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锁定老帖子 主题：也谈普元
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发表时间：2008-09-24
hsq972 写道 不谈技术,忽悠到越来越多的人关注普元并试用其产品.说明普元已经成功了,普元之前一直做的就是国内软件企业一直欠缺的市场营销.
蒙牛也很成功！ |
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发表时间：2008-09-24
slaser 写道 hsq972 写道 不谈技术,忽悠到越来越多的人关注普元并试用其产品.说明普元已经成功了,普元之前一直做的就是国内软件企业一直欠缺的市场营销.
蒙牛也很成功！ 蒙牛不是IT企业吧?如果不涉及行业,蒙牛差远了. |
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发表时间：2008-09-24
其实IT行业和传统行业是一样的，即要研发也要市场营销，很多开发人员以为有了很牛的技术一定可以成功，不注重市场营销的企业往往死的很难看！
大家想想传统企业是如何做市场，做强做大的呢？又有多少IT公司是真正按企业理念去运营的呢？ 所以普元这种企业运营方式是无可厚非的 |
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发表时间：2008-09-24
zrweng 写道 其实IT行业和传统行业是一样的，即要研发也要市场营销，很多开发人员以为有了很牛的技术一定可以成功，不注重市场营销的企业往往死的很难看！ 大家想想传统企业是如何做市场，做强做大的呢？又有多少IT公司是真正按企业理念去运营的呢？ 所以普元这种企业运营方式是无可厚非的
不同的人的关注点是不同的，蒙牛的营销面对的是最终用户或者经销商（实际上还是最终用户），EOS的最终用户是“开发人员”或者是“架构师”，但其营销的对象却是不懂技术的管理者。差别所在，畸形所在。 |
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发表时间：2008-09-24
yangyi 写道 不同的人的关注点是不同的，蒙牛的营销面对的是最终用户或者经销商（实际上还是最终用户），EOS的最终用户是“开发人员”或者是“架构师”，但其营销的对象却是不懂技术的管理者。差别所在，畸形所在。 呵呵，这不能成为畸形的原因，只能说英明的商业策略。说到底面向管理者是比较有说服力，而且也是最有效的！ 反而是开发人员或架构师才不容易说服使用某一家的商业产品，因为开发人员和架构师有的是开源，有的是自己的一套。 况且普元的营销覆盖面我看也不仅仅是管理者，毕竟一个平台或一项技术要推动，必需自上而下，决策者和执行者并重，才能达到成功的效果！ |
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发表时间：2008-09-24
深刻理解eos就是没有做好的spring的产品！
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发表时间：2008-09-24
如果再在此平台上开发，作为一名程序员，谈何创新和思想。
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发表时间：2008-09-25
yangyi 写道
狂汗 LZ没有使用EOS做过东西 签定完毕 |
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发表时间：2008-09-25
pengpeng 写道 如果再在此平台上开发，作为一名程序员，谈何创新和思想。
不能这么说，如果我们要做一件事情，而这件事情其实可以被抽象化的“平台”自动生成，则这件事情本身并不具备创新型，其实我们应该感谢这些“平台”，让我们从繁杂的工作中解脱出来，从事创造性的劳动。 http://yangyi.iteye.com/blog/243230供您参考，欢迎意见。 |
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发表时间：2008-09-25
在国内，因为行业标准，法律政策不健全，不成熟，割据混战严重，好的<至少用户觉的方便实用的>软件或项目都是定制开发出来的， 国内要是某产品说能通吃天下，最好别信，能通吃一个行业，没有个十年之功，想都别想。
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