精心打造Team的组织架构

1KW－30*12*2W－三年维护－关系维护＝公司的利润。。。。

对于那个有争议的小组，我认为你也就是程序员而不是项目经理。
否则你会明白你的小组有多么的可怕的。

[quote="抛出异常的爱
1KW－30*12*2W－三年维护－关系维护＝公司的利润。。。。

对于那个有争议的小组，我认为你也就是程序员而不是项目经理。
否则你会明白你的小组有多么的可怕的。



你们是IBM公司吗？怎么人力成本这么高，2W？
就是说一个人月的报价要超过2W才能有利润？

1KW纯软件在我看来是非常大的项目，从没有机会参与过。羡慕各位，一举例子就是1KW，太牛鼻了。

每人工资的四倍左右为一个人的人力成本。。。
http://www.iteye.com/topic/84549?page=1

我说的公司可能更高。（我上家公司）
不过。。。有的在回龙观住宅楼里的小公司可能在二倍左右。。。但不可能得到1KW的项目的。

一个作j2ee项目的公司每年要是下了一百W要怎么对的起他们每年向上的进贡呢？

不同于传统的生产企业，软件开发公司的主要成本就是人员的工资。工资只占1/4，除去水电，房租，税收，公司的管理费用也太高了吧，要不就是开发的效率太低。
也可能你们说的这个1KW包括了市场费用，回扣什么的，真正能划分给开发部门头上的，估计也没有多少吧。

几人-几十人员的小公司在各类开销上会相对小很多，人员关系不复杂，易管理。
也的确，能接1KW项目的，小公司有能力接下来吗？

1KW的小公司接不下来。但是如果是小公司， 一年接个百W的项目，也足够存活了。

现在中国的软件行业，百家争鸣？群雄争霸？初见雏形？

软件公司的规模怎么算？
什么叫小公司？50人以下，100人以下，还是多少。
公司越大成本就越高吗？

见仁见智了。

不过从法律上看，衡量公司的大小，因素应该是 “注册资金”吧？

至于公司的成本问题，跟JAVA没关系，我回答不了。

让一个很熟悉数据库的人去花两天时间去做一个熟练美工花两三小时就能做完的东西，不是有病嘛，好钢要用到刀刃上，我现在就深有体会，我们的项目的前台页面全是JAVA程序员用Dreamware在画，痛苦不死。反正我很不喜欢这种方式。觉的时间浪费的厉害

干嘛要设计文档，需求文档？