求天才人物，并且将他造就成不朽的形象。命运鄙视的把畏首畏尾的人拒之门外。