顿悟, 软件的设计

楼上的观点只能同意一半 一方面我赞同业务熟悉的项目经理能很好的理解需求，但是如果没有技术能力就不能从技术角度来看待和处理需求

确实需要一个行业专家来提供合理的业务需求，业务解决方案，但这个人不一定是项目经理

？
楼主是否用五笔打字？
水贴，删了我吧！

项目经理如果只懂业务是绝对不行的。 领域建模要结合实现，否则高来高去，模型和实现割裂，最终模型一定会被破坏！失去他的作用。

吹吧，说实话我觉得管理人员确实很重要，但真正聪明人多数不乐意干，乏味。你以为你知道几张表是干嘛的就是懂软件设计了？软件设计应重于技术能力和分析能力，所以一个真正优秀的设计者可以立足於完全不同的情况，知道怎么去分析去给出方案，并有驾驭所需技术的能力。不是说你就知道点现成行业背景知道大概有什么流程就得了。我早年做过sap顾问之类，那些哥么更逗，一破表什么意思他都不会跟你说的，跟宝贝似的藏着。还有工作过的一个地方也逗，那破程序年久失修，啥文档没有，就几个遗留程序员知道大概怎么回事了，那个对知识的珍惜哟。 国内也就这个风气，干几年程序员再往下干，别人都看不起你，我一哥么就老和我说：不好意思啊最近不怎么做技术了，忙啊，哈哈。所以个人取向不一样，我觉得也没什么，但别没事就贬人家。别的不说给你一个全新项目你自己搞你搞的定么。

没看明白楼上的到底是贬管理层还是技术人员 还是both?

我是说各人长项和兴趣不一样，这都正常。但比如一个人明明是开船的，有一天突然顿悟了，说造船不重要，不奇怪么？人家真正牛b的人研究方法学研究技术研究模式框架的忙了多少年了，你现在这么一下子就顿悟了，那人家算怎么回事。你要是直接说对饭碗的理解深了，大家就不会误会了。而且本来国内技术真的就很浮躁，有几个能坚持钻研一辈子的？本来中国人是绝顶聪明的，就是因为这种顿悟太多。技术上永远只能拾人牙慧。

用软的方式,思考硬的世界,并抽象出来就叫软件的设计.

感觉确实有这么回事.不过固步自封与闭门造车是不可取的.

这个这么说？不敢苟同。。。