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锁定老帖子 主题：关于 架构师 的问题
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2010-04-20
又是拿年限来说事啊！！
各个公司的架构师的标准也不一样！ |
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发表时间：2010-04-20
piao_bo_yi 写道 happyforever82 写道 piao_bo_yi 写道 搭建系统框架，解决疑难问题，控制进度。我旁边这位架构师（11年）的工作内容。
能不能列点实际的内容呢。呵呵。 （想把您旁边那位大佬的简历看看。嘿嘿。） "搭建系统框架" 怎么搭建的呢？ 搭建的内容呢？ 项目的系统结构呢？ 也是SSH之类的？ "解决疑难问题" 举个例子吧。。。 （我先来个例子 http://happyforever82.iteye.com/blog/354666 不是说它算疑难问题， 只是想说架构师解决的都是哪些层次上的问题。） 恩，不是SSH，11年前还没有SSH呢~~~ 你提的那个问题，连API都没搞明白，更别说底层实现了。 我们做产品，他主要负责图形框架，不过人是全才。公司的数据库系统，他最近搭建了一个。如何搭建，我不懂。 疑难问题可就多了，他解决的问题，我现在连描述都描述不好，惭愧... "你提的那个问题，连API都没搞明白", 从语法的角度讲，我的代码没问题吧。是哪里错了？ |
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发表时间：2010-04-20
本科5年如果做到架构师，可能是2种原因：
1. 这个人特别牛逼 2. 这个公司特别垃圾 第二种情况常见于国内一些软件外包公司， 搞的是人山人海战术。能坚持住在公司呆5年的要么是元老有股份，要么是垃圾得跳不出去。 第一种情况常见于在学校期间就参与很多项目或者开源软件研发的，毕业在外企工作的。 |
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发表时间：2010-04-20
小公司不在讨论范围内，小公司，2年没准做到副总了。。。。
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发表时间：2010-04-20
我觉得架构师是偏宏观一些的任务，比如框架（轮廓），关键部件以及实现这些的时间维度控制等。（软、硬结合的）
而开发人员基本上属于局部、细节的问题或者一条线的问题。（偏软） 所以架构师得有一定的基本功，但也不是很神秘的，只不过，在团队中他要负责把握技术上的总体发展问题，预见一些技术选择上的优缺点等问题。这些多数都要靠经验来把握。 打个比方，比如酒店里的领班就可以说是架构师，他负责处理总体流程方面的事情，各部门服务员，就是开发的，他就负责完成份内的事情。 但架构师的价值就是怎样合理的安排好了各种事情，让项目顺利、快速以及利润最大化地完成。这才是架构师的真正意义。 |
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发表时间：2010-04-20
最后修改：2010-04-20
happyforever82 写道 piao_bo_yi 写道 happyforever82 写道 piao_bo_yi 写道 搭建系统框架，解决疑难问题，控制进度。我旁边这位架构师（11年）的工作内容。
能不能列点实际的内容呢。呵呵。 （想把您旁边那位大佬的简历看看。嘿嘿。） "搭建系统框架" 怎么搭建的呢？ 搭建的内容呢？ 项目的系统结构呢？ 也是SSH之类的？ "解决疑难问题" 举个例子吧。。。 （我先来个例子 http://happyforever82.iteye.com/blog/354666 不是说它算疑难问题， 只是想说架构师解决的都是哪些层次上的问题。） 恩，不是SSH，11年前还没有SSH呢~~~ 你提的那个问题，连API都没搞明白，更别说底层实现了。 我们做产品，他主要负责图形框架，不过人是全才。公司的数据库系统，他最近搭建了一个。如何搭建，我不懂。 疑难问题可就多了，他解决的问题，我现在连描述都描述不好，惭愧... "你提的那个问题，连API都没搞明白", 从语法的角度讲，我的代码没问题吧。是哪里错了？ 大量的字串就应该使用流 从流里读出十个字符。 javac没报错不表示代码没问题。 yangyiqian 写道 我觉得架构师是偏宏观一些的任务，比如框架（轮廓），关键部件以及实现这些的时间维度控制等。（软、硬结合的）
而开发人员基本上属于局部、细节的问题或者一条线的问题。（偏软） 所以架构师得有一定的基本功，但也不是很神秘的，只不过，在团队中他要负责把握技术上的总体发展问题，预见一些技术选择上的优缺点等问题。这些多数都要靠经验来把握。 打个比方，比如酒店里的领班就可以说是架构师，他负责处理总体流程方面的事情，各部门服务员，就是开发的，他就负责完成份内的事情。 但架构师的价值就是怎样合理的安排好了各种事情，让项目顺利、快速以及利润最大化地完成。这才是架构师的真正意义。 你说的架构师听着像大忽悠。。。。 像是设计的主要工作是起名子一样 架构师就是下定义。。。 对非功能需求下定义 |
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发表时间：2010-04-20
今天正好看到infoq上面的一篇文章讲架构师的，兄台去看看吧
http://www.infoq.com/cn/articles/brown-are-you-a-software-architect;jsessionid=A4A3B3D552F9DB2FAF7FC2D991FC74F0 |
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发表时间：2010-04-20
我好像又看到了官本位
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发表时间：2010-04-20
月影无痕 写道 整整5年,在公司没能达到架构师职位, 算是杯具了
这话太有意思了，如果五年就能自认为达到架构师的标准，那么这个人也就是目光太短浅了，知识需要时间的沉淀，5年可以很强，好好学知识可以积累到河流，湖泊那样，但是要是达到像海那样的博大，不太可能。 |
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发表时间：2010-04-21
最后修改：2010-04-21
sunlight9641 写道 昨天和人聊个问题： 他问我， 你在这家公司已经工作五年了，怎么还是一名开发人员呢？ 没成为架构师或者项目经理？ 我的回答是：我对架构师的定义不是搞一搞spring, hibernate, struts2,以及考虑使用哪种服务器的人。而是去设计、开发spring, hibernate, struts2及各种服务器的人。 我觉得工作五年的人，应该还没到那种地步。 “去设计、开发spring、hibernate、struts2及各种服务器的人” 不管工作五年还是五十年，都是软件开发（研发）工程师，有可能会在这个职位前面加上高级。 |
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