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锁定老帖子 主题：这样的团队有没有能力开发100万的项目？
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发表时间：2009-01-21
brilliant2008 写道 兄弟我太能理解你的心情了，跳槽吧。我武汉的，你哪里的？
 跳槽怕是解决不了问题，通过各位的恢复，感觉大多数企业的现状都一样。还是先看看开发中存在些什么问题，试试能不能慢慢的解决。
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发表时间：2009-01-21
shuai45 写道 看了楼主的抱怨我也发表一下：
首先 从楼主的语气中我看到了楼主的浮躁。 1》类名写错 我想是没有参见工作的人写的，如果有共走经验的写成这样 那很无语 2》底层技术的搭建只要符合需求就行，扩展性好就可以了，什么“贫血”之类的，除非你自己够NB写一个大家公认的，问题实你有这个能力吗？ 3》关于异常的捕获：这也实你操心的问题？的确缺少一个公共的异常处理类，你然你看到了你为什么不去写一个呢，于其在这抱怨不如放在实际行动中 4》事物放在dao中怎么了，放在哪不实问题，只要你的项目或你的程序够硬。 100万的项目怎么设计，不要发牢骚，有这时间如果你能力可以的话自己设计一套大家公认的。说了一堆只能证明自己的 懦弱。项目开发中 发牢骚的实弱者！ 团队的合作就实互相配合，或许你看到的只实目前状态可以改变，但从楼住的语气总否定了所有人的能力，吧自己弄弄的高高在上。 现在我没看到你组员的不行，只看到了你的浮躁，一个眼高手低的浮躁。、至于目前技术底层设计无非几种，因为你认同大部分人的做法 所以坚定认为目前的一切都实垃圾。其实没有一个标准，标准实什么 就实组员的努力配合项目的需求而制定的高校的 高扩展的程序准则。 只能说 浮躁！ 本人很是同意，作为团队的一员，把自己的位置摆正非常重要。没有生来俱全的完人，软件也是一样，如果每个人都能够身在其中，没有的都会有，送楼主一句话“上游无止尽，开始总是零”，少安毋躁； 一个软件的成熟是要有一帮人为之付出毕生的精力，我们做了没有？做了什么？才是最重要的！ |
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发表时间：2009-01-21
SARA520 写道 真的假的
俺还是大三学生 我们自己现在做点课程大作业 老师都要求规范啊 感觉不规范的话 项目内的成员彼此之间理解起来都有点困难啊 规范化是老大们做的。当你一头扎进开发过程中，心里只会想着在规定的时间内把要求的功能做出来就成功了一半了。 要不然分分钟赔到内裤都没得穿呀老兄。 |
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发表时间：2009-01-24
太强了！呵呵 但是慢慢积累经验吧～～～团队开发要有相互协作的精神，应该有比较好的规范这样子才能够是团队开发忙而不乱！！！
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发表时间：2009-01-25
最后修改：2009-01-25
很多新入行的朋友确实有点浮躁，平时受框架理论毒害太深了。总是觉得项目怎么不用这个框架，不用那个框架，对框架说起来1套1套的，好像是这方面的专家一样。但是真正要开发的时候，就显示出自身的不足，js不熟练，html不熟悉，java方法也不会写，甚至连简单的断点调试都不会。
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发表时间：2009-01-25
都差不多，我也一个人做了政府的项目，从头到尾就一个人，后来客户看了下，界面改了两次就ＯＫ了。
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发表时间：2009-01-28
lw223 写道 34982442 写道 shuai45 写道 看了楼主的抱怨我也发表一下：
首先 从楼主的语气中我看到了楼主的浮躁。 1》类名写错 我想是没有参见工作的人写的，如果有共走经验的写成这样 那很无语 2》底层技术的搭建只要符合需求就行，扩展性好就可以了，什么“贫血”之类的，除非你自己够NB写一个大家公认的，问题实你有这个能力吗？ 3》关于异常的捕获：这也实你操心的问题？的确缺少一个公共的异常处理类，你然你看到了你为什么不去写一个呢，于其在这抱怨不如放在实际行动中 4》事物放在dao中怎么了，放在哪不实问题，只要你的项目或你的程序够硬。 100万的项目怎么设计，不要发牢骚，有这时间如果你能力可以的话自己设计一套大家公认的。说了一堆只能证明自己的 懦弱。项目开发中 发牢骚的实弱者！ 团队的合作就实互相配合，或许你看到的只实目前状态可以改变，但从楼住的语气总否定了所有人的能力，吧自己弄弄的高高在上。 现在我没看到你组员的不行，只看到了你的浮躁，一个眼高手低的浮躁。、至于目前技术底层设计无非几种，因为你认同大部分人的做法 所以坚定认为目前的一切都实垃圾。其实没有一个标准，标准实什么 就实组员的努力配合项目的需求而制定的高校的 高扩展的程序准则。 只能说 浮躁！ 这位兄弟道出了真谛，楼主还是先做好自己这一关，不要太浮躁，典型的刚入行的门徒！！！ 虽然说的很有道理，但是错别字太多了，看着费劲 呵呵 是看的有点吃力，改变不了，就尽量适应，保持着清醒的头脑，明白那边不合理，可以改进的 |
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发表时间：2009-01-29
也许要慢慢来，毕竟经验很重要的
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发表时间：2009-02-02
moon_blue 写道 xixix2004 写道 跟我刚工作的时候一样。 其实这个烦恼很好解决。想想看自己要的是什么？无非就是工资，钱。至于其他的那都是次要的。我们是为了生活而工作的人，不是为了理想而献身的卫道士。或许你会说我太现实，等你再工作几年就明白了 你说的也有一定道理，不过我不赞同。或许一半以上的程序员都发现了开发中存在的问题，那么为什么经历了一个又一个的项目后，我们面临的依旧是同样的问题？我觉得理由很简单，程序员接受了这样的开发方式 在项目不用加班的前提下，改这些问题才是合理的 |
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发表时间：2009-02-02
100w的项目视乎不能算大项目吧，我和我另外一个同事2个月的时间120w的。部长给销售拿着各省到处买。。至少也给公司增收了四五百万了。
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