我的创业体会和大公司的做事比较

恩，看到楼主的文章，想想自己的以后是否可以达到这样的高度？专业技术，项目管理，公司经营，对于自己，还有很长的路要走。一起加油～～

lz写得不错 呵呵 我现在也的好好学习

小团队需要有干劲的人\想创业,才会有未来。
感觉楼主讲的很实在，有点想去你那坐坐。

这个很有体会。小公司一般是先解决好生存问题，然后才会考虑收益。在收益基本稳定，至少有比较稳定的盈利的情况下再来考虑发展问题，是维持现有的状况小富则安，在死之前挣点钱，还是走扩张之路。大部份创业公司可能没生存好就挂了。
有创意、有新的业务模式、发现新市场、复制工作的公司的商业模式等都会导致你去创业，但不管是哪种原因，尽快出产品出来先占领先机、占领市场都是最重要的因素之一，追求的是一个“快”字，这时候很多情况下一切都可以先抛开（我的经验而言，只要“相对用户的质量”比较好了，牺牲“代码质量”是可接受的），只要生存下来了再来优化还来得急。生存期一般不会超过18个月吧（除了有大投资人的除外），所以18个月后重构甚至推倒重来还来得急，这就是为什么创业期的人喜欢用PHP的原因了（快、好用、简单）。
除了发展的不同，对员工的态度也是很考验老板的。贫穷时可能你看谁都好，因为离开了谁都可能会对公司带来灭顶之灾（员工相对强势），同时自己刚创业，还记得当初的打工之苦和痛（还有良心）。一旦你过了生存期，到了收益期，进入发展期时，公司是强势了，当初可容忍的问题你都觉得是不可容忍的了，公司是铁打的营盘流水的兵都没关系了，再加上业绩压力，外部竞争的变化。。。。。。一切就不和谐了，员工开始在背后有意见了。
不知楼主现在处于什么阶段，不过看了还是很有感想，象在讲自己一样。

敢问LZ为什么想要自己搞？？

楼主是一个好老板，思想开明，务实，是一个能成大事的人。现在这样的老板太少了。其实也不是太少了，是我遇到的不多而已。

1、在公司呆了几年后，感觉单纯搞技术，没啥出息。一辈子的积蓄可能只能买几套房子。另外，虽然公司有休假，一年才几天，请假像讨债似的，开不了口。想想，一辈子那样，在笼子里，真没趣。

2、纯技术岗位，自身发展受限太大。我想带领一拨人，做一件我想做的事情。大家都很开心，有钱又有闲。我觉得，出来这两年，技术深度增长并不大，但对商业和技术的看法、使用技术解决问题，如何做事、带团队，可以说，两年顶五年，成就感很强。
   有上面这种感觉，可能是因为在我出来前，看了两年的《IT经理世界》和《财经文摘》，差不多每期都买，眼界开阔了。发现技术改变不了我的生活。当然，到现在，我依然很喜欢技术。

3、可能是上任领导相处不融洽吧，彼此不信任。也许是因为我比较有个性，不喜欢条条框框，也特不喜欢这样的沟通：今天下午必须跟我搞出来，否则加班。我特接受不了人命令我。
   所以，以前自己感觉不爽的，绝不带到我目前的团队。即使做失败了，大不了再回去打工，我最在乎的，是一帮人在一起干得开心。
   而且，即使回去打工，我也不会以打工的心态，而是职业经理人的心态。因为，人是为自己活着的。当然了，工作那几年，我还还是很喜欢我的工作，也总是尽职尽责完成，反正也不是打工的心态。

   也许，最根本的，是我这个人不喜欢被束缚，对未来还充满想象力，对自己的潜力还充满信心。

收获颇深。

特别是在于薪资上。很流程。

学习了，我目前待业中，还没找到自己的方向