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分析:谁能抗衡巨人和阿里巴巴(转)

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作者 正文
   发表时间:2008-03-20  
阿里巴巴都快跌破发行价了。
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   发表时间:2008-03-21  
抛出异常的爱 写道
metaphy 写道
引用
再说脑黄金卖的是什么?是保健品吗?征途又提供的是什么?是网络游戏吗?都不是,如果你认为是,只能说你不懂营销。

这句说的好!脑白金其实不是保健品,它是礼品;征途也不是网络游戏,而是情绪排泄地。还一个角度,这个世界便是“前所未有的清晰”

反常必妖

妖!这词让我想气了旁门左道。
好比古时的江湖,高手有名门正派,也有所谓的歪门邪道。
我就觉得巨人是个练邪功练出一定功力的高手。算不算成功,我说不了。
我只是想他最好是一直高手下去,还是会走火入魔。在不来个真正的高手大侠把他给铲除了最好~
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   发表时间:2008-03-21  
他们都是市场定位十分清晰的公司。阿里集团的定位始终是中小企业,在这个圈的外面尽管有很多诱人的业务,但他们一个都不去做。巨人也是,就是定位于草根没文化的用户。
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   发表时间:2008-03-21  
wainwen 写道
史玉柱的成功并非偶然,大家一定不能单从技术人员的角度去理解营销

据说史玉柱每天化很多时间都在他那400平方米的办公室里琢磨人,马云琢磨中国商人,史玉柱琢磨中国人,对客户群体琢磨得越透,定位才能越准,出手才会越狠
阿里巴巴能够发展壮大,淘宝能够击败自以为是的eBay,征途能够迅速超越盛大,网易/联众始终没有突破,新浪/Sohu的市值先来据下...既是商业模式的较量,更是领军人之间的较量

走黑道、白道,还是灰道,要成功,几乎没有人是靠运气的

有见解!
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   发表时间:2008-03-21  
protti 写道
ozzzzzz 写道
protti 写道
当《征途》脱下遮羞的麻袋,露出痞子本色的时候,不知道它还能存活多久?

从XX金到《征途》,虽然史XX成功了,但是他的手段实在让人不耻。但是归根结底,他成功了..........很奇妙的结局。

征途的成功,很大程度是因为史玉柱自己就玩征途。说实际的征途这个游戏很无聊,但是你玩一下就会发现其功能是非常体贴的。


你说史XX自己玩征途我不是很清楚,但是《征途》的系统设置完全没有自己的特色,说明白一点就是照搬下来的。

而游戏的内容,就更不必多说了,《征途》的火不是因为老史自己玩它,而是它的类似XX金的宣传一样糊弄了大众,仅此而已。


你太小看史玉柱了。站在产品角度看创新,这是暴雪的思路。站在渠道角度看创新,这是陈天桥的思路。站在模式角度看创新,这是史玉柱的思路。所以暴雪的成功在于魔兽世界首屈一指的品质,陈天桥的成功在于盛大整合各方资源的渠道模式,史玉柱的成功在于利用极为普通的产品和形式搭载上乘的模式创新
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   发表时间:2008-03-21  
......................
我原来的回帖有攻击性,自己编辑了,抱歉,请版主删除
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