主管低估了我的能力？应该不是

摘要一下,看起来太不清晰

不加薪就走人.从刚做程序开始.至少1年要保证加薪1K才有意义.一直到10K以后.可能加薪就没那么容易了.

人在江湖，身不由已，遇到好人是你的福气，遇到不好的人也没办法。
不到一定的程度，我建议不要考虑闪人之类的做法。我觉得这种经历从某种角度上来说很可能是一种财富，是一种对逆境的适应性的锻炼。

我觉得如果你的技术过得去的话，还是做Team leader比较好，因为这样能充分发挥你的技术+管理的才能，否则在别人的“奴役”下，你会很不舒服的。

在一个项目组中，人际关系往往是很复杂的，真的感觉是象无间道一样，可这又有什么办法呢？很多事情不是决定于你的技术有多高，而往往是决定于你的人缘。这事是没什么准确度的，天知道哪些人比较喜欢你，总之我们在项目中要多交朋友吧，与人为善，求得自己的发展。

真是精华啊！

非常感谢各位的指点
我会努力的
多谢各位诚恳的建议

薪水不至于不能够解决生活需要吧？
如果不能够解决生活需要——公司有问题

工作经验——应该是一个基本工资起点的问题
工作年限——这里指的是在现在公司的工龄，这个是对公司的忠诚度的表现，应该每年涨一点吧，如果你提了不涨，公司这方面做得太过了些

至于公司说涨500需要ceo批准——工作能力，工作经验决定了工资水平，那么工龄代表了员工的忠诚度，个人觉得应该是工资涨幅的标准了

以前我幼稚的以为能力代表薪资，对工资的贡献代表薪资，后来看多了，觉得薪资还有一个评定标准就是工龄，工龄越长的经验就越丰富就越是公司里面踏踏实实的耕牛，虽然没有掌舵的人总要，也没有耕作工具那般提高效率，不过确实是公司绝对不可或缺的中坚力量

以上纯属个人理解

公司耕牛很多，MS都耕地不怎么样！

最郁闷的莫过于做不想做却非要做的事情!身不由己的感觉非常不好!!

我也是，不过我选择的是走人

我现在的确是有很多的郁闷
我很想自己负责一个模块，但是总不能给我这样的机会，
感觉生命应该是
努力工作->得到认可->努力工作，不断进步->得到认可，取得成绩
但是为什么两个项目就有这样的区别的呢
应该是自己没有表现得更好，但是不能得到重视，虽然有好的时间学习，但是感觉好压抑，没有效率
人应该为自己而活，努力啦，争取几个月后，发一个不错的结果出来
真心的谢谢大家的建议