[疑问]下属翅膀硬了就跳槽，咋办？

问题：

作为一个部门主管，项目本身是运维项目，相对来说有些枯燥。我就通过日常的其他项目或是组织培训，结果下面人员的技术水平提高了，直接就跳槽 了，工资是翻番的。

公司的工资有严格的调整制度，就是私下申请，翻番也绝不不可能。。

我的经理说是我日常的思想工作没做好，那我到底该如何做思想工作？

 

 

Foxbaby： 作为主管，这个问题对你来说，确实有点难。因为这个问题你们经理也未必能够处理得很好。对任何一位管理人员来说，都会面临这个问题，对于花费了很多精力和时间培养出来的下属，正要派上用场，他们确要走了。想要留住他们，公司给的资源不够。这是没有办法的事情，因为每个公司给每个内部岗位能够提供的薪水有一个自己的定位的，超过了这个水准，你就无能为力。
      我同意有位楼主的想法，看这个下属当前的主要诉求是什么，如果他的主要诉求是薪水，那么你说什么也没有用的。但是，在日常工作中，并不是说我们作为主管在这个问题上什么也不能做。对于翅膀硬了可以飞的员工，都是一些能力比较强的员工，平时以朋友相待，多沟通目前状况与长远职业发展的想法，站在他的角度来考虑一些问题，充分了解他的想法，如果在职业发展的问题上能够取得共识，即使他最终还是决定离开，那你应该祝福他。因为包括我们自身也在面临同样的问题。现在的离开，也不是说以后就一定没有机会再一起共事了。再者说，每个人的职业发展前途是不同的。只要你真的是替他考虑问题的，他会感谢你的。

 

 张师纶：我个人觉得作为企业的领导首先要考虑你能给下属一个怎样的舞台，能给你的下属怎样的一个发展空间；更要考虑他的收入与他的志向；并非是你的下属翅膀硬了，惹而是作为管理者的你根本不知道你下属想要的是什么？有些员工就算你工资翻三番他到某个特定时刻也未必继续留在公司，有些员工也许跳到另外的公司待遇和这里持平，但是也会选择离开，所以送上的第一句话就是不要指望谁能给你打一辈子工。
      我想公司要留的一定是人才，跳槽的只有两类人，要么就是人才，那么就是蠢材，人才跳槽是因为明确自己想要什么， 蠢材 跳槽是根本不知道自己想要什么，首先要考虑这种人留下来的价值大不大，如果不大则无需理会。
      但是人才跳槽绝对不是因为公司制度与心理工作而决定是否跳槽，这种成分最多占有20%更多的是企业是否能够给予他施展的空间和舞台，如果没有空间，没有舞台，没有前景，按部就班；这时才会产生跳槽，而非什么所谓的翅膀硬了，人都是成长的，也无法拒绝成熟，企业也不能放弃培养员工，面对人员的离开也只能说明你的企业还不足以让别人长期的干下去，这种情况往往出现在高层人员高不可攀，看不到提升的希望。所以选择离开，其实这种离开有时也是一种无奈的放弃。
      燕雀安知鸿鹄之志，首先你是否知道员工的目标和理想是什么，他的职业生涯规划是什么，你的职业是否能够给予这类人一个优质的职业通路，如果不能给予那么离开是注定的，而并非翅膀硬了。管理者永远不能扮演一个无辜的角色，也不能对离开的人冷言冷语，遇到这样的事情只能更加壮大自己的企业，修正企业的漏洞，让职业经理人有一条良好的职业通路，这样才可以吸引人才，留住人才，而并非说出翅膀硬了，学会飞了这样的话；因为曾经你也打过工！

 

黑夜里的明灯 :员工如果在公司得到了锻炼，能力提高后，如果公司想要留住人，那就必须要有相应的待遇来支撑。不然一切就是空谈了，如果这样的话，还不如祝福员工，让他们去寻找更好的机会。
给几点建议
1、平时多沟通，了解员工的想法，知道他们需要什么，在员工达到一定的能力后，给予更有挑战的工作，匹配相应的工资待遇。
2、一定要考虑，员工总会要离开的，所以后备梯队的培养要加强，前面的人走了，后面的人要能快速接上。

评论

23 楼 zllwang 2012-03-31  

美国企管顾问史密斯（Gregory Smith），日前在《CEO Refresher》杂志上指出，根据他多年的顾问经验，员工辞职的十大原因为：

    1、员工的工作量过重，造成他们必须在晚上或周末加班。
    2、公司不愿意在办公室杂务上，另外再花费雇用专人负责，以致专业工作者必须自行做影印等工作。
    3、当员工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作时，公司却宣布暂时不帮员工加薪及升迁。
    4、公司不附予员工做决定的权力。
    5、公司不断重整部门、转调员工职务，以及改变公司走向。
    6、公司不向员工清楚沟通目标及决定，以致有时候当员工完成一项工作时，却遭到公司的拒绝，严重打击士气。
    7、主管对某些员工偏心，给予他们较好的办公室，或者较舒适的出差机会等。
    8、公司搬家，迫使员工通勤时间加倍等。
    9、公司升迁没有能力的员工，真正的人才却没有受到重视。
   10、公司虽然强调团队合作，但是却塑造部门或员工间必须激烈竞争的环境

22 楼 丶枫肆 2011-08-31  

哎，真的是下属翅膀硬了就单飞了吗？殊不知下属的难言之隐啊。。。加强公司的制度，加强管理，在适当的时机要为员工提供适当的空间，钱不是我们唯一的追求

wangjl19890122 写道

哎，真的是下属翅膀硬了就单飞了吗？殊不知下属的难言之隐啊。。。加强公司的制度，加强管理，在适当的时机要为员工提供适当的空间，钱不是我们唯一的追求

温饱思淫欲 还没达到那高度 薪资就是基础 基础不能保证谈什么追求

21 楼 achun 2011-08-28  

我倾向于尊重个人发展，我认为个人的人生发展是重于单位的利益的，当然不能完阴损。
很简单的道理，凭什么说：你为公司做了多少贡献，而不说公司为你做了什么？
一个公司如果不尊重个人的发展和利益，那就是剥削了。
对于其他行业规则来说，也许员工会迫于“潜规则”，但是对于技术并不适用。
如果一个技术连这都想不清楚，搞不清自己的选择，那他在技术上一定也不怎么样

20 楼 guduxing890 2011-08-27  

员工关怀。 通常做得不错的项目经理是， 项目经理辞职了。 下面的一票兄弟姐妹 也跟着项目经理一起走了。    
     当然，这是主管工作做的不到位了。

19 楼 binjoo 2011-08-27  

jiaoronggui 写道

zui4yi1 写道

“翅膀硬了”，90%是员工靠个人自身的学习成果，基本上跟公司无关。你说，钱少，能留住别人么？

能力提升了，会根据能力、根据他的诉求给他提供相应的平台，钱并不是一定是万能的，

这个社会，钱就是万能的。。
你能力高，没钱你有房子，有车子？

18 楼 youcou12 2011-08-27  

恩，作为项目经理，一定要考虑人员离职给项目带来的风险，要做好人员的梯队培养，还有就是多和员工沟通，和员工作朋友，而并不是翅膀硬了就会走的，应该祝福，手下的员工都比自己厉害才是一个合格的项目经理。

17 楼 jiaoronggui 2011-08-27  

wangjl19890122 写道

哎，真的是下属翅膀硬了就单飞了吗？殊不知下属的难言之隐啊。。。加强公司的制度，加强管理，在适当的时机要为员工提供适当的空间，钱不是我们唯一的追求

十分赞同，学习中

16 楼 weng 2011-08-27  

有好的待遇一般来说我也跳,我想楼主你也一样的吧,所以没必要说别人

15 楼 wangjl19890122 2011-08-26  

哎，真的是下属翅膀硬了就单飞了吗？殊不知下属的难言之隐啊。。。加强公司的制度，加强管理，在适当的时机要为员工提供适当的空间，钱不是我们唯一的追求

14 楼 augyong 2011-08-26  

Simon.C 写道

xiaojing3517 写道

jiaoronggui 写道

zui4yi1 写道

“翅膀硬了”，90%是员工靠个人自身的学习成果，基本上跟公司无关。你说，钱少，能留住别人么？

能力提升了，会根据能力、根据他的诉求给他提供相应的平台，钱并不是一定是万能的，

在中国钱就是万能的。

+1

钱虽然不是万能的，但是，在现在这个物价飞涨的年代，首先也要过得过去才行啊！

13 楼 awdxzc 2011-08-26  

正常，这些东西我只能说你没办法避免。就算在再好的公司也会面临这样的问题。团队不好带，你需要关注的是他们想要什么，我为他们能争取什么，经营自己的品牌永远帮公司经营来得好。怎么说，如果都是人才，心心相惜。

12 楼 Simon.C 2011-08-26  

xiaojing3517 写道

jiaoronggui 写道

zui4yi1 写道

“翅膀硬了”，90%是员工靠个人自身的学习成果，基本上跟公司无关。你说，钱少，能留住别人么？

能力提升了，会根据能力、根据他的诉求给他提供相应的平台，钱并不是一定是万能的，

在中国钱就是万能的。

+1

11 楼 luoyahu 2011-08-26  

不要说什么“翅膀硬了”的话啥，难道楼主就没有做过“翅膀硬了”就飞了的事。

10 楼 xiaojing3517 2011-08-26  

jiaoronggui 写道

zui4yi1 写道

“翅膀硬了”，90%是员工靠个人自身的学习成果，基本上跟公司无关。你说，钱少，能留住别人么？

能力提升了，会根据能力、根据他的诉求给他提供相应的平台，钱并不是一定是万能的，

在中国钱就是万能的。

9 楼 楼主　 2011-08-26  

那你就招几个水平资质都比较差的,培养一下刚好适合运维工作的.

8 楼 让安卓飞一会 2011-08-25  

下属翅膀硬了就跳槽，咋办？

答：骑着下属一起飞

7 楼 qpshenggui 2011-08-25  

zui4yi1 写道

“翅膀硬了”，90%是员工靠个人自身的学习成果，基本上跟公司无关。你说，钱少，能留住别人么？

6 楼 你若无情我便休 2011-08-25  

看过《士兵突击》吗，你这家小庙只是人家一个过路的地方。到了下一家公司如果有更好的去处，同样，下一家公司也是人家过路的地方。翅膀硬了不飞，硬了也白硬。。。。

5 楼 Mybeautiful 2011-08-25  

一个 跳槽会工资直接翻倍的人，说明你们给的待遇实在太差了！也说明其确实是个人才(综合各方面评价，积极性，创造力，工作能力等)。如果你们公司不能提供同样的待遇，只能说明“小庙容不下大菩萨。”

4 楼 sunlightcs 2011-08-25  

要学会换位思考问题，都是打工的，如果其他公司开的工资是你现在的两倍，你是跳还是不跳呢？
不要说别人“翅膀硬了”什么的，每个人都有自己的目标，也许他根本就不想打工，肯定不会看公司的发展前景，能不能上市关他屁事。