锁定老帖子 主题:我的创业体会和大公司的做事比较
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作者 | 正文 |
发表时间:2010-04-28
楼主的很多看法值得学习和借鉴
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发表时间:2010-05-05
嗯,很认同,本人也在半创业阶段,有很多地方可以借鉴你的管理思想。
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发表时间:2010-05-05
好文,我也对目前公司的考核制度以及编码规范和习惯有些看法。或者我应该跳出来作为一个旁观者考虑一下。
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发表时间:2010-05-06
看得出来,楼主在管理上还是以人为本。赞同这样的做法!提到的很多管理方式方法,值得去学习。。
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发表时间:2010-05-06
最后修改:2010-05-07
不管别人怎么看我,我会走出一条和一般人不同的路,以自己的直觉和理解去善待这个世界,特别是和我一起工作的人:工作的开心是我最大的追求。
下面是我上次给部门新同事的欢迎信,我只想说一句话:我是真诚的: 引用 今天开始,我们IT团队正式加入了一位新成员:设计师xxx。
从组织结构上,我们团队已经很完备。公司虽然小,但我们每个人都很专,这样,大家可以专注于自己的兴趣,深度发展,而不是打杂。工作本来就应该是一件很开心的事情,创造性会带给人极大的成就快感。 我们提倡尊重、信任、自由、共享的团队文化,特别是后两者:自由和共享,我认为自己做得还不够,我会继续努力的。 我还是固执地认为,曾经,窒息的应试教育和野蛮的公司文化,让学习和工作,本应该很开心的事情,变成了一种无奈的选择。 生活应该是阳光的,在这儿,我们来一起打造这种阳光文化,因为工作就是生活。 我很欣赏罗永浩这个人,因为他坚持自我,率真,因为追求公平和正义而对这个世界怀有一种罕见的善意和温柔。大家可以看看他的演讲:http://v.youku.com/v_show/id_XMTY5NTc2MzMy.html 。 在这个越来越恶劣的社会,我们没地方住(买不起房),也没地方说(政_府言论封锁),但我们不应该妥协,因为妥协会埋没我们的潜能,潜能是我们最大的一块宝藏。至少,在xxxx这个地方,我会和大家一起,去开发这块宝藏。 |
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发表时间:2010-05-06
zwchen 写道 不管别人怎么看我,我会走出一条和一般人不同的路,以自己的直觉和理解去善待这个世界,特别是和我一起工作的人:工作的开心是我最大的追求。
下面是我上次给部门新同事的欢迎信,我只想说一句话:我是真诚的: 引用 今天开始,我们IT团队正式加入了一位新成员:设计师xxx。
从组织结构上,我们团队已经很完备。公司虽然小,但我们每个人都很专,这样,大家可以专注于自己的兴趣,深度发展,而不是打杂。工作本来就应该是一件很开心的事情,创造性会带给人极大的成就快感。 我们提倡尊重、信任、自由、共享的团队文化,特别是后两者:自由和共享,我认为自己做得还不够,我会继续努力的。 我还是固执地认为,曾经,窒息的应试教育和野蛮的公司文化,让学习和工作,本应该很开心的事情,变成了一种无奈的选择。 生活应该是阳光的,在这儿,我们来一起打造这种阳光文化,因为工作就是生活。 我很欣赏罗永浩这个人,因为他坚持自我,率真,因为追求公平和正义而对这个世界怀有一种罕见的善意和温柔。大家可以看看他的演讲:http://v.youku.com/v_show/id_XMTY5NTc2MzMy.html 。 在这个越来越恶劣的社会,我们没地方住(买不起房),也没地方说(政府言论封锁),但我们不应该妥协,因为妥协会埋没我们的潜能,潜能是我们最大的一块宝藏。至少,在xxxx这个地方,我会和大家一起,去开发这块宝藏。 |
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发表时间:2010-05-06
最后修改:2010-05-06
这话放肚子里吧
说出来。。。。。 有点像你看的书一样了。 以下是我真实的想法。 引用 您好 xxx 9 小时前 一直看到您帮人解决了很多问题,我在此冒昧的向您请教个问题,记得看到过一个您的回复,说你公司培养了的员工跳了,如果工资翻一番,你是不是很痛恨这样? 回复 转发 收藏 删除 Re: 您好 抛出异常的爱 8 小时前 我以前只培养新员工技术 之后就让他们干些无聊的杂活。。。 所以他们会去找其它的工作 现在会多加一些能让工作有乐趣的事 你知道为了工资翻翻这种事跳槽是拦不住的。 但是干的开心有人会没事找活干么? 不找活工资翻翻的工作机会就少了很多。 |
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发表时间:2010-05-06
“我们没地方住(买不起房)”
不会连LZ你都买不起房吧? |
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发表时间:2010-05-07
一蓑烟雨任平生 写道 “我们没地方住(买不起房)”
不会连LZ你都买不起房吧? 实话说,还没买。去年公司做亏了,这两年把以前挣的钱都花了,没啥收入。07年全部资金投入股市,亏得一塌糊涂。 当然了,我没钱不代表家庭买不起房。 |
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发表时间:2010-05-07
最后修改:2010-05-07
抛出异常的爱 写道 这话放肚子里吧
说出来。。。。。 有点像你看的书一样了。 不是每个人都对周围的人戒备。戒备往往是因为觉得自己不够安全。 不是每个人都把员工看成和股票一样的升值工具,而不是合作伙伴。也许放肚子里更好些,但这样我可以接受监督、自我约束。 不是每个人都坚持不了自己的价值观。是否坚持的根本原因,是你能多大程度忍受因坚持带来的损失,比如当前的高收入工作,急功近利所得到的回报。 |
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