浏览 3427 次
|
锁定老帖子 主题：推荐一本敏捷管理的书吧
精华帖 (0) :: 良好帖 (0) :: 灌水帖 (0) :: 隐藏帖 (0)
|
|
|---|---|
| 作者 | 正文 |
|
发表时间：2009-06-12
下面哪几本好？
CrystalClear——小团队的敏捷开发方法 
敏捷迭代开发：管理者指南 
Scrum敏捷项目管理实战（微软技术丛书） 
Scrum敏捷项目管理 
软件工程的敏捷管理 声明：ITeye文章版权属于作者，受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
推荐链接
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2009-06-12
CrystalClear——小团队的敏捷开发方法
看过，个人觉得值得一看。不枯燥浮夸，娓娓道来。闲来无事随便翻翻也不错。 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2009-06-12
我觉得真正的敏捷团队是不需要那些所谓的管理的
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2009-06-12
Jim HighSmith敏捷项目管理
这本书我买了，作者是敏捷宣言的发起人之一，对敏捷精神理解非常透彻，因而在管理上也是有深度而发，结合系统理论，其他书我没看过，但是看了这本之后再结合敏捷实践──TDD、持续集成，Scrum，起码已经上路了。 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2009-06-12
最后修改：2009-06-12
感觉敏捷和管理两个词放在一起不太协调。。。
管理给我一种压制的感觉 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2009-06-12
用心对人，只做正真有用的事，就是敏捷管理
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2009-06-14
photon 写道 感觉敏捷和管理两个词放在一起不太协调。。。
管理给我一种压制的感觉 敏捷是降低了不必要的人际沟通成本，更有效地发挥了管理的作用 比如说Backlog、Sprint中频繁举行的全员会议，有几个在实施“管理”的团队做到了？与之相反，是杂乱无章的开工编码和混乱的交流。 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2009-06-14
只看过部分资料，敏捷对团队人员的要求更高。 中国连CMMI都没多少公司玩转，还推敏捷....
跑步奔小康吧。。。。 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2009-06-15
myworkfirst 写道 只看过部分资料，敏捷对团队人员的要求更高。 中国连CMMI都没多少公司玩转，还推敏捷....
跑步奔小康吧。。。。 那是因为大环境下的浮躁。我们只是几个小孩想私下里玩玩，实验一下这东西的效果。 |
| 返回顶楼 | |
