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作者 | 正文 |
发表时间:2009-11-10
项目经理应该是对系统设计和业务都要熟悉的,coding 不好说了,要是想有精力的话,可以做一些吗,反正都是为了项目。
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发表时间:2009-11-11
寄生虫 写道 理论上说,项目经理可以不写代码,但是必须懂技术。
遇到过不懂技术还瞎指挥技术的(好差事归自己,烂尾活推给别人)。 这个有些为难。。一般懂技术 怎么也要写过一下代码的....最低限度 如果手下出了什么问题,自己能亲自上马解决。虽然一般时候用不着自己上阵。 |
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发表时间:2009-11-11
有啊,不是不写,是不会写,哈哈
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发表时间:2009-11-11
寄生虫 写道 理论上说,项目经理可以不写代码,但是必须懂技术。
遇到过不懂技术还瞎指挥技术的(好差事归自己,烂尾活推给别人)。 他还是懂技术 |
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发表时间:2009-11-11
看到楼上的高谈,懂了,原来项目经理不需要写代码,但他需不需要懂代码哪?问题是否能快速的解决?还是依靠组内程序员来慢慢解决哪?项目经理,首先词义分析,一个项目的管理者,包含这个项目的计划,进度,人员调配,各部门协调,也包括项目中问题的解决,鉴于职责说明,那么项目经理是要写部分核心东西,而且要审视手下人写的东西,时刻的了解项目的进度,这样才可以分析一个需求有多大难度,需要多少时间能完成,才能制定出准确的任务计划,和掌控整个项目进度,如果什么都不管,就去了解需求回头就分配下任务,那好,明明三天的任务,他就分配一天,结果手下人完不成,要扣绩效,,,慢慢的这个经理就失去人心了。。。项目经理,中层管理者,上要对的起公司,下要对的起员工。。如果你想做一个什么都不用写,就只管需求分配任务的经理,那么建议你转行做专业的需求,只和客户沟通将客户意见反馈给项目组。。不然的话。。。呵呵。。。那就时间证明吧
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发表时间:2009-11-11
项目经理工作内容不包括写代码,但是要可以写代码
毕竟是要分配指导别人去做,自己能做出来,底气才足,才能把握全局 |
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发表时间:2009-11-11
在我目前的项目中,经理的职责完全在项目的管理(非技术人员,别说些代码,你就是给她看她也看不懂),设计工作有ITA负责,ITA制作HLD。为什么经理要写代码,觉得你对项目经理的定位有些偏差。
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发表时间:2009-11-11
工作量是项目经理找专业人士评估,核心代码是项目经理找专业人士写
什么好差事烂尾活的,根本不是项目经理做的事情, 他做也不是以项目经理的身份做 |
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发表时间:2009-11-11
loki_lee 写道 我原来的项目经理只负责分配活给各个项目组
其他基本上就是写几个文档 偶尔弄弄数据库方面的事 开几个会 打电话 虽然也很忙 但代码基本没碰过 怎么像是在说我。 |
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发表时间:2009-11-11
andilyliao 写道 我见过连设计都不会的 设计开发全都不会 业务也不懂 说来不信吧
有人啥都好办 这种人我也见过,o(∩_∩)o 哈哈 |
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