遭遇降薪

这个。。。只能说少部分公司吧。。

真正做实施的都是非核心人员。在客户现场的，挨骂的，受白眼的都这些人。
真正使公司的产品盈利的也是这些人。

当然你可以用先有鸡还是先有蛋来反驳。但你核心开发人员。应该不是去做某个模块的东西的人。
而这个模块，却是客户所需要的。

偶以前是专业物流资讯公司的，老板是物流资讯专家。他的看法是当前国内的状态，软件这个东西并不是主要的，主要是观念和思想上的。

但是国内大多数的老板对所谓的思想和观念不感冒，比较喜欢实实在在的东西。

貌似偶以前公司的软件，粗制滥造的比较符合。老板第一关注的是快速开发，甚至代码维护都不管，一个项目经过一年以后，代码让维护人员看了直接想辞职（一个创业之初的老程序员因此辞职）

我这里不是说老板的坏话。其实他做人非常好，跑在第一线，但是他不关注这些东西自然造成麻烦，而且维护人员直接面对客户，经常挨骂。。。。。没办法的事情

...我被降薪到0了... 根本就发不出工资鸟~~~ 唉...

美刀gg，虽然你降薪到0了。但是大饼mm还是愿意下嫁给你的，就怕你不答应啊。

实际上这些问题我认为不能完全归结于程序员
比如你公司软件部门就没制定过一个标准或是规范，大家都不知道按什么来搞。那就各自搞各自的。越搞越烂。重构？得了吧你看着就想辞职还重构。

其中一个模块，我闲的时候帮他看了看，看了一天没看懂。于是花了1天多时间重写了。他主要负责这个项目维护，面对如此烂的代码，n个客户千变万化的需求。甚至有些客户毫不留情的申斥

（

俺公司某次接苏州的项目，周6程序员都回家了，对方领导视察，发现了问题，当场要求晚上12点以前必须解决。于是速度给成员打电话，有人根本就来不及回来，我公司老板紧急给上海员工打电话从家里直接打的到苏州解决。


俺客户一运输车队，给某大企业做运输，其要求0仓储（国内事实做不到），要求货物误差多少分钟到。某次误差半个小时，负责收货的小姑娘（注意是年轻的小姑娘）将规章甩到桌子上，对车队经理说，给我念～～～

）

我现在唯一见过的一个很漂亮的应用是爱普生的一个系统。.Net做的。那个代码啊。。。看着真舒服。。。

搞IT  没钱途啊 我们老板随便一年几十个亿进账 在中国只能靠关系

这就是核心竞争力啊