thoughtworks好低调呀

也未必，狗头军师和上阵干家伙的其实还是有区别的。

其实这不是TW的错，是市场定位的问题。一个好的consultant根本不是培养出来的，你有钱就有好的consultant（当然这个钱会高的出乎你的想象）。
TW的客户基本上相当于把项目包给TW来做，这种情况下，价格不会太高，付给consultant的钱也不够多。
最好的consultant其实都是独立consultant，因为没有公司愿意雇，他们就在很多公司有联系，需要的时候才出马，因为好的consultant，收费特别高，那么很少有公司能够按人月来买得起。
其实你如果直接找厂商，比如Oracle，IBM，HP，你的要求特别高的话，相当多的时候它们派来的也是这种和他们有联系的独立consultant。
所以也许你收3倍的价钱，可能只卖出40%的时间，但是为了那多20%的收入，你的压力会特别大（我们这里有个例子，找Oracle派人过来setup HR模块的某个功能，300$/小时，包机票住宿，2天没搞定，我老板直接下最后通牒，不过他还挺行，第三天搞定了）。反过来，你如果收100$/小时，也许你一年都可以泡在某个公司。
所以做consultant这个职业的潜力不大。

那个客户是华为吧。