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锁定老帖子 主题：有没人觉得自己不适合或者不喜欢做PM
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2007-09-25
不兼具BA,SA的角色，只是Project Management （怎么定义...,有点难度） 声明：ITeye文章版权属于作者，受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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发表时间：2007-09-25
搜索我的帖子。。。。。
我想可能小一半的喜欢编程序的人 不喜欢做PM吧 |
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发表时间：2007-09-25
我就不喜欢
当时加入ThoughtWorks的条件之一，就是不做任何management的工作 |
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发表时间：2007-09-25
我的性格也许不大适合管理。
无论以后做技术还是管理，与人沟通的技巧都是非常重要的： 1. 清晰、重点/层次分明地表达自己的想法。 2. 可以体认到他人的想法，站在他的角度上思考他真正想表达什么，为什么会这么想，他的目标是什么。。。 3. 尊重、理解他人的感受，在发现是他人的bug时不要送一口气，因为这是团队的bug，自己以前也出过很多bug，这种滋味也不好受。。。 4. 站在领导的立场上想问题，不为技术而技术，产品的方向、组织的战略。。。 很多很多，软件开发其实是一门艺术。 |
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发表时间：2007-09-25
算我一个
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发表时间：2007-09-25
当积累到一定的程度，当感觉准备充分之后，当适当的时机来了之后，PM未必不是一个好的选择，当然这也和个人的性格、兴趣爱好、发展规划有很大的关系。能够创造价值，发挥自己最大的潜力，投己所好就行！
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发表时间：2007-09-26
ME。。。。不过下个项目会有个老手加入，就不用再作PM了
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发表时间：2007-09-26
kele8boy 写道 我喜欢当PM啊，可惜没当过
当PM代表你资格老，在小公司你可以不准时上班，哈哈 当PM你可以挑选你感兴趣的模块做，然后把增删改查丢给打杂的 当PM你可以不用自己打代码，做好代码review就可以了 当PM你可以了解更多些的软件流程，而不光光是编码这一块，这将来是你接私单的能力的培养 当PM你可以拿更多的项目提成或奖金 当PM你可以跟漂亮的美工MM接触，也许女朋友就是这么到手了 当PM你可以威风八面，指挥这个，指挥那个，公司里的MM对你刮目相看 当PM你可以。。。 公司里如果有这样的PM也蛮失败的。。。 |
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发表时间：2007-09-26
JerryZheng 写道 我的性格也许不大适合管理。
无论以后做技术还是管理，与人沟通的技巧都是非常重要的： 1. 清晰、重点/层次分明地表达自己的想法。 2. 可以体认到他人的想法，站在他的角度上思考他真正想表达什么，为什么会这么想，他的目标是什么。。。 3. 尊重、理解他人的感受，在发现是他人的bug时不要送一口气，因为这是团队的bug，自己以前也出过很多bug，这种滋味也不好受。。。 4. 站在领导的立场上想问题，不为技术而技术，产品的方向、组织的战略。。。 很多很多，软件开发其实是一门艺术。 对我而言，也许这些都不是真正问题所在，自己团队内部的事情，如果没有刺头，总是相对比较好解决一点的，因为大家目标一致。但是如何在不同的利益群体，比如客户，公司，第三方相关公司之间一次次的为每一个事件或者每一次的需求变更，每一次的分分合合寻找一个各方都不会太尴尬的平衡点，这是我觉得是最难的。公司利益，客户利益，个人感情，混杂在一起，大多数时候，项目里面所有和管理相关的人员，都被夹杂在某两种或两种以上利益群体之间，我是最不善于在这样的关系下面游走的。我跟我老板说了，只能干两个月的pm，如果到时候公司没有找到人来接替我，就考虑走人了 |
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发表时间：2007-09-26
我的能力已经远超于PM了。。。做PM对我来说是种退步。。。（当然我不是在大型公司上班。。。PM的职责在不同公司中都很不一样。。。）
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