锁定老帖子 主题:如何看待企业自主研发框架
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作者 | 正文 |
发表时间:2009-05-24
我也是觉得,自己造轮子,和给公司用自己造的轮子是两回事。
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发表时间:2009-05-24
readythink 写道 公司自己的框架对于新进员工来说还有个学习成本哦,可怜的就是这些打工的,学过来学过去,什么时候也造几个轮子让别人试试这个苦头.
严重同意,我们公司就是用的自己的框架,用的时候特别郁闷 老是问,非常非常的郁闷 |
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发表时间:2009-05-24
补充一点,如果是不错的到还无所谓,我公司用的什么垃圾框架,整个就是把hibernate+spring 给封装了一下,我*** 底层的还是用的原有的东西,只不过我们的框架特点是在页面上
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发表时间:2009-05-25
有能力的公司造个轮子不算什么,没能力的公司掂量掂量再说。
没必要争论不休了,有能力早就做了,还在这里浪费口舌? 从我这里结贴吧。别再废话了,留些精力继续创造吧! |
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发表时间:2009-05-25
企业的真正核心是在业务行业上面.
用任何框架,最后的难点都是在处理实际业务上. 我们公司用的是十年前的jsp->servlet模式,可我从来没有因为这个东西困扰我. 困扰我的是那些真正的实际的业务问题. |
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发表时间:2009-05-25
1.你们公司人员稳定,
2.你们的技术相当的牛. 3.公司能够长期支持. 4.现有构架不能够满足你们要求,或者你们有非常优秀的想法. 满足的话可以 |
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发表时间:2009-05-25
这个问题跟公司规模和未来的发展方向密切相关,如果不是很大,为了解决温饱不计成本,也不管什么类型项目都接的公司,就没必要自己搞一套平台软件,否则就应该有自主姿势产权的框架。
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发表时间:2009-05-25
hallenzzz 写道
云中苍月 写道
评估一下成本和公司自身能力。
本人在平时是很鼓励同事“造轮子”的,如果你不去努力尝试那就只能永远跟在别人后面。拿来主义用来应付客户订制项目当然无可厚非,但如果你们是想做出自己产品那么就得有自己的东西。 我经常问老板的一个问题,现在也拿来问问大家:公司(个人)的核心竞争力是什么? 难道你给出的答案只能是:Spring?Struts?Hibernate?或者是其他开源软件的应用? 走自己的路让别人去说,造自己的轮子别听那么多废话。
自己造轮子是有前提条件的,首先你的公司要打算长期发展,那种干两年散伙的公司自己干这个不值,其次要专注于一个领域,因为一个领域在某方面的需求肯定比较多,自己的框架肯定更加适应这些需求,最终得到比其他公司更好的生产力,一个专用的框架得到比SSH高五倍的生产力是很正常的,不过只能服务于某一个特殊领域而已。
发完了帖子才从头看回帖,没想到跟兄台一个思路。
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发表时间:2009-05-25
“不要重复造轮子??那我拿几千年前的木轮子装在今天的汽车上。。。
不重复造轮子已成了程序员懒惰的借口。。。“ |
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发表时间:2009-05-25
对于个人而言,鼓励自己造轮子。这样才有可能去超越。但是对于公司,重要的不是自己造轮子,而是应用成熟的架构去实现自己的产品。这样对以后的维护也是很有裨益的。换句话说,个人研究技术提高自己;公司完善产品节约成本,才能利润最大化。
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