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锁定老帖子 主题：QA真的能保证质量吗？
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2008-08-19
就我感觉，QA管理过程，需要在什么过程中输出一些东西。
相当于逼迫开发人员及一些专家来把握质量。 冒事很多大公司也是这样做的。。。 |
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发表时间：2008-08-19
QA还是必要的，她们会检查很多东西，文档什么的，等项目时间长了那些文档还是有据可查的，但是往往QA对项目组并不了解，对项目本身的困难也不了解。我觉得做一名合格的QA，要从至少2~3年测试经验的人选材。
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发表时间：2008-08-19
不应该从一个开发人员的角度来评论QA
同时也要分清QA和测试之间的区别（Google一下） |
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发表时间：2008-08-20
QA与测试没有任何关系
QA应该来自EPG小组 与项目经理也没有上下级关系 直接对EPG小组来负责 EPG小组独立于各个项目，度量和考核各个项目的所有过程 |
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发表时间：2008-08-20
liuqiang 写道
gurudk 写道
这样就更多的依赖于项目经理个人的能力了，如果项目经理没有质量意识，或者不具备很多环节的控制能力，还是起不到应有的作用。有些项目经理不懂技术，对代码质量的控制就无从下手。
如果项目经理没有质量意识或者不具备很多环节的控制能力，那么我想知道他是怎么当上项目经理的，依我的看法，质量意识是每个相关的人都要有的，特别是开发人员要具备很强的质量意识，为什么？因为质量直接是由这帮人制造出来的。
不懂技术的项目经理还是挺多的，一般参与项目的需求调研。因为不懂技术，很难对开发人员的工作量估算做出约束，比如一个任务估计要15天，你根本不知道只需要10天就可以了。 |
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发表时间：2008-08-20
liuqiang 写道
gurudk 写道
由没有软件工程经验的新手去充当QA，效果肯定不会太好。QA一般充当着教练和警察的双重角色。我觉得比较好的应该是教练的角色充当的比较多，而作为警察尽可能少，但不能没有。好的QA应该非常了解项目组的特点，而且对项目质量的控制点有非常好的把握，不给项目组过大的过程压力，又能很好的控制最终产出的质量。这些都需要经验
以上说的都有道理，尽管实际可能不是如此
gurudk 写道
想不明白，为什么那么多公司招新人做QA，不过QA用PPMM确实比较好，比较好沟通。
这有什么想不明白的，这个道理我和以上各位已经讲到很清楚了呀
不知道这些老板是怎么想的，想重视质量，又不重视QA人员的选择，不重视吧，你还设了QA这个职位。是不是矛盾啊 |
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发表时间：2008-08-20
QA对有主动性，能力高的人副作用。
QA对无主动性，能力高的人有用。 QA对有主动性，能力低的人部分作用。 QA对无主动性，能力低的人没用。 |
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发表时间：2008-08-23
传统大型制造型企业的QA之所以可以对产品质量起很大的作用，是因为这些产品都有一套完整的标准。QA只需要对这项产品的指标进行严格的把关，就可以提高产品质量。
而通常软件项目或者软件产品通常并没有成熟的标准。所以独立的质量部门对软件的质量只能是停留在表面的层次上。而最熟悉软件系统的其实就是系统分析员。 根据我的个人经验。QA还是需要一定的独立性，可以有独立的主管。但是QA的工作过程需要系统分析员进行指导。这样QA才能对软件系统质量提高有重大作用。 |
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发表时间：2008-08-24
以我在的公司来看，QA基本没什么用！
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发表时间：2008-08-27
项目经理每次都说，我是 管理的，不懂技术，你问他什么，他经常说，我不会，或者我没见过！就在后面聊QQ
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