有关产品计划的一些想法，请各位赐教

你们的产品计划是怎样,项目开发是怎么,大家都没有看到,谁也给不了有用的答案.

一个产品的实际运作往往包含很多个项目的执行。如果项目是特定于某个产品的，那么依照产品计划来制定项目计划本身是没有什么错误的。这类项目大多属于研发项目，区别于一般的开发项目。产品和项目不是一个层次上的东西。
其实我觉得楼主说的还是产品的研发项目和一般的开发项目的区别问题。

同意！

Agile的思想出就是牛！

产品计划可以很虚、很全，但产品也是按版本来研发推出的，所以具体的项目计划就按照agile的方法来做行了！

我们现在做的项目就是分为两个层次来进行的！
一个是全面的产品规划，对各种最新的需求进行分析整理，摸索已有产品的优缺点，搞清楚相关的技术概念和匹配方式；
二是尽早推出具体的版本实现计划，比最原始最核心的功能做起，一步步来证明可行性！
这两个并不矛盾，如果实在觉得有问题，分成两拨人来做也是个不错的选择！