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PL的能力资质

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作者 正文
   发表时间:2010-01-24  
作为Manager的责任往往是来自于无形当中.作为上层,他只关心结果,在资源得不到确保的前提下就贸然实施项目,有些时候从一开始就命中注定了!


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   发表时间:2010-01-26  
我认为PL的能力主要在于

1、项目延期率
2、项目成本控制率
3、Q/T把握


重在沟通
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   发表时间:2010-01-26  
xixix2004 写道
alexgl 写道
日包还需要PL有能力?也许夸张点说,中国人做日包,只要乖乖听话就行,没有能力只要肯加班就行,代码烂,肯修改就行。根本不需要太多技术,只要出体力就行。


不是日包,外包都是这个样子.


不是日包烂,人心烂了作什么都烂。
不见得不做外包的牛X得了多少。
不见得不做日包的牛X得了多少。
骂日包,骂培训,骂计院小本,有没有骂过自己?
日本人为什么不把核心的东西给国人作,问过自己没有,因为在他们眼里国人水平太低,作的东西根本达不到要求,在他们眼里国人根本没有QA这个概念。要真的进到那种只出力不出脑子的日包公司,有没有第一时间问自己,是不是你的水平也就这样?乖乖听话肯修改,就是把自己的东西扔给日本人改了再自己抄上去。这是日包烂呢还是你水平差?代码烂肯修改就是本身自己写的就烂,要么就是改都不知道改哪里。我不信改好代码的人比写好代码的人水平低。
自律能力都没有而祈求环境来改变自己的人,放哪里,都那样。
当然,只是说下自己的看法。引用回复一下,没有指谁,JE上面的都是精英,都是高玩,对于很渣的一个没名ID的回复,请忽视。
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   发表时间:2010-01-28  
geminiyellow 写道
xixix2004 写道
alexgl 写道
日包还需要PL有能力?也许夸张点说,中国人做日包,只要乖乖听话就行,没有能力只要肯加班就行,代码烂,肯修改就行。根本不需要太多技术,只要出体力就行。


不是日包,外包都是这个样子.


不是日包烂,人心烂了作什么都烂。
不见得不做外包的牛X得了多少。
不见得不做日包的牛X得了多少。
骂日包,骂培训,骂计院小本,有没有骂过自己?
日本人为什么不把核心的东西给国人作,问过自己没有,因为在他们眼里国人水平太低,作的东西根本达不到要求,在他们眼里国人根本没有QA这个概念。要真的进到那种只出力不出脑子的日包公司,有没有第一时间问自己,是不是你的水平也就这样?乖乖听话肯修改,就是把自己的东西扔给日本人改了再自己抄上去。这是日包烂呢还是你水平差?代码烂肯修改就是本身自己写的就烂,要么就是改都不知道改哪里。我不信改好代码的人比写好代码的人水平低。
自律能力都没有而祈求环境来改变自己的人,放哪里,都那样。
当然,只是说下自己的看法。引用回复一下,没有指谁,JE上面的都是精英,都是高玩,对于很渣的一个没名ID的回复,请忽视。



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