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作者 | 正文 |
发表时间:2015-02-01
想想在项目中这么多的技术积累,几年时间的点滴积累,现在要抛弃重做一遍,想想都觉得可怕 即使用swift完全改写了,那也对整个项目没任何帮助 当然老板用意是他觉得swift好学,以后人好招 但他不理解一个项目框架通过不断的技术积累,已经基本能让新手不用关心语言和技术细节,直接把重心用在模块逻辑上. 大家有遇到这类困惑吗,遇到这类老板怎么办?难道辞职? 声明:ITeye文章版权属于作者,受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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发表时间:2015-02-02
这是掉下个机会,通过已经熟悉的业务学习新技术,期间可能还能顺便做做优化,弥补一下以前产品的缺陷或遗憾,何乐而不为?
老板的想法未必对,但对你个人来说,又有什么损失呢? |
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发表时间:2015-02-06
关键是 老板的定位和投入了。只是试探swift?还是打算迁移到swift?
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发表时间:2015-02-09
老板让你学习新东西,还发工资给你,怎么都是赚的,除非你放不下已经熟悉的东西和已经积累多年的东西
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